4月5日,由川商總會主辦的2017天府論壇在成都舉行。 新希望六和董事長劉暢在接受21世紀經濟報導記者採訪時稱， 在國家更加嚴格的環保要求背景下，
《21世紀》：基於農村勞動力結構變化的背景下， 如人口向城鎮轉移、農村勞動力年齡等， 對於農村的生豬養殖是否也有一定的影響？
劉暢：隨著城鎮化的發展以及外出務工等因素， 以老齡、幼齡為主， 青壯年少的現象在全國農村普遍存在， 體現在農牧業行業， 即從事生豬養殖的青年人數量下降。 對此， 新希望六和提出“公司+家庭農場”的模式， 即公司負責向家庭農場提供種豬、飼料、藥品、疫苗、供精等物料及技術服務；而家庭農場負責養殖場地、設施建設、養殖管理等， 生豬達到上市標準後交由公司銷售， 公司按標準向代養戶結算代養費，
《21世紀》：在2017年更加嚴格的環保要求下， 新希望的養豬場有沒有因環保不合格， 而需要進行整改、關停、遷建的？
劉暢：新希望六和自2000年左右開始進入養豬行業， 養豬場也是在這近20年的時間裡陸續建設起來的；最近5年發展速度較快， 目前的規模約5.2萬頭母豬， 也形成了目前大部分的產能， 因此從新建伊始採用的都是新工藝、新模式， 滿足了國家環保部門的相關要求；稍早期的豬場建設有的通過整改也已能夠達到要求， 更早期無法滿足要求的， 已於2015、2016年相繼關停。
《21世紀》：就整體情況看， 因為環保要求進一步嚴格， 新希望對於養豬場環保的投入，
劉暢：目前新建項目的環保投入占到整個項目投入的12%-15%， 包括汙水處理設施、有機肥加工、病死豬處理和管網建設等， 體現到養豬成本上， 環保工程硬體投入+運行費用約占到一頭斷奶豬完全成本的16%左右。