再多客戶資源都是次要，貨代公司管理才是關鍵！

很多貨代人在貨代圈打拼幾年， 積累了一定經驗和行業心得， 都會自立門戶， 成立屬於自己的貨代公司， 期待著借此飛黃騰達， 走上人生巔峰。 但往往初期的昂揚鬥志都會在成立公司後不久， 就被現實蹂躪得“體無完膚”。 為什麼會這樣呢？原因很簡單， 一個優秀的貨代人不等同於一個合格的貨代老闆。

那麼精通各個運營流程的貨代人到底和貨代老闆有什麼區別呢？答案就兩個字：“管理”！貨代業務、操作、財務即便佔領了貨代公司的大多數業務量。 但都不懂得如何去管理一個團隊， 經營一家公司。 這樣一來， 即便自己組建了貨代團隊， 也無法將手中的資源轉變成財富。 那麼問題就來了， 如何掌握管理之道？

可能提及這個問題， 很多人都嗤之以鼻。 如今管理方面的書籍比比皆是， 資訊又如此的流通， 想要學會管理並不難嘛！

書本上的都是管理方法，

真正有效的貨代公司管理都是“大道無形”。 此外， 貨代公司有其特有的行業性質， 這也需要進一步挖掘。 下面就給各位想要創辦中小貨代公司的朋友們一些技術方面的建議。

1、國際貨代管理軟體

無論公司規模大小， 不管員工多少、業務如何， 國際貨代管理系統是貨代公司必備的要素。

現階段最先進的就是雲貨代作業系統， 像Skylog不僅可以實現企業的統一管理協調， 還可以進行資料統計， 外部對接等工作。 一款優秀的國際貨代管理軟體不僅能讓貨代公司步步為營地發展， 還能極大地帶動企業內部的工作效率。

2、優勢力量

無論什麼行業的買賣， 創辦初始老闆都要找到自己的優勢所在。 這樣才能實現公司的快速成長， 儘快度過初始的不穩定時期， 步入發展正軌。 那你的優勢又在哪裡呢?一個好的作業系統固然是優勢所在， 但這並不足以當做吸引客戶的理由。 尚客網路歷時三年研發的Skylog貨代軟體可以將貨代與報關行、拖車公司、倉管、海外代理緊密地聯繫在一起，

這樣不僅方便了資料的採集， 也有效提高貨代與外部產業鏈的對接工作。 除此之外， 尚客還會幫助貨代夥伴， 實現網站、公眾號、手機APP三種運價發佈形式， 這樣也最大程度方便了貿易公司和工廠進行運價查詢。 這樣， 新成立的中小貨代公司就具備了獨特的、吸引客戶的優勢。

3、找准工作重心

貨代公司成立初期， 都處在百廢待興的狀態， 很多事宜有需要處理。 這時， 管理者就要分清主次， 不能眉毛鬍子一把抓。 業務有重心， 才有方向。 除此， 還要定期設立階段性小目標， 讓自己有計劃地一步步前進。

對於有多年實戰經驗的貨代人而言， 創建一個貨代公司或許不難，難就難在經營上，筆者倒不是反對大家創業，但一定要有一定把握才可以。別自以為手中有些客戶資料就自我膨脹，腳踏實地即便走得慢，也是一直在進步。

創建一個貨代公司或許不難，難就難在經營上，筆者倒不是反對大家創業，但一定要有一定把握才可以。別自以為手中有些客戶資料就自我膨脹，腳踏實地即便走得慢，也是一直在進步。