2017年， 在市委市政府的領導下， 北京市安委會統籌協調， 為全市城鄉困難居民家庭淘汰不合格燃氣灶具， 更換長壽命燃氣軟管， 安裝燃氣管道安全控制閥和獨立式感煙火災探測報警器， 有效預防了燃氣火災事故的發生， 保障了人民群眾的生命財產安全。
都取得哪些成效？
1
提前完成為民辦實事工程
截至10月30日， 全市共完成72627戶城鄉困難居民家庭設備安裝工作， 市政府任務指標完成率達到114.5%。 其中城鄉低保、低收入及享受生活困難補助和分散供養的特困人員家庭共計50702戶， 農村低收入農戶家庭共計21925戶。
2
百姓安全感、幸福感和滿意度較高
通過此次為民辦實事工程， 廣大城鄉困難居民家庭安全條件得到了有效改善， 老百姓真真切切感受到了來自黨和政府的關心和愛護，
3
一批長期存在于居民家中的
燃氣和火災事故隱患得到根除
據不完全統計， 通過更換不合格燃氣灶具、安裝燃氣安全輔助設備，
4
居民家庭燃氣和火災安全
防範意識得到較大幅度提高
為民辦實事工程實施過程中， 市區共開展燃氣和消防安全宣傳主題活動909次， 通過電視、網路及新媒體進行宣傳報導累計708次， 發放宣傳手冊、畫報等宣傳材料累計11.6萬張，
具體有哪些做法？
1
發揮市安委會牽頭抓總作
用， 認真做好動員部署工作
市安委會專門成立工作組， 先後赴西城、豐台、大興等地區進行調研。 組織市城市管理委、市公安局消防局、市財政局、市燃氣集團等相關單位開展專題研究， 廣泛徵詢意見和建議。 聘請協力廠商專業機構對專案資金預算和可行性等進行整體性、專業性的調查評估， 形成可行性研究報告。 在深入調研、政策研究、資金測評等一系列工作的基礎上， 制定了目標明確、職責分明、政策清晰、分步實施、保障有力的工作實施方案，
2
摸清底數， 建立台賬， 為全面
實施奠定基礎
市安委會辦公室制定下發調查摸底工作方案， 明確摸查範圍和內容， 梳理工作流程， 制定制式表格， 利用近3個月時間， 全面摸清了城鄉困難居民底數並建立了工作臺賬。 據統計， 全市共發動161個街道、鄉鎮1100余名基層人員參與調查摸底工作， 共調查城鄉困難居民家庭103935戶， 其中低保、低收入， 享受生活困難補助和分散供養的特困人員家庭64446戶， 低收入農戶家庭39489戶，做到底數清、情況明。
3
超前謀劃，強化監管，
全力做好資金保障
市財政局先後5次召開會議研究資金使用方案，認真開展資金評審，確保了民生工程的順利實施。按照市區兩級共同承擔的原則，全市財政補助資金共計11070萬元，經財政評審市級補助標準確定為926元/戶。各區積極落實配套資金，其中昌平區、門頭溝區、豐台區財政支持力度較大，在市財政補助基礎上，分別安排566萬元、400萬元和260萬用於安全輔助設備安裝工作。為確保資金規範使用，市安委會辦公室組織對16個區進行全覆蓋監督檢查，實地查看各地區資金使用情況和安裝使用效果。
4
試點先行，以點帶面，確保工程
穩步推進
全市16個區政府全部成立了工作領導小組，其中豐台區、石景山區、門頭溝區、昌平區等4個區由區政府主要領導親自掛帥，研究解決推動過程中遇到的實際問題。通州區主動承擔全市的試點任務，先行先試，形成一整套工作推進“樣板”，為全市工作全面鋪開奠定基礎。西城區、海澱區、門頭溝區等採取“以點帶面、試點先行”的方式，穩紮穩打，確保了各項工作的順利展開。通州區、昌平區創新引入專案監理機制，聘請監理服務公司進行全過程監理，把好驗收審查關。西城區、朝陽區、門頭溝區、通州區、平谷區、延慶區等建立了嚴格的檔案資料留存和管理制度，施行“一戶一檔”工作模式。懷柔區、密雲區積極調動街道、鄉鎮、社區、居委會以及專職安全員隊伍等基層力量，全力做到“心往一處想、勁往一處使”，安裝服務居民總量均達萬戶。
5
發揮部門專業優勢，形成各負其
責齊抓共管的合力
市城市管理委、市公安局消防局組織行業協會及有關專家開展研究論證，確定安裝設備內容，提供設備選型技術要求及設備型號推薦目錄，為各區實施設備選型、購置及公開招標提供了技術支援。市民政局、市農委等部門共同研究，科學選定此次享受政策補助的實施範圍。市安委會辦公室積極研究解決人戶分離等實施工作中遇到的問題，及時進行政策性解讀和說明。市燃氣集團作為市屬國有企業，勇於承擔社會責任，凸顯行業領域技術標兵作用，積極承接完成了全市90%的設備更換安裝任務，服務範圍包括西城、海澱、豐台、東城、石景山、延慶、門頭溝、房山、大興、懷柔、密雲、平谷等12個地區，累計派出入戶安裝技術人員10萬人次，施工工時累計達到6052小時。
6
建立四項保障機制，全過程管控
民生工程順利實施
一是建立信息溝通機制。市安委會辦公室制定資訊統計報送工作制度，定期掌握、匯總各區工作進展情況，全面掌握全市整體工作進度。
二是建立協調會議機制。定期召開協調調度會，通報工作進展情況，搭建經驗交流、問題解決的“直通平臺”，第一時間協調解決實際問題。
三是建立抽查檢查機制。市安委會辦公室成立抽查工作小組，對各區工作開展情況以及市級補助資金管理使用等進行抽查考核，確保為民辦實事工程科學、規範地開展，嚴防資金違規使用等重大問題的出現。
四是建立責任落實考核機制。將此項工作列入了市政府“摺子工程”和“為民辦實事工程”兩項重要考核工作，同時納入市政府《2017年安全生產目標責任書》，確保各項工作真正落實到位。
7
廣泛宣傳報導，營造良好工作氛圍
市安全監管局會同市城市管理委、市公安局消防局、市燃氣協會、市消防協會、市燃氣集團等召開專題新聞發佈會，宣傳解讀有關政策。制定宣傳海報7萬份、宣傳折頁11萬份下發各區。製作宣傳視頻在北京電視臺進行播放，同時在北京日報、北京晚報刊發了《致全市居民家庭的一封信》，向千家萬戶進行全面政策解讀。據統計，各新聞媒體宣傳報導累計300餘次，街道、鄉鎮、居委會、社區等基層單位開展消防安全宣傳活動共計500餘場，宣傳教育輻射範圍覆蓋全市街道鄉鎮總量90%以上。
本期編輯：陳陽 花又
end
往期回顧：
為這項惠民工程點贊！
低收入農戶家庭39489戶，做到底數清、情況明。3
超前謀劃，強化監管，
全力做好資金保障
市財政局先後5次召開會議研究資金使用方案，認真開展資金評審，確保了民生工程的順利實施。按照市區兩級共同承擔的原則，全市財政補助資金共計11070萬元，經財政評審市級補助標準確定為926元/戶。各區積極落實配套資金，其中昌平區、門頭溝區、豐台區財政支持力度較大，在市財政補助基礎上，分別安排566萬元、400萬元和260萬用於安全輔助設備安裝工作。為確保資金規範使用，市安委會辦公室組織對16個區進行全覆蓋監督檢查，實地查看各地區資金使用情況和安裝使用效果。
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試點先行，以點帶面，確保工程
穩步推進
全市16個區政府全部成立了工作領導小組，其中豐台區、石景山區、門頭溝區、昌平區等4個區由區政府主要領導親自掛帥，研究解決推動過程中遇到的實際問題。通州區主動承擔全市的試點任務，先行先試，形成一整套工作推進“樣板”，為全市工作全面鋪開奠定基礎。西城區、海澱區、門頭溝區等採取“以點帶面、試點先行”的方式，穩紮穩打，確保了各項工作的順利展開。通州區、昌平區創新引入專案監理機制，聘請監理服務公司進行全過程監理，把好驗收審查關。西城區、朝陽區、門頭溝區、通州區、平谷區、延慶區等建立了嚴格的檔案資料留存和管理制度，施行“一戶一檔”工作模式。懷柔區、密雲區積極調動街道、鄉鎮、社區、居委會以及專職安全員隊伍等基層力量，全力做到“心往一處想、勁往一處使”，安裝服務居民總量均達萬戶。
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發揮部門專業優勢，形成各負其
責齊抓共管的合力
市城市管理委、市公安局消防局組織行業協會及有關專家開展研究論證，確定安裝設備內容，提供設備選型技術要求及設備型號推薦目錄，為各區實施設備選型、購置及公開招標提供了技術支援。市民政局、市農委等部門共同研究，科學選定此次享受政策補助的實施範圍。市安委會辦公室積極研究解決人戶分離等實施工作中遇到的問題，及時進行政策性解讀和說明。市燃氣集團作為市屬國有企業，勇於承擔社會責任，凸顯行業領域技術標兵作用，積極承接完成了全市90%的設備更換安裝任務，服務範圍包括西城、海澱、豐台、東城、石景山、延慶、門頭溝、房山、大興、懷柔、密雲、平谷等12個地區，累計派出入戶安裝技術人員10萬人次，施工工時累計達到6052小時。
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建立四項保障機制，全過程管控
民生工程順利實施
一是建立信息溝通機制。市安委會辦公室制定資訊統計報送工作制度，定期掌握、匯總各區工作進展情況，全面掌握全市整體工作進度。
二是建立協調會議機制。定期召開協調調度會，通報工作進展情況，搭建經驗交流、問題解決的“直通平臺”，第一時間協調解決實際問題。
三是建立抽查檢查機制。市安委會辦公室成立抽查工作小組，對各區工作開展情況以及市級補助資金管理使用等進行抽查考核，確保為民辦實事工程科學、規範地開展，嚴防資金違規使用等重大問題的出現。
四是建立責任落實考核機制。將此項工作列入了市政府“摺子工程”和“為民辦實事工程”兩項重要考核工作，同時納入市政府《2017年安全生產目標責任書》，確保各項工作真正落實到位。
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廣泛宣傳報導，營造良好工作氛圍
市安全監管局會同市城市管理委、市公安局消防局、市燃氣協會、市消防協會、市燃氣集團等召開專題新聞發佈會，宣傳解讀有關政策。制定宣傳海報7萬份、宣傳折頁11萬份下發各區。製作宣傳視頻在北京電視臺進行播放，同時在北京日報、北京晚報刊發了《致全市居民家庭的一封信》，向千家萬戶進行全面政策解讀。據統計，各新聞媒體宣傳報導累計300餘次，街道、鄉鎮、居委會、社區等基層單位開展消防安全宣傳活動共計500餘場，宣傳教育輻射範圍覆蓋全市街道鄉鎮總量90%以上。
本期編輯：陳陽 花又
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