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學員喜訊|從BD經理轉崗產品經理,入職一個月的我有話要說……

文/Stone發佈於10小時前閱讀1656評論7喜歡7

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產品經理

小編說:本周和大家做分享的Stone同學是個耿直boy, 他毫無保留地為大家分享了自己轉崗產品經理過程中的學習心得和麵試經驗, 所以這次的分享可謂是乾貨滿滿。 作為一個產品小白, 他在產品的道路上也遇到過不少“坑”, 但最終通過自己的努力完成了轉崗的終極目標。 現在入職新公司將近一個月的他, 有什麼話要對大家說呢?

一、我的產品觀和工作觀

我是Stone, 喜歡讀書, 喜歡茶道, 喜歡做產品。 轉崗之前我是一名BD經理, 主要負責專案商戶拓展與用戶運營工作。 做BD時我就有想轉崗產品經理的想法, 八個月後, 我真的成為了一名產品經理。 現在每天的工作都很忙, 但是我很開心, 畢竟當初立下的轉崗小目標實現了, 也不枉費這幾個月的頭懸樑, 錐刺股。

進入了新公司、新團隊, 離開了一起學習的老師和同學,

在如此真實的工作環境中, 我發現自己還是需要一定的時間去適應團隊節奏、去適應新公司專案管理的方式。 入職新公司後, 我學習到很多課堂上學不到的經驗和知識, 我也結交到新朋友, 逐漸進入產品這個圈子。 和公司其他人相比雖然我的起點晚了一些, 但我熱愛產品的心不比任何人少。

很多產品經理都以“改變世界”為自己的終極目標, 這話沒錯, 但在“改變世界”之前, 最起碼要先改變自己的生活吧。 如果你已經成為一名產品經理, 那麼你做的每件事情都能稱之為“產品”, 包括文檔、表格、甚至是自己的簡歷……不要忽略工作或生活中的細節, 也不要給自己設定條條框框。 這是我轉崗後一直堅守的產品觀。

產品經理是一個自我驅動型很強的職業, 需要持續學習。 作為產品新人, 雖然離開了親愛的老師和同學們, 但是我每天還是會繼續去學習, 夯實基礎知識, 不斷擴大自己的眼界, 提升自己的能力。 在工作中遇到問題我建議大家要獨立思考, 儘量先自己思考解決辦法, 這也是我在產品經理課程學習中養成的好習慣。 記得Mark老師曾經說過:“不要什麼都靠度娘, 日常工作所遇到的問題, 答案都在工作中, 通過實戰和反復思考自己會找到最正確的答案。 ”我們遇到問題時往往會不假思索的直接百度出答案, 但這樣的答案並沒有經過自己的思考, 會導致我們對問題的理解不透徹, 而自己解決的問題印象會更加深刻, 遇到問題要知其然,

更要知其所以然。 Mark老師說的這句話對我很受用, 也成為我轉崗後的工作觀。

二、在產品壹佰的學習時光

現在轉崗工作將近一個月了, 回想起在產品壹佰學習的時光仿佛就在昨天。 我是2016年12月在開課吧報名產品經理課程的, 2017年8月學完了所有課程(學習週期長短取決於你自己前半部分錄播課程的學習速度)。

我對產品壹佰的印象就是專業、溫暖。 “專業”來自產品壹佰完整的體系課程, 循序漸進的學習過程讓我這個零基礎的產品小白收穫很大。 老師教給我的不僅僅是技能層面的知識, 更多是產品思維的培養, 讓我瞭解產品經理的本質。 “溫暖”來自產品壹佰的服務, 每個班級都有專職導師和班主任, 一個負責學習,

一個負責生活, 不管你有什麼問題, 老師們都會幫你能解答。 而且報名後有老師主動打電話來瞭解我的情況, 對我的基礎進行初步判斷並轉告給課程老師, 錄播課程進度慢時老師還會打電話進行督促……很多小細節都很貼心。

剛開始學習錄播課程時我入門比較慢, 沒有計劃太多學習節奏, 花了2個月左右的時間把基礎知識過了一遍, 又花了一個星期把所有課程串著學習了一遍。 到了後面的實戰課程, 我調整學習節奏, 也是因為有作業的關係, 實訓階段的進度有了充分保證。

學完課程後, 我對產品經理這個崗位的理解更深刻了, 不再只停留在畫原型的層面, 具備了產品經理的技能和思維, 對於未來職業規劃比較明確了, 正式邁向長品經理的道路。很感謝可以遇到產品壹佰,感謝Mark老師。

畢業後,同學們都各奔東西,但我印象最深刻的一件事就是我們班的某位元同學之前組織了自己的產品沙龍,一直在分享學習中的感悟,現在雖然畢業了,但是他還是每天都講自己的產品心得和工作經驗。我算是他的忠實讀者吧,看他的文章覺得很溫暖,就像我們還沒有畢業一樣,每天一起線上學習,互相調侃,雖然沒見過面,但是卻仿佛認識很久的老朋友。

三、我的學習方法和麵試心得

下面就是乾貨環節了,把自己的學習方法、走過的坑,以及面試經驗分享給大家。

1、最簡單、最有效的學習方法

1)上課積極提問,把自己疑惑的問題都整理出來,並一一解決。

2)認真完成老師佈置的作業。畢業後你會明白一個真理:作業做的好,面試沒煩惱!所以,認真對待自己的作業吧,剛開始做不好是正常的,老師評價的內容會很詳細,一定要搞到老師微信和電話號碼,經常“騷擾”老師,瞭解學習狀態、諮詢問題等等。

3)每節課後老師都會把課件發給我們,記得課件上的內容自己要時常複習。工作一個月的我覺得老師課上講的內容非常實用。

2、作為產品小白,我曾走過的“坑”

1)不能突破自己,學習比較被動。

這是我剛開始的學習狀態,那時候由於自己是零基礎,很多知識都不懂,所以學習比較被動。其實這種狀態是不對的,還是要儘快進入學習狀態,調動學習積極性,這樣進步大些。

2)不敢提問題,和老師互動比技少。

線上學習的劣勢就是不能和老師面對面交流,那麼當你有疑惑時如果再主動和老師溝通,學習效果會大打折扣。要敢於提問題,問題沒有對錯或者好壞之分,還要自己解答不了的問題,一定要向老師提問,多和老師進行溝通。

3、我的面試心得(一般不外傳的)

1)畢業後,我會先給自己做了一個定位,判斷自己的能力範圍,或者也可以說目前自己所處的產品經理級別。當然,這個過程是我和就業老師以及任課老師反復溝通後確定的,以保證這個定位的公正性。給自己定位這一步很重要,畢竟正確的自我認知是第一位的。

2)面試前要先對公司做瞭解,我通常會把要面試公司的基本情況、產品線以及產品主要功能都背下來。不是刻意要這麼做,而是之前去一家上市公司面試,人事總監花了5分鐘把公司所有內容都背了出來,非常專業,這是工作和職業的態度。這件事對我來說蠻震撼的,讓我感受到了自己和別人的區別。試想,如果面試時你能很自信的說出對這家公司的瞭解資訊,那麼過hr這一關就不存在什麼問題了。

3)在簡歷上把自己做的好的產品截圖出來,不要放二維碼,也不要放連結,最好在截圖上有頁面流,交互細節,這樣見到產品相關的面試人員機會就很大,因為hr一般看不懂就會找產品給評價。

4)針對不同的公司,簡歷一定要單獨設計,用心準備每一次面試。

5)向面試官展示出產品經理需要具備的三個核心能力,抽象思維能力,邏輯思維能力和資料分析能力。結合自己的作品或對其他產品的理解,巧妙展現出自己的能力。

不知道這些方法能不能幫到大家,但很開心能有這個機會與大家交流,這也算是我對這八個月學習的總結吧。今天就分享這麼多了,如果大家有什麼問題可以加我微信,我這個產品新人將盡力説明大家。記住,在產品的道路上,你並不孤單。

正式邁向長品經理的道路。很感謝可以遇到產品壹佰,感謝Mark老師。

畢業後,同學們都各奔東西,但我印象最深刻的一件事就是我們班的某位元同學之前組織了自己的產品沙龍,一直在分享學習中的感悟,現在雖然畢業了,但是他還是每天都講自己的產品心得和工作經驗。我算是他的忠實讀者吧,看他的文章覺得很溫暖,就像我們還沒有畢業一樣,每天一起線上學習,互相調侃,雖然沒見過面,但是卻仿佛認識很久的老朋友。

三、我的學習方法和麵試心得

下面就是乾貨環節了,把自己的學習方法、走過的坑,以及面試經驗分享給大家。

1、最簡單、最有效的學習方法

1)上課積極提問,把自己疑惑的問題都整理出來,並一一解決。

2)認真完成老師佈置的作業。畢業後你會明白一個真理:作業做的好,面試沒煩惱!所以,認真對待自己的作業吧,剛開始做不好是正常的,老師評價的內容會很詳細,一定要搞到老師微信和電話號碼,經常“騷擾”老師,瞭解學習狀態、諮詢問題等等。

3)每節課後老師都會把課件發給我們,記得課件上的內容自己要時常複習。工作一個月的我覺得老師課上講的內容非常實用。

2、作為產品小白,我曾走過的“坑”

1)不能突破自己,學習比較被動。

這是我剛開始的學習狀態,那時候由於自己是零基礎,很多知識都不懂,所以學習比較被動。其實這種狀態是不對的,還是要儘快進入學習狀態,調動學習積極性,這樣進步大些。

2)不敢提問題,和老師互動比技少。

線上學習的劣勢就是不能和老師面對面交流,那麼當你有疑惑時如果再主動和老師溝通,學習效果會大打折扣。要敢於提問題,問題沒有對錯或者好壞之分,還要自己解答不了的問題,一定要向老師提問,多和老師進行溝通。

3、我的面試心得(一般不外傳的)

1)畢業後,我會先給自己做了一個定位,判斷自己的能力範圍,或者也可以說目前自己所處的產品經理級別。當然,這個過程是我和就業老師以及任課老師反復溝通後確定的,以保證這個定位的公正性。給自己定位這一步很重要,畢竟正確的自我認知是第一位的。

2)面試前要先對公司做瞭解,我通常會把要面試公司的基本情況、產品線以及產品主要功能都背下來。不是刻意要這麼做,而是之前去一家上市公司面試,人事總監花了5分鐘把公司所有內容都背了出來,非常專業,這是工作和職業的態度。這件事對我來說蠻震撼的,讓我感受到了自己和別人的區別。試想,如果面試時你能很自信的說出對這家公司的瞭解資訊,那麼過hr這一關就不存在什麼問題了。

3)在簡歷上把自己做的好的產品截圖出來,不要放二維碼,也不要放連結,最好在截圖上有頁面流,交互細節,這樣見到產品相關的面試人員機會就很大,因為hr一般看不懂就會找產品給評價。

4)針對不同的公司,簡歷一定要單獨設計,用心準備每一次面試。

5)向面試官展示出產品經理需要具備的三個核心能力,抽象思維能力,邏輯思維能力和資料分析能力。結合自己的作品或對其他產品的理解,巧妙展現出自己的能力。

不知道這些方法能不能幫到大家,但很開心能有這個機會與大家交流,這也算是我對這八個月學習的總結吧。今天就分享這麼多了,如果大家有什麼問題可以加我微信,我這個產品新人將盡力説明大家。記住,在產品的道路上,你並不孤單。

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