禹唐體育注：
北京時間4月6日， 中國體育行銷界又迎來了一次里程碑式事件。 海信集團在北京金茂威斯汀大酒店召開新聞發佈會，
世界盃， 中國來了！
2018年6月14日至7月15日,第21屆世界盃足球賽將在俄羅斯聯邦境內11座城市中的12座球場進行。 這是世界盃首次在俄羅斯境內以及東歐國家舉辦， 同時也是繼2006年德國世界盃後， 世界盃再一次在歐洲舉辦。
眾所周知， 俄羅斯世界盃共有32支參賽球隊， 除去東道主俄羅斯自動獲得參賽資格外， 其他31支球隊均通過預選賽獲得參賽資格， 而五星巴西， 則在北京時間3月29日成為了第一支晉級到2018年俄羅斯世界盃的球隊。
雖然中國隊想進軍明年世界盃決賽圈的可能性已經不大， 但通過近兩場十二強賽， 球迷們對中國男足的未來又重燃希望。 而在另一方面， 通過十二強賽的高關注度， 我們也可以看到世界盃作為世界三大體育賽事之一， 所具有的不可替代的魅力。
與中國男足離2018世界盃漸行漸遠不同， 中國企業對國際足聯以及其旗下的世界盃表現出了越來越濃厚的興趣，
國際足聯秘書長法蒂瑪·薩穆拉在發佈會上表示：“我們還將委託海信圍繞顯示畫質進行技術開發，
歐洲杯的大獲成功
不難發現， 海信集團之所以繼澳網、歐洲杯後， 將頂級賽事的體育行銷戰略延伸至世界盃的舞臺， 是因為在之前的體育行銷中嘗到了甜頭。 尤其是借助2016年法國歐洲杯的契機， 海信更是大大拓展了海外市場， 進一步推動了其全球化進程的實現。
根據歐洲杯頂級贊助商權益， 海信在去年賽事期間獲得了每場比賽8分鐘的廣告時間， 即滾動播出16次30秒廣告， 海信將每場的廣告露出劃分為了英文14次、中文2次， 這一方面顯示了海信重點拓展歐洲市場的戰略， 另一方面也凸顯了海信的體育行銷價值所在。
據CSM資料， 央視歐洲杯電視直播累計覆蓋4.24億受眾；截止到7月11日全部51場賽事， 平均收視率1.203%。決賽儘管在淩晨3:00，平均每分鐘也有714萬人觀看，收視率高達1.934%，這個資料接近超央視王牌欄目《新聞聯播》，也超過了上一屆奧運會。
在7月15日的“歐洲杯行銷總結媒體溝通會”上，海信宣佈，51場比賽中，海信HISENSE單場廣告露出為415秒，累計露出時長21165秒——不計補時、加時賽和點球決戰的廣告露出時間，僅按直播前後中場等同時間段15秒廣告單價核算，折合廣告總金額為5.7億元。加上各類視頻露出、媒體圖片報導露出、社交媒體微視頻、經典鏡頭重複播放等，海信的廣告帶來了“長尾”倍增曝光的效應，廣告價值無法做出簡單的評估。
此外，根據世界三大市場研究調查集團之一的益普索在賽前（6月9日）、賽後（7月10日）全球11個國家的抽樣調查顯示： 海信知名度在中國提高一個百分點（由80%提高到81%），全球除中國以外的十一個被調查國家知名度提高6個百分點（由31%提高到37%），歐洲五國（英國、德國、法國、義大利、西班牙）海信認知直接翻番。
在產品銷量上，海信的行銷效果更為明顯。中怡康6月份月報顯示，在中國市場上，海信銷售額市場份額創造了18.74%新高，環比提高了1.87個百分點，銷量份額也提高了1.51個百分點，品牌指數由104提升到了106。在歐洲市場，海信電視銷售第二季度同比提高了56%，環比增長了65%；其中，海信43M3000出貨為法國市場月度銷量第一；德國Amazon網站，海信65寸產品是60-69寸單品銷量第一名。
而在去年的“2016小蠻腰科技大會”上，海信集團品牌總監朱書琴也告訴我們：“根據英國權威行銷機構Marketing Week發佈的整個歐洲杯期間十大頂級贊助商PR推廣活動成效報告顯示，海信以129分位列第三，超過了可口可樂。同時，在尼爾森發佈的歐洲杯傳播效果調查中，海信集團位列第二，這也給了我們很強的信心。”
朱書琴表示：“而這種傳播效果實際上也在銷售量上有著直觀的體現。從6月7日到7月7日，我們做了全球11國的調研，我們在國內的銷量整體提高了8.7%，電視銷量同比增長了56%，環比增長了65%，而其他的國家的銷量則整體上漲了6%。”
“通過歐洲杯這一系列的傳播之後，我們的產品銷量接連在歐洲突破前三，同時我們在城市和公共交通也是連續7年在國內處於第一的位置。我們互聯網電視使用者截止到現在突破2300萬，有300多萬在北美市場。”朱書琴總結道，“在法國的七八個城市，海信的產品也已經全部斷貨了。在法國市場，去年年初我們剛剛進入，但通過歐洲杯這短短一個月的時間，海信至少縮減了跟海外法國消費者四年的溝通成本，達到了我們作為品牌的訴求。”
可以說，海信的這次歐洲杯行銷對於想要借助國際大型賽事進行體育行銷的中國品牌而言，是一次教科書般的成功案例。因此，在歐洲杯結束後，當時就有報導稱，海信還會繼續贊助世界盃，而如今，這則消息也終於成真。
巴西世界盃行銷案例精選
歐洲杯和世界盃的行銷固然有相似之處，不過我們也應看到，世界盃畢竟受眾更廣，影響力更大。因此我們不妨以巴西世界盃期間，國際足聯官方合作夥伴（(最高級別贊助商)的行銷亮點為例，來看看世界盃的行銷之道。
愛迪達
在2014年巴西世界盃期間，愛迪達“成王敗寇（all in or nothing）”的主題活動轟動全球。愛迪達為這個推廣活動採取了前所未有的多線推廣策略，拍攝了小盧卡斯、齊達內、貝爾以及貝克漢姆等人參與的廣告片《House Match》，並將坎耶-韋斯特的原創音樂融入到了一支名為《梅西的世界盃之夢》的電視廣告片中。而在Youtube頻道上，他們也發佈了一系列節目，卡卡、卡福、小盧卡斯以及貝克漢姆作為嘉賓參與其中。
在愛迪達的球星陣容中，包括了梅西、J羅、奧斯卡、穆勒、羅本、範佩西等多位球星，在其贊助的球隊陣容中，則擁有阿根廷、波黑、哥倫比亞、德國、日本、墨西哥、奈及利亞、俄羅斯和西班牙。值得一提的是，布拉祖卡作為愛迪達提供的比賽官方用球，得到了世界頂級球員的一致好評。
可口可樂
可口可樂為2014年世界盃做了一個叫做“世界的杯子”的專屬行銷項目（The World's Cup），據說是可口可樂史上最大規模的行銷專案。為了彰顯足球對社會發展的推動作用和益處，該項目也採用了多維度的行銷策略。
通過《One World, One Game》的主題視頻內容、《The World Is Ours》的主題曲、《The Happiness Flag》的照片馬賽克、限量版收藏套裝的迷你瓶以及大力神杯的全球巡展等行銷方式，可口可樂已經將世界盃行銷視作其開拓、搶佔新市場的重要手段之一。
阿聯酋航空
在2014巴西世界盃之前，葡萄牙球星C羅和巴西足球傳奇人物貝利成為了阿聯酋航空的全球形象大使，並在阿聯酋航空旗艦機型A380上拍攝了廣告。據統計，這則廣告僅在YouTube上的觀看量就超過了730萬。
此外，阿聯酋航空還推出了一架印有阿聯酋全球大使和三次世界盃冠軍貝利簽名的波音777-300ER。當然，阿聯酋空姐團隊在世界盃頒獎儀式上的表現也足夠驚豔，給人們留下了深刻的印象，也帶來了巨大的品牌曝光量。
現代/起亞汽車
從2014年6月12日到7月13日，現代汽車在澳大利亞、波士尼亞、義大利、德國和西班牙球迷聚集區組織了現代汽車球迷公園，超過500萬球迷走出家門，參與了球迷公園的活動。為了感謝球迷們熱情參與現代汽車的球迷公園，凱西利亞斯和卡卡還參演了現代汽車的廣告“Pin My Fan Park”，在Youtube上的觀看量高達1200多萬次。
此外，現代汽車與國際足聯網站共同舉辦了“Be There With Hyundai”比賽，讓球迷為巴西世界盃的32支球隊創造廣告語，表現每支球隊的獨特特點，最終吸引了接近一百萬人投票。32個獲勝廣告語隨後被噴塗在屬於這些國家隊的現代汽車巴士上，形成了一道道靚麗的風景線。
而起亞，則在名為《The Power to Surprise》的系列廣告外，啟動了涵蓋紙媒、數位、社媒、零售和廣播等多種媒介管道的“For One Month， Let’s All Be Futbol Fans”主題行銷活動。此外，起亞還在巴西組織了一個叫“吉祥物的朋友”的特色活動，通過比賽選出了42個小朋友，在比賽中場休息的時候由42個小朋友陪著官方吉祥物去到球場，也是頗具特色。
索尼
為了給國際足聯提供大規模的高清轉播製作，索尼提供了約300名技術及製作專業人員，另外還為所有12個比賽場館提供了足夠的製作設備和設施。在巴西世界盃期間，製作團隊足足跑了50000公里，動用了47架專機，每架飛機每次飛行攜帶4.5噸重的設備，在不同的城市間往返。
不僅如此，索尼還利用了2014年世界盃的契機，向球迷們展現了他們最先進的4K技術，除了現場展廳外，球迷也可以在相容4K技術的BRAVIA™ 電視上，選擇觀看4K FIFA世界盃官方影片的4K預告片。
而作為企業社會責任承諾的一部分，索尼也在全球範圍內開啟了“Dream Goal 2014”活動，希望通過足球來促進社會發展，為兒童提供支持和幫助。
整體而言，國際足聯的合作夥伴們在巴西世界盃中都制定了各具特色的行銷活動，也都獲得了不錯的效果。而除了這五家以外，俄羅斯天然氣公司GAZPROM與萬達也已經攜手國際足聯，將在2018年俄羅斯世界盃這個體育頂級賽場上，展現自己的風采。而如今，海信集團斥資近億美元，同樣加入到了這些世界頂級企業的陣營中，希望在體育行銷的最高舞臺上，收穫成功。
2018年俄羅斯世界盃，中國來了！
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平均收視率1.203%。決賽儘管在淩晨3:00，平均每分鐘也有714萬人觀看，收視率高達1.934%，這個資料接近超央視王牌欄目《新聞聯播》，也超過了上一屆奧運會。在7月15日的“歐洲杯行銷總結媒體溝通會”上，海信宣佈，51場比賽中，海信HISENSE單場廣告露出為415秒，累計露出時長21165秒——不計補時、加時賽和點球決戰的廣告露出時間，僅按直播前後中場等同時間段15秒廣告單價核算，折合廣告總金額為5.7億元。加上各類視頻露出、媒體圖片報導露出、社交媒體微視頻、經典鏡頭重複播放等，海信的廣告帶來了“長尾”倍增曝光的效應，廣告價值無法做出簡單的評估。
此外，根據世界三大市場研究調查集團之一的益普索在賽前（6月9日）、賽後（7月10日）全球11個國家的抽樣調查顯示： 海信知名度在中國提高一個百分點（由80%提高到81%），全球除中國以外的十一個被調查國家知名度提高6個百分點（由31%提高到37%），歐洲五國（英國、德國、法國、義大利、西班牙）海信認知直接翻番。
在產品銷量上，海信的行銷效果更為明顯。中怡康6月份月報顯示，在中國市場上，海信銷售額市場份額創造了18.74%新高，環比提高了1.87個百分點，銷量份額也提高了1.51個百分點，品牌指數由104提升到了106。在歐洲市場，海信電視銷售第二季度同比提高了56%，環比增長了65%；其中，海信43M3000出貨為法國市場月度銷量第一；德國Amazon網站，海信65寸產品是60-69寸單品銷量第一名。
而在去年的“2016小蠻腰科技大會”上，海信集團品牌總監朱書琴也告訴我們：“根據英國權威行銷機構Marketing Week發佈的整個歐洲杯期間十大頂級贊助商PR推廣活動成效報告顯示，海信以129分位列第三，超過了可口可樂。同時，在尼爾森發佈的歐洲杯傳播效果調查中，海信集團位列第二，這也給了我們很強的信心。”
朱書琴表示：“而這種傳播效果實際上也在銷售量上有著直觀的體現。從6月7日到7月7日，我們做了全球11國的調研，我們在國內的銷量整體提高了8.7%，電視銷量同比增長了56%，環比增長了65%，而其他的國家的銷量則整體上漲了6%。”
“通過歐洲杯這一系列的傳播之後，我們的產品銷量接連在歐洲突破前三，同時我們在城市和公共交通也是連續7年在國內處於第一的位置。我們互聯網電視使用者截止到現在突破2300萬，有300多萬在北美市場。”朱書琴總結道，“在法國的七八個城市，海信的產品也已經全部斷貨了。在法國市場，去年年初我們剛剛進入，但通過歐洲杯這短短一個月的時間，海信至少縮減了跟海外法國消費者四年的溝通成本，達到了我們作為品牌的訴求。”
可以說，海信的這次歐洲杯行銷對於想要借助國際大型賽事進行體育行銷的中國品牌而言，是一次教科書般的成功案例。因此，在歐洲杯結束後，當時就有報導稱，海信還會繼續贊助世界盃，而如今，這則消息也終於成真。
巴西世界盃行銷案例精選
歐洲杯和世界盃的行銷固然有相似之處，不過我們也應看到，世界盃畢竟受眾更廣，影響力更大。因此我們不妨以巴西世界盃期間，國際足聯官方合作夥伴（(最高級別贊助商)的行銷亮點為例，來看看世界盃的行銷之道。
愛迪達
在2014年巴西世界盃期間，愛迪達“成王敗寇（all in or nothing）”的主題活動轟動全球。愛迪達為這個推廣活動採取了前所未有的多線推廣策略，拍攝了小盧卡斯、齊達內、貝爾以及貝克漢姆等人參與的廣告片《House Match》，並將坎耶-韋斯特的原創音樂融入到了一支名為《梅西的世界盃之夢》的電視廣告片中。而在Youtube頻道上，他們也發佈了一系列節目，卡卡、卡福、小盧卡斯以及貝克漢姆作為嘉賓參與其中。
在愛迪達的球星陣容中，包括了梅西、J羅、奧斯卡、穆勒、羅本、範佩西等多位球星，在其贊助的球隊陣容中，則擁有阿根廷、波黑、哥倫比亞、德國、日本、墨西哥、奈及利亞、俄羅斯和西班牙。值得一提的是，布拉祖卡作為愛迪達提供的比賽官方用球，得到了世界頂級球員的一致好評。
可口可樂
可口可樂為2014年世界盃做了一個叫做“世界的杯子”的專屬行銷項目（The World's Cup），據說是可口可樂史上最大規模的行銷專案。為了彰顯足球對社會發展的推動作用和益處，該項目也採用了多維度的行銷策略。
通過《One World, One Game》的主題視頻內容、《The World Is Ours》的主題曲、《The Happiness Flag》的照片馬賽克、限量版收藏套裝的迷你瓶以及大力神杯的全球巡展等行銷方式，可口可樂已經將世界盃行銷視作其開拓、搶佔新市場的重要手段之一。
阿聯酋航空
在2014巴西世界盃之前，葡萄牙球星C羅和巴西足球傳奇人物貝利成為了阿聯酋航空的全球形象大使，並在阿聯酋航空旗艦機型A380上拍攝了廣告。據統計，這則廣告僅在YouTube上的觀看量就超過了730萬。
此外，阿聯酋航空還推出了一架印有阿聯酋全球大使和三次世界盃冠軍貝利簽名的波音777-300ER。當然，阿聯酋空姐團隊在世界盃頒獎儀式上的表現也足夠驚豔，給人們留下了深刻的印象，也帶來了巨大的品牌曝光量。
現代/起亞汽車
從2014年6月12日到7月13日，現代汽車在澳大利亞、波士尼亞、義大利、德國和西班牙球迷聚集區組織了現代汽車球迷公園，超過500萬球迷走出家門，參與了球迷公園的活動。為了感謝球迷們熱情參與現代汽車的球迷公園，凱西利亞斯和卡卡還參演了現代汽車的廣告“Pin My Fan Park”，在Youtube上的觀看量高達1200多萬次。
此外，現代汽車與國際足聯網站共同舉辦了“Be There With Hyundai”比賽，讓球迷為巴西世界盃的32支球隊創造廣告語，表現每支球隊的獨特特點，最終吸引了接近一百萬人投票。32個獲勝廣告語隨後被噴塗在屬於這些國家隊的現代汽車巴士上，形成了一道道靚麗的風景線。
而起亞，則在名為《The Power to Surprise》的系列廣告外，啟動了涵蓋紙媒、數位、社媒、零售和廣播等多種媒介管道的“For One Month， Let’s All Be Futbol Fans”主題行銷活動。此外，起亞還在巴西組織了一個叫“吉祥物的朋友”的特色活動，通過比賽選出了42個小朋友，在比賽中場休息的時候由42個小朋友陪著官方吉祥物去到球場，也是頗具特色。
索尼
為了給國際足聯提供大規模的高清轉播製作，索尼提供了約300名技術及製作專業人員，另外還為所有12個比賽場館提供了足夠的製作設備和設施。在巴西世界盃期間，製作團隊足足跑了50000公里，動用了47架專機，每架飛機每次飛行攜帶4.5噸重的設備，在不同的城市間往返。
不僅如此，索尼還利用了2014年世界盃的契機，向球迷們展現了他們最先進的4K技術，除了現場展廳外，球迷也可以在相容4K技術的BRAVIA™ 電視上，選擇觀看4K FIFA世界盃官方影片的4K預告片。
而作為企業社會責任承諾的一部分，索尼也在全球範圍內開啟了“Dream Goal 2014”活動，希望通過足球來促進社會發展，為兒童提供支持和幫助。
整體而言，國際足聯的合作夥伴們在巴西世界盃中都制定了各具特色的行銷活動，也都獲得了不錯的效果。而除了這五家以外，俄羅斯天然氣公司GAZPROM與萬達也已經攜手國際足聯，將在2018年俄羅斯世界盃這個體育頂級賽場上，展現自己的風采。而如今，海信集團斥資近億美元，同樣加入到了這些世界頂級企業的陣營中，希望在體育行銷的最高舞臺上，收穫成功。
2018年俄羅斯世界盃，中國來了！
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