眾所周知， 社區、商圈都是兒童樂園的理想選址。
但是社區和商圈的業態環境、輻射的消費群體存在差異。 那麼， 在選址的時候， 究竟是選擇社區還是選擇商圈呢？
奧樂奧新一代樂教園就為大家分析一下。
一、業態環境
商圈的業態環境要較社區的更為成熟。
一個商圈內， 一般包括了母嬰用品、童裝、餐飲、兒童樂園等產業， 形成吃喝玩樂購的一條龍服務， 兒童樂園也可以借勢展開產業聯盟， 和相關產業展開合作。 如與餐飲業合作， 消費送折扣券之類的， 吸引更多消費者。
現在一些比較成熟、規模比較大的社區也有較為完善的商業體系。 但是更多的普通社區， 商業體系並不完善， 此外， 即便有相關業態也較為分散， 不易於形成產業聯盟。
二、輻射群體
社區和商圈輻射的消費群體不同。
社區面對的主要是社區居民。 消費能力一般， 注重性價比；流動量小， 資料更可控， 對成本及收益的預算更精准。 地理位置和情感距離上， 社區兒童樂園離消費者更近， 更容易吸引消費者辦理會員卡， 方便兒童樂園回籠資金和培養顧客忠誠度。
商圈面對的消費者數量大， 消費能力強， 新奇有趣的遊樂設備對他們的吸引力更大。
不同的消費群體需求側重點不同， 經營者要目標明確。 如社區兒童樂園可推出兒童託管服務， 在晚上放學之後， 家長可以將孩子放在兒童樂園玩， 做好晚飯之後再接孩子回家；商圈兒童樂園則可以定期推出一些主題活動， 吸引家長和孩子參加。
三、投資成本
社區中小型兒童樂園居多， 面積一般約100~300平米， 從場地租金等方面來說， 社區兒童樂園的成本更低。 商圈大中型兒童樂園居多， 面積一般為300平米以上， 成本更高。 成本也是一些創業者在選址時考慮的要素之一。
四、收費定價
兒童樂園的定價需要根據成本、目標顧客的消費水準及經營策略等因素決定。 以單次門票為例， 社區兒童樂園常見的收費定位為30~50元每次， 商圈多定位為50~80元。 會員卡則是在單次門票收費的基礎上， 給予一定的優惠折扣。
五、運營方案
社區和商圈的兒童樂園具體的運營方案也有區別。 如社區消費頻次高， 孩子們容易產生厭倦感， 所以如何維持消費者的新鮮感， 是社區兒童樂園的運營重點之一；而商圈消費頻次低， 如何更多地吸引顧客進店消費是運營重點之一。
社區和商圈開兒童樂園的環境不同， 運營管理方式也要因地制宜， 靈活變通。
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