2017 中國（深圳）IT領袖峰會， 阿裡巴巴集團董事局主席馬雲作了演講。 他分享的內容很多， 涉及到了實體經濟與互聯網的關係、線上線下納稅的公平以及人工智慧的現階段發展狀況……當然， 也談到了“新零售”。 但是他最讓人忍俊不禁的一句話還是開場白， “大家都說我喜歡胡說八道， 沒關係！反正我胡說八道慣了。 今天再胡說八道一回， 對不對你們說了算”。
馬雲提到， 有人說中國實體經濟難做， 其實實體經濟一直都很難做， 只是前幾年活下來的人覺得容易一點， 死了的人都知道很難。 他說， 只有在中國， 做實體經濟的人會罵互聯網， 在美國， 大家都是在思考， 我為什麼沒有利用好互聯網。 不要去看互聯網對你這個行業有什麼衝擊， 而是你該去怎麼利用互聯網。
馬雲還駁斥了有人說線上線下納稅的不公平， 他認為這是一個偽命題。 就他看到的， 所有的線上企業，
今天不要盯上小企業繳了多少稅， 而是小企業有沒有賺錢， 有沒有利潤， 有沒有活下來。 今天不要看互聯網對你這個行業有多大的衝擊， 而是要思考如何運用好互聯網。
反駁完了這些對阿裡的批評， 馬雲又開始講起了新零售、新金融、新技術和新能源的邏輯。 他解釋， 為什麼原來做電商的阿裡現在開始做線下了， 因為他相信， 未來純線下或者純電商的企業， 都會很艱難。
10年以後會怎麼樣， 誰對未來的判斷越準確， 然後你按照這條路走下去才有贏的可能性。 所以我們思考5年內電商會很好， 10年以後呢？純電商會很艱難， 純線下零售也會很艱難。 所以新零售實際上要把線上線下整合思考，
幾乎到了最後， 馬雲才開始講今天的主題“人工智慧”， 他認為不應該講Artificial Intelligence， 應該是Machine Intelligence， 現在的人工智慧， 都是在模仿人腦如何工作， 但實際連人類自己， 對人腦的瞭解和開發都不超過3%。 他相信， 機器應該擁有自己的意識， 而不是永遠模仿人類怎麼工作， 只有這樣兩者結合起來工作， 才會發揮更大的作用， 未來機器甚至能成為我們公司的合夥人。
他說自己一直以來的思考是， 做生意的時候， 不能只考慮自己， 還要考慮別人。 有很多人問阿裡為什麼不做物流快遞， 菜鳥其實在做， 用的是平臺模式， 勿論如果阿裡雇傭幾萬人來送快遞， 可能會給管理造成很大負擔，
你想如果我們要去招聘100萬的快遞人員， 我們公司的管理可能就垮下來了， 把別人的飯碗都砸了， 你說我們這些人幹嘛？你覺得聘請幾個快遞人員管理真正有獨特的技術嗎？不是獨特的技術， 這些獨特的服務技能應該留給別人幹。 如果你把所有的事情都幹了， 你做成的那一天也是滅亡的那一天。
因此， 他判斷， 未來三十年， 是服務別人的競爭， 之前是肌肉競爭， 後來是知識競爭， 現在是體驗競爭， 所以未來三十年女人將蓬勃起來， 他說男人和女人還是有差別的， 男人關心自己的地位、自己的權力、自己的升職、加薪， 女士還要考慮孩子、老公、丈母娘， 還要把工作做好。
最後， 他說， BAT之所以能活那麼久、利潤高， 是因為都有自己核心競爭力。 如果你沒有核心技術， 只靠規模、低成本， 不管你是實體經濟還是虛擬經濟， 都得死掉， 缺乏技術含量的企業， 是不可能活下來的。
在馬雲之後上臺的微軟公司全球執行副總裁沈向洋說：“我每次聽完馬雲講話， 都不知道講什麼， 因為他基本把大家想講得都講了。 ”