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注意了,90%的貨代都忽略了這個影響貨代公司成敗的細節!

在貨代公司中, 銷售就像是軍隊的前鋒, 不斷地開疆拓土, 給企業帶來發展進步。 操作員也常被稱為公司的中流砥柱, 貨代的服務品質和業務處理能力很大程度取決於此。 這些方面都是貨代老闆看重的, 而財務這個類似後勤處理的部門, 一方面沒有帶來直接收益的可能, 另一方面對於客戶的維繫也起不到什麼作用, 即便公司不能沒有他, 但也因此往往被老闆給輕視。 貨代企業發展過程中, 老闆難以在每個細節都面面俱到, 但有些細節真的可以左右一個公司的成與敗, 而財務無疑就是這樣的一個存在。

貨代公司的財務不僅是管管賬那麼簡單, 相比其他公司而言, 貨代公司對外要連接各個發貨客戶、各船公司、報關行、拖車公司、倉管、海外代理……。 因此一筆業務的財務情況就涉及到很多方面。 還有各時間段的不同、發貨線路的不同也會導致運價的變化,

客戶欠款情況也都要詳盡記錄在案。

以上每筆交易財務記錄都要和業務相互對應, 此還有公司納稅, 員工薪資等方方面面。 因此, 財務不出門, 工作壓力卻一點也不比其他崗位小。

若說銷售做的是開源, 那財務做的就是節流。 開源能提高貨代公司產值,

而節流後的才是真正利潤所在。 因此一個處在提升期的貨代公司往往都是比較重視財務的。

財務工作如此重要, 他的工作量也是隨著公司業務幾何倍數增長的。 如今中小貨代公司往往在傳統貨代作業系統下, 才能將將維持, 如若能讓財務水準更上一層樓, 就不得不提到Skylog貨代財務管理系統了。

Skylog自帶財務結算模組, 財務系統的任何操作都會回饋給業務系統。 也可以根據開票、憑證、核銷等狀態來鎖定業務系統費用。 企業的損益表等可以做到隨時準確查看, 無需人工報表。 同時管理費用等明細帳目也是一目了然!

此外, Skylog還可將多分公司的賬務匯總到集團公司一併安排同合作夥伴結算, 由集團財務中心在收款後再內部分配給各分公司核銷。 讓整個中國一個財務中心面對所有的海外代理, 大大提高了公司的綜合競爭力。 業務統計模組中直觀視覺化的直條圖和餅形圖分析系統, 對業務員、公司的業務量按照多種自選條件進行分析對比,

讓管理者隨時掌握一手的經營資料。

在社會主義市場經濟體制下, 加強財務管理是實現從擴大外延再生產向內涵挖潛增效益轉變的必然選擇, 也是企業擺脫困境, 實現長足發展的必有之路。 尚客, 讓貨代財務壓力變得更小, 各種資料卻更為清晰有序, 不僅方便了貨代公司的財務統計,也間接加強了貨代公司的內部管理。

不僅方便了貨代公司的財務統計,也間接加強了貨代公司的內部管理。

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