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旅遊新玩法,中青旅3大戰略,萬億級市場可以這樣做

4月6日上午現場消息, 中青旅三生萬物發佈會在北京舉行, 億歐受邀參加。 在發佈會上, 中青旅宣佈除原有的旅遊業務之外, 未來將把“旅遊+教育”、“旅遊+體育”、“旅遊+康養”作為中青旅拓展多元化業務的重點舉措。

此外, 中青旅遨遊網CEO駱海菁從B2C的角度結合了以上三個戰略, 介紹了“遨遊+”最新業務的發展情況。 同時, 中青旅在現場還舉行了圍繞上述三大戰略展開的多個戰略合作簽約儀式。

中青旅控股股份有限公司是國內旅遊業第一傢俱有完整概念的旅遊上市公司, 它由共青團中央直屬企業中國青旅集團公司於1997年組建而成, 並于同年12月在上交所上市。

2005年, 中國青年旅行社成立了旅遊電子商務平臺遨遊網。 遨遊網是一家以出境旅遊為主要業務、國內旅遊為重要補充的專業度假網站, 它立足於搭建標準化產品體系, 並建立了線上預訂、線上簽約、線上支付的平臺。

據億歐瞭解, 中青旅遨遊網在2015年3月宣佈打造線上旅遊從O2O平臺到“遨遊+”的旅遊新生態, 將中青旅在旅遊版塊的線上與線下業務整合在一起, 設立了中青遨遊總部, 並進行了旅遊服務升級, 正式從管道品牌轉變為旅行品牌。

在現場舉行的中青旅三生萬物戰略發佈會上, 中青旅依次發佈了“旅遊+教育”、“旅遊+體育”、“旅遊+康養”三大發展戰略。

中青旅“旅遊+教育”版塊負責人高志權在現場表示, 中青旅未來在“旅遊+教育”方向上的發展理念並不單單是做旅遊產品的操作者, 而是要成為策劃並提供全方位研學旅行的綜合服務商。

高志權還透露, 中青旅目前成立了主打B2B模式的研學旅行事業部、以B2C模式為主的中青旅遨遊網遊學旅行俱樂部。

通過強化教育思維和教育邏輯、弱化旅遊思維和旅遊邏輯、重視課程設計內涵的打造, 中青旅希望通過推出符合研學市場需求的產品, 能夠讓更多的學生和家庭享受到集“遊”與“學”於一體的綜合性旅行服務。

同樣, 中青旅在“旅遊+體育”方向也作出了相應的戰略佈局。 中青旅控股副總裁袁浩在現場表示, 從行業發展的角度上看, 旅遊與體育產業是國家的大產業。 目前, 國家的旅遊、體育產業分別有著4萬億和1萬億的想像空間, 而到2020年, 由兩個產業延伸而來的“旅遊+體育”產業將擁有1萬億的市場容量。

因此, 中青旅認為目前是旅遊+體育產業發展的最好時代, 公司在未來將推出自主IP賽事與賽事接待服務,

並將通過搭建體育小鎮和體育綜合體, 從而形成體育整合服務解決方案, 進一步激發體育旅遊新動能。

而在“旅遊+康養”方面, 中青旅副總裁李京表示, 目前中青旅的康養旅遊涵蓋了老年旅遊市場的養、護、學、樂四大方面, 而45歲以上以及50-75歲具有旅遊需求的中老年人將是平臺的主要目標客群, 其產品定位為中高端。 未來, 中青旅康養旅遊希望通過能夠提供包括高科技診療服務在內的醫療旅遊服務, 以及旅遊開發、康養市場衍生服務等方面, 進而打造多平臺控股型的旅遊生態圈。

在三大戰略發佈後, 中青旅遨遊網CEO駱海菁從新的旅遊戰略方向上介紹了平臺已推出的多項B2C旅遊業務, 同時宣佈遨遊網已從“遨遊+”往“旅遊+”的新格局發展。

駱海菁認為, 旅遊是瞭解世界的最好載體。 目前, 國內旅遊行業已出現了新的消費業態, 人們的關注點從“消費什麼”轉變為“為了什麼”, 即從以往的“吃住行遊住娛”發展至現在的“商養學閑娛奇”, 這將為旅遊行業的整體發展帶來新引擎和新動力。

因此, 遨遊旅行APP已經推出了針對旅遊+教育版塊的研學旅行產品、針對旅遊+體育版塊的蘆獅戶外以及更多融合了觀賽、參賽和戶外的體育旅遊產品, 而在康養方面, 遨遊網已建立了讓中老年人“老有所樂、老有所學”的產品體系。 在未來, 遨遊網將不再只是傳統意義上的旅行社, 而是往平臺化方向發展, 以期形成一家自營的、具有開放性並擁有新的格局的旅遊企業, 為數千萬家庭提供服務。

隨後,中青旅控股股份有限公司還在發佈會現場與河南安陽市人民政府、湖南韶山市人民政府舉行了戰略合作簽約儀式。

在與本次戰略發佈會相契合的“旅遊+教育”、“旅遊+體育”和“旅遊+康養”三大方向上,中青旅還分別與中國網球公開賽體育推廣中心、北京大學中國體育產業研究中心、雅達養老產業股份有限公司以及石家莊以嶺健康城均進行了現場簽約。

為數千萬家庭提供服務。

隨後,中青旅控股股份有限公司還在發佈會現場與河南安陽市人民政府、湖南韶山市人民政府舉行了戰略合作簽約儀式。

在與本次戰略發佈會相契合的“旅遊+教育”、“旅遊+體育”和“旅遊+康養”三大方向上,中青旅還分別與中國網球公開賽體育推廣中心、北京大學中國體育產業研究中心、雅達養老產業股份有限公司以及石家莊以嶺健康城均進行了現場簽約。

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