文/梁雲風
在中國的互聯網創業生態圈， 有一個奇怪的現象， 那就是要麼已經被BAT等巨無霸投資， 要麼在等著BAT等巨無霸投資的路上。
這個時候再談快手， 雖然已經“熱過了頭”， 但拋開市場關注的快手是不是low的問題， 從創業的角度來看， 依然值得我們深思。
叫板騰訊？
有個資訊可能很多人沒注意， 在投資快手的前幾天， 騰訊旗下短視頻應用微視宣佈4月10日起關閉， 而早在兩年前， 微視就已被騰訊戰略性放棄。 這意味著， 騰訊已經有意用對外投資快手來補充其短視頻短板了。
在很多人看來， 被騰訊收編， 是因為快手經過了短短的六年發展， 已經具備了叫板騰訊的能力。
快手的成長是伴隨著中國移動互聯網快速崛起的。 但是快手的發展其實也經歷了很長的摸索期。 快手創立於2011年3月， 創始人宿華是清華大學肄業的博士， 第三次創業的宿華將這款用於製作、分享GIF圖片的手機應用取名為GIF快手， 它的定位是工具。
快手的爆發式增長始於2015年。 2015年6月快手完成 C 輪融資時， 估值20億美元， 總用戶突破1億；而到2016年10月， 快手公佈的總用戶是3億；到2017年3月， 快手獲得騰訊融資時公佈的總用戶是達到4億， 日活5000萬。
但筆者在國內各個諮詢報告中找到的資料卻有不小的出入。
騰訊為什麼下血本？
既然從資料上看， 目前快手並沒有叫板騰訊的能力， 那麼小馬哥為何要下血本呢？我們可以說，
在時間這個問題上， 羅振宇可謂一針見血。 2016年的跨年演講， 羅振宇提出GDT的概念， 即國民總時間。 他認為未來有兩門生意特別值錢， 一是幫別人省時間， 二是幫別人把省下來的時間浪費在那些美好的事物上。 省時間指的是內容付費領域， 而後者可以找到的參照座標很可能是由亂而治的直播、遊戲以及短視頻。
也就是說， 誰能把握住人們大把的閒置時間， 誰就有可能在未來把生意做大。
而很顯然， 既然是用來“浪費時間”的， 你就無法把它做得高大上， 做得一臉嚴肅， “向下”是一切貼近大眾娛樂的真理。
所以騰訊董事會主席兼CEO馬化騰對此次投資佈局的解釋是，
快手的“low生意”
快手被批low， 原因是它的主要用戶是三四線城市和農村的青年。
快手的爆發式增長出現在2015年以後， 很多人知道快手， 也是在這段時間。 2016年6月， 自媒體X博士推送了一篇題為《殘酷底層物語：一個視頻軟體的中國農村真相》的文章， 正式給快手貼上“low”的標籤。 在這篇文章中， 作者X博士描寫了快手上一個行為荒誕怪異的鄉村群體， 這些人生吃異物、炸襠， 甚至直播吃翔， 總之各種花式自虐。 相比陳翔六點半、美拍、秒拍等高品質、明星雲集的成熟團隊和短視頻平臺，
從內容看， X博士並沒有冤枉快手。 網上流傳著各種關於快手短視頻的無下限。 快手沒有什麼複雜演算法， 你愛看什麼， 就給你推送什麼， 只有播放量， 播放量高就會上熱門， 也會變得更火。 所以為了吸引更多粉絲， 許多快手網紅幾乎什麼事情都做了，比如活吞金魚、吃燈泡、生吃活鱔魚、吃麵包蟲、仙人掌的“吃貨鳳姐”；比如“直播毀壞超市商品”，一女子到樂天瑪特超市對著快手直播鏡頭邊微笑邊做出捏碎速食麵、偷吃零食、喝飲料等動作，居然也被推薦上熱門。
在這場low秀中，至少有兩個贏家。
在3月20日的活動上，快手創始人兼CEO宿華表示，在快手約5000萬日活用戶中，87%都是90後。從城市的分佈上，快手目前是均勻分佈的狀態，使用者數最多的城市是北上廣深，在北京每天約有300萬人在打開快手。但腦補一下，北京城每天打開快手的這300萬人，有多少是從農村和三四線來北京務工的90後？
當然，更大的贏家是快手本身。從2011年3月創立起，快手一直是資本市場的寵兒。2012年4月獲得30萬美元天使輪資金，投資方是晨興資本和張斐；2013年4月獲得紅杉資本中國、晨興資本數百萬美元A輪；2014年6月獲得DCM中國、紅杉資本中國、胡博予的1000萬美元B輪；2016年3月獲得百度、華人文化產業基金、光源資本的數千萬美元C輪；3月23日騰訊領投的D輪3.5億美元，也將快手的估值推高至近40億美元，能挺進中國獨角獸企業前20名。
雖然low是外界給快手的標籤，但宿華認為快手應該有更高大上的理想。他表示，經過六年多的發展，快手已經成長為國內生活分享社區的領頭羊。“未來快手將在用戶體驗、人工智慧等方面加大投入，努力成為全球領先的生活分享平臺。快手將不忘初心，繼續為普通人記錄和分享生活服務，讓每個人都能發現真實有趣的世界。”
有自媒體發表評論反問，你憑什麼鄙視快手？的確，QQ也曾一度被認為是low的表現，那會兒高大上的文藝小青年都用MSN，有身份的人都拒絕用QQ郵箱，但如今你再反過頭來看看，QQ到底low不low呢？
不止於low
被BAT收編雖然不一定是創業者的初衷，但能被BAT看上，絕對代表著它在某些方面威脅著BAT或者與BAT的業務存在著互補性。但如何發掘這種需求，確實值得我們思考。
還是從low說起。快手上確實充斥著各種無下限的內容，但你認為宿華和他的投資者們就不知道這些影響著快手的聲譽？答案只有一個，滿足市場需求。
宿華曾經總結過自己解決創業難題的方法。在2016創業黑馬社群大會上，宿華因為快手的高速成長被授予“年度創業家”獎項。宿華的三個方法是：要多使用各位創業者、同行、前輩的產品；不要跟他們學習，要做他們不願意做、苦逼的事情；如果失敗了，那就換個姿勢，再來一次。如果要概括，核心的一點其實就是尋找需求的空白點，為被忽略的普通人群服務。
有兩個例子可以說明這一點。其一是目前風靡的共用單車。共用單車到目前為止尚未有明確的盈利模式，但從目前共用單車走向三四線城市、小縣城獲取巨大用戶基數，然後得到巨頭和資本的青睞，其實和快手的路徑是一樣的，它的目標人群是普通人群，這項業務也是巨頭們“不願意做，苦逼的事情”。
其二是去年以來付費市場爆發的奇葩“小肉文”，這些很low，各種曖昧、霸道總裁愛上灰姑娘的言情小說抓住了長期被忽視的用戶群體：少婦。小肉文是BAT不屑於參與的，少婦這個群體的需求也很少被深挖，但事實上，靠小肉文過得很好的比比皆是。
快手的成功不是偶然，如果要總結，或許可以從兩個方面看，一方面是尋找被巨頭們忽視的需求點，不要和巨頭們正面衝突；二是要給用戶帶來利益，無論是刷存在感還是創造“眼球經濟”，快手都可以稱得上是好用且有趣。
（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）
許多快手網紅幾乎什麼事情都做了，比如活吞金魚、吃燈泡、生吃活鱔魚、吃麵包蟲、仙人掌的“吃貨鳳姐”；比如“直播毀壞超市商品”，一女子到樂天瑪特超市對著快手直播鏡頭邊微笑邊做出捏碎速食麵、偷吃零食、喝飲料等動作，居然也被推薦上熱門。在這場low秀中，至少有兩個贏家。
在3月20日的活動上，快手創始人兼CEO宿華表示，在快手約5000萬日活用戶中，87%都是90後。從城市的分佈上，快手目前是均勻分佈的狀態，使用者數最多的城市是北上廣深，在北京每天約有300萬人在打開快手。但腦補一下，北京城每天打開快手的這300萬人，有多少是從農村和三四線來北京務工的90後？
當然，更大的贏家是快手本身。從2011年3月創立起，快手一直是資本市場的寵兒。2012年4月獲得30萬美元天使輪資金，投資方是晨興資本和張斐；2013年4月獲得紅杉資本中國、晨興資本數百萬美元A輪；2014年6月獲得DCM中國、紅杉資本中國、胡博予的1000萬美元B輪；2016年3月獲得百度、華人文化產業基金、光源資本的數千萬美元C輪；3月23日騰訊領投的D輪3.5億美元，也將快手的估值推高至近40億美元，能挺進中國獨角獸企業前20名。
雖然low是外界給快手的標籤，但宿華認為快手應該有更高大上的理想。他表示，經過六年多的發展，快手已經成長為國內生活分享社區的領頭羊。“未來快手將在用戶體驗、人工智慧等方面加大投入，努力成為全球領先的生活分享平臺。快手將不忘初心，繼續為普通人記錄和分享生活服務，讓每個人都能發現真實有趣的世界。”
有自媒體發表評論反問，你憑什麼鄙視快手？的確，QQ也曾一度被認為是low的表現，那會兒高大上的文藝小青年都用MSN，有身份的人都拒絕用QQ郵箱，但如今你再反過頭來看看，QQ到底low不low呢？
不止於low
被BAT收編雖然不一定是創業者的初衷，但能被BAT看上，絕對代表著它在某些方面威脅著BAT或者與BAT的業務存在著互補性。但如何發掘這種需求，確實值得我們思考。
還是從low說起。快手上確實充斥著各種無下限的內容，但你認為宿華和他的投資者們就不知道這些影響著快手的聲譽？答案只有一個，滿足市場需求。
宿華曾經總結過自己解決創業難題的方法。在2016創業黑馬社群大會上，宿華因為快手的高速成長被授予“年度創業家”獎項。宿華的三個方法是：要多使用各位創業者、同行、前輩的產品；不要跟他們學習，要做他們不願意做、苦逼的事情；如果失敗了，那就換個姿勢，再來一次。如果要概括，核心的一點其實就是尋找需求的空白點，為被忽略的普通人群服務。
有兩個例子可以說明這一點。其一是目前風靡的共用單車。共用單車到目前為止尚未有明確的盈利模式，但從目前共用單車走向三四線城市、小縣城獲取巨大用戶基數，然後得到巨頭和資本的青睞，其實和快手的路徑是一樣的，它的目標人群是普通人群，這項業務也是巨頭們“不願意做，苦逼的事情”。
其二是去年以來付費市場爆發的奇葩“小肉文”，這些很low，各種曖昧、霸道總裁愛上灰姑娘的言情小說抓住了長期被忽視的用戶群體：少婦。小肉文是BAT不屑於參與的，少婦這個群體的需求也很少被深挖，但事實上，靠小肉文過得很好的比比皆是。
快手的成功不是偶然，如果要總結，或許可以從兩個方面看，一方面是尋找被巨頭們忽視的需求點，不要和巨頭們正面衝突；二是要給用戶帶來利益，無論是刷存在感還是創造“眼球經濟”，快手都可以稱得上是好用且有趣。
（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）