3月底， 愛迪達全球CEO卡斯帕·羅斯德(Kasper Rorsted)發表要停止電視廣告投放的說法時， 全國媒體紛紛加急報導， 致使廣告行業紛紛調轉槍頭， 從原本移動廣告轉向電視廣告的關注。 並紛紛發表專刊、專訪、專論， “電視廣告未來何在？”
然而， 當媒體翻出卡斯帕·羅斯德的發言時， 不難發現， 卡斯帕·羅斯德原話是“很明顯， 年輕消費者主要是通過移動設備來跟我們進行互動的。 ”， “數位化業務對我們來說是至關重要的;你們不會再看到任何電視廣告了。 ”
這段話的語境是在一場互動交流會上， 僅僅只能當作一場訪問交流的觀點，
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愛迪達中國企業公關部負責人孫靜波在回應媒體時， 就明確說：“在中國， 愛迪達將繼續通過多元化的媒體管道來和消費者進行溝通，
電視：這裡的廣告靜悄悄
愛迪達的烏龍事件， 隨著時間推移漸漸演變成真實的媒體輿論——電視廣告真的到了迫在眉睫， 瀕臨死亡的地步了嗎？雖然， 在短時間內愛迪達不會叫停“電視廣告”， 但是， 切實的移動互聯網廣告的衝突， 卻真實存在。
如果你關注廣告行業， 應該會知道在2017年春晚30秒廣告被小米手機以4457萬的高價拍得;然而， 相比較2016年樂視以7199萬人民幣的成交額， 讓人不得不感歎， 即便是央視， 即便是春晚， 成交價格也同比下降了2742萬， 縮水38%。
反觀網路廣告整體卻有回暖趨勢， 據30日， 艾瑞諮詢發佈的二季度中國互聯網核心資料顯示，
樂觀人士認為， 羊年春晚“搖一搖”是電視行銷+互聯網行銷的最佳突破點， “搖一搖+TV”的模式也獲得很多衛視的認可，
根據艾媒諮詢的調研報告， 超過四成受訪者對“春節紅包”活動植入的廣告行為感覺抵觸。 受訪的手機線民認可“春節紅包”活動不失為“與朋友互動”的方式之一， 也是互聯網公司/商家對用戶的返利優惠， 但對實際優惠力度的滿意度尚待提升。
未來投放：移動化、科技化、互動化
返利優惠固然是必要的手段， 可是， 優惠的滿意度依然有待提升， 相對于虛擬的優惠券總比不上即時到賬的紅包。 但是， 乾巴巴的發紅包也很難令人滿意， 比如， 每年春節QQ紅包、支付寶ar紅包都在證實——好玩才是王道。
借助科技的成長實現價值突破，
完成移動端的轉移只是戰略轉移， 如何讓廣告投放實現高轉化率就需要互動和科技。 科技不言而喻， 任何時候都不會過時， 高科技的內容總是不缺玩家。 獵奇是人的本性， 尤其在鋪天蓋地的廣告界。
讓商家的廣告在萬千對手中脫穎而出就需要科技的創新， 這種創新主戰場就是戶外廣告。 戶外廣告是所有廣告類型中最歷史悠久， 也是最平淡無奇， 但是， 紅人點點卻不走尋常路， 以【掃易得】為突破口， 讓戶外廣告看到希望。
掃易得：掃圖就能完成戶外廣告和線上傳播的互動
紅人點點：掃易得的中場戰事
掃圖就能獲得紅包，轉發即可贏取傭金，掃易得以紅人資源為依據，在戶外廣告上發力，並切合“線上+線下”的傳播方式，成為每一場活動中不可或缺的神器。每次活動中場休息之余，掃易得登場必會引發現場爆點。
掃易得用“掃圖”讓戶外廣告變成線上廣告，再經由“轉發”朋友圈的行為，讓戶外廣告完成線上傳播，使得戶外廣告完成線上傳播，從而，令平淡無奇的戶外廣告變成集移動化、科技化、互動化於一體的傳播方式，並以紅包即時變現的形式獲得用戶好評。
自媒體廣告正在與傳統廣告、戶外廣告搶奪市場，並且已經有異軍突起之勢，正在改變廣告業對廣告的認識。有誰會想到，每一個自媒體帳號都是價值？有誰會意識到，每一條朋友圈都能變現？你沒想到的，紅人點點做到了。
紅人點點，誕生於2015年7月，作為用友集團九大核心產品之一。紅人點點以自媒體為平臺，以紅人用戶為核心發力點，歷時一年半，註冊用戶突破370萬，覆蓋粉絲達6.8億+，為20萬+的商家提供優秀的行業推廣解決方案。
現如今，紅人點點正啟動全國招商計畫，預計在2017年紅人點點代理商會覆蓋全國各大城市、區縣，並著力打進海外市場，推出紅人點點國際版，加快與海外自媒體平臺Facebook、Line的合作。
掃易得：掃圖就能完成戶外廣告和線上傳播的互動
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