移動飛信做不起來不是沒錢， 不是沒用戶， 也不是沒有團隊， 還是基因決定的。 雞下不了鴨蛋， 鴨下不了鵝蛋， 鵝下不了鴕鳥蛋。 但都可以像鴕鳥一樣把腦袋埋沙子裡。
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市場有消息稱， 中移動要投入8400萬元復興飛信。 中移動發佈兩則招標公告， 將飛信再次拉回， 難道要“死灰復燃”？中國移動發佈的招標公告稱， 中國移動將投資近億元招標重啟飛信的用戶端研發和市場運營。 北京神州泰嶽軟體股份有限公司發佈公告稱， 其子公司北京新媒傳信科技有限公司收到中移互聯網有限公司發出的《中選通知書》。
還是很懷念飛信的， 不僅是他曾經那麼輝煌過， 而且因為他是當年運營商面對OTT直接亮劍的最有代表性的產品。 當年一度要滅掉騰訊的勇氣也是很值得佩服的：要麼花300億收購騰訊， 要麼自己做飛信把騰訊弄死，
阿裡隨即轉而縱向滲透， 迅速切入企業市場， 釘釘也開始小有起色， 畢竟還活著， 據說現在獲得還不錯。 飛信則撞了幾次南牆還是沒有掉頭。 到今天， 騰訊市值3.7萬億港元， 中國移動市值1.6萬億港元， 騰訊市值已是中國移動的2.3倍。
雖然他敗了， 實質上就失敗了。 去年， 我寫了《不是飛信死了， 而是短信死了》曾引發官方反復闢謠聲稱飛信沒有死， 其實看過問文章內容的都知道我說飛信死了的原話是：說飛信死了， 其實背後真正的邏輯是在即時通信工具由PC向手機用戶端轉移的競爭中，
移動歷來是金主， 各種諮詢公司每年都會賣給他各種方案， 其中關於解救飛信的方案建議無非這麼幾條：1、封閉不開放， 拒絕了電信和聯通的用戶註冊；2、沒有自我革命的勇氣， 為了短信收入拒絕免費的互聯網模式；3、員工待遇比不過互聯網公司等幾條。
其實想想這幾條， 表面聽起來很在理， 那麼按照這三個思路進行整改， 就能讓飛信起死回生嗎？
第一條， 中國移動、中國電信、中國聯通三家聯手一同去搞一個飛信， 能與微信一戰？比如， 手機廠商在手機設計中去掉原有的短信功能， 將短信的全部功能嫁接在飛信上， 然後將飛信作為原生應用嵌入在手機出廠前， 用戶使用時無需註冊， 自動以手機號碼登陸， 再比如， 進軍企業市場。 別扯了， 移動飛信都是外包的， 個人市場幹不過騰訊， 企業市場又追不上阿裡， 另外兩家也不會傻到再往裡扔錢！聯通電信那點利潤根本支撐不住和移動一樣狂砸錢。
第二條， 不管短信甚至流量收入了， 也用互聯網免費模式推廣就是了？比如飛信使用者之間的消息、圖片、語音、視頻的流量費全免。
第三條， 給移動員工再漲工資， 留住核心人才就能做出好的飛信了？別扯了， 移動飛信都是外包的， 給員工錢多了或許就不外包了？維護一般是代維， 基站一般是招標採購， 建設一般是交鐵塔找協力廠商建， 營業一般是營業外包， 客服一般是協力廠商服務代工等等。 你在移動還能見到什麼業務不是外包的？
再回顧下上面的三個表面原因分析，實質上歸根結底是基因問題，運營商內部的人其實都明白，只不過都不願承認罷了！
我覺得這句話說的很通俗也很直接：移動飛信做不起來不是沒錢，不是沒用戶，也不是沒有團隊，還是基因決定的。 雞下不了鴨蛋，鴨下不了鵝蛋，鵝下不了鴕鳥蛋。但都可以像鴕鳥一樣把腦袋埋沙子裡。
不過，移動這兩輪招標金額分別為3626.5萬元、4764.6萬元，共計8391.1萬，雖說相比中國移動季度動輒二百多億元淨利，對飛信未到億元的投入似乎並沒多少，但該數值已是2016年1385萬元的六倍還多。這麼多錢，說多不多，說少不少的投向外包公司開發的飛信，業內無數無神論人士紛紛表示，讓我們點支香，祈禱飛信起死回生！
作者@中國好4G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機評測專家
再回顧下上面的三個表面原因分析，實質上歸根結底是基因問題，運營商內部的人其實都明白，只不過都不願承認罷了！
我覺得這句話說的很通俗也很直接：移動飛信做不起來不是沒錢，不是沒用戶，也不是沒有團隊，還是基因決定的。 雞下不了鴨蛋，鴨下不了鵝蛋，鵝下不了鴕鳥蛋。但都可以像鴕鳥一樣把腦袋埋沙子裡。
不過，移動這兩輪招標金額分別為3626.5萬元、4764.6萬元，共計8391.1萬，雖說相比中國移動季度動輒二百多億元淨利，對飛信未到億元的投入似乎並沒多少，但該數值已是2016年1385萬元的六倍還多。這麼多錢，說多不多，說少不少的投向外包公司開發的飛信，業內無數無神論人士紛紛表示，讓我們點支香，祈禱飛信起死回生！
作者@中國好4G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機評測專家