近日, 中國電信與中國聯通在北京舉辦了“落實提速降費, 推廣六模全網通終端行動發佈會”, 聯合發佈了推廣六模全網通終端的五大行動舉措。 (4月6日《南方日報》)
六模全網通, 簡而言之, 即一部手機可以任意使用國內三大運營商的4G/3G/2G網路, 可以實現三大運營商在同一部手機上的“合體”, 而不會出現網路不相容的“尷尬”。
梳理六模全網通發展軌跡, 其整體路線圖清晰可見:2015年, 中國電信和聯通就聯合發佈《六模全網通終端白皮書》, 對包括電信CDMA制式在內的六種模式、頻段統一進行規劃;2016年4月, 工信部更是將六模全網通作為國家標準正式頒佈實施……
在此基礎上, 致力於六模全網通終端的進一步推廣普及, 消費者購買手機的支出將大幅減少, 在手機套餐上也將收穫更多提速降費的“紅包福利”。 另一方面, 消費者的網路選擇將不再受限, 也會進一步加劇運營商間的競爭, 倒逼運營商靠提升網路品質和服務能力留住使用者。
由此觀之, 中國電信與中國聯通發佈推廣六模全網通終端聯合計畫, 是順應提速降費的大勢所趨, 也是落實供給側結構性改革的持續加壓, 有助於開啟通信市場多方受益、互利共贏的大好格局。
然而, 推廣全網通, 促進通信行業健康持續發展, 本該是三大運營商三位一體發揮合力, 如今卻只有中國電信和中國網通你來我往,
細細梳理, 不難發現其中端倪。 過去的2016年, 中國移動營運收入達7084億元, 淨利潤1087億元, 在盈利能力、4G用戶保有量等方面均強勢“碾壓”電信和聯通;反觀技術層面, 中國移動的網路理論速度與電信聯通相比卻存在一定差距。
因此, 若中國移動順應趨勢,
保持市場競爭力, 終歸要靠用戶體驗說話。 用戶有自主選擇運營商的權利, 運營商進一步優化網路, 提升使用者“獲得感”, 是贏得用戶的“最優選項”。 而依仗現有的用戶數量優勢, 抱著“吃老本”的態度, 人為地設置壁壘, 玩閹割版全網通的“文字遊戲”, 自然不是提速降費、提升服務品質的應有姿態。 面對不太陽光的競爭手段, 廣大消費者也只好用腳投票了。 (洛誠)