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波司登少東家回應英國店歇業 未來寄望男裝業務

今年年初, 波司登(03998.HK)在英國旗艦店歇業的消息曾被媒體報導, 近日, 波司登集團副總裁高曉東在接受第一財經採訪時時表示, 原本店內的產品較為單一, 如今處於戰略調整的考慮, 將店鋪在現階段停業。 “通過一階段的調整, 未來會重新再來要啟動它。 ”高曉東說。

依舊期待國際化

“現階段(這家店)在停業過程當中, 我們在做方案, 現在可能是租給了人家, 也不要去浪費嘛。 因為那個位置, 確實是蠻好的。 ”高曉東表示。

記者瞭解到, 波司登2011年買入的旗艦店這棟樓時值英國市場低迷, 該物業位於倫敦南莫頓街,

對著倫敦最熱鬧的商業街牛津街, 同時又是一線品牌雲集的邦德街入口地—距離邦德街地鐵口僅為20米。 如今該地段的物業應該有所回升。

按照高曉東的說法, 店鋪的歇業並不意味著波司登在海外國際市場拓展的折戟。 他告訴記者, 實際上, 在英國, 那時候是收購了一個英國當地一個品牌, “通過他們的管道也把我們的產品, 波司登品牌的產品推廣到英國, 這一塊不能說是成功, 但至少到現在為止他能夠保證自己的一個盈虧平衡, 慢慢的逐步逐步把我們的品牌, 影響力慢慢的擴大。 ”

除了英國, 波司登在義大利也有業務。 “我們在義大利也設立有公司, 因為義大利的時尚和設計在全世界還是比較領先的, 我們在那邊也設立了一個公司,

主要是做設計, 然後做一些產品的開發, 這些都是為我們未來想要真正的全球化做的鋪墊基礎工作。 ”高曉東補充道, “我們也在做一些境外的並購, 想通過一些國際上的知名品牌, 包括國際上的一好的團隊融入, 加快我們國際化的這進程。 ”高曉東說, 國際化是一個漫長的過程。

寄望男裝業務

現年41歲的高曉東為波司登集團創始人高德康之子, 這位“二代”在3月28日時全票通過當選為波司登國際控股有限公司董事會執行董事一職, 這被業界解讀為這次任命或許成為高曉東接掌家族企業的前奏。

在此之前, 今年2月初, 海瀾集團有限公司任命周建平之子周立宸為總裁, 而周建平仍擔任集團及海瀾之家董事長;而2016年11月, 上海美特斯邦威服飾股份有限公司亦宣佈“二代”接班, 周成建辭任美邦服飾董事長、總裁, 其女兒胡佳佳接任。

記者瞭解到, 早在2004年時候, 高曉東就開始獨立運作波司登男裝, 他曾尋找國際知名設計公司合作, 並且在上海、廣州、溫州等地成立設計工作室。

據悉, 波司登男裝巔峰時期的總銷量突破國20萬件, 年銷售額也突破10億元。 到了2008年, 擁有6億資產的波司登男裝成為了波司登集團旗下的一部

不過, 那時也是國內服飾產業的黃金時期。 但在隨後幾年裡, 隨著海外品牌的進駐以及互聯網購物的興起, 國內的服飾企業的業績進入疲軟, 很多公司的銷售也開始一蹶不振。

彼時, 2009年後高曉東的工作重心由男裝涉足家族企業的其它業務, 諸如房地產、高速公路、商業零售、高新技術產業、酒店、寫字樓等領域。

直到2013年, 由於波司登集團業務發展需要, 高曉東重新分管男裝業務。 高曉東表示, 三年裡自己帶領團隊對男裝進行全面改革, 梳理戰略規劃, 全新定位商品、整頓淨化管道,

也借此希望讓波司登男裝重新走上良性發展的軌道。

不過, 目前看來, 在經歷了當年的高速發展後, 如今的服裝業務要想再創昔日的輝煌顯然也並非易事。

根據波司登2016年中期的財報來藍, 目前波司登旗下品牌羽絨服業務、貼牌加工管理業務及非羽絨服業務的收入分別約為14.50億元、6.64億元及4.52億元。 其中, 波司登男裝銷售收入為1億元, 微升2.2%。

不過, 高曉東依舊對男裝業務持樂觀態度, 他表示波司登男裝是集團未來發展的重要業務專案之一, 爭取將該業務發展成為集團的核心盈利專案。

此前, 董事長高德康在中期業績發佈時也透漏, 波司登向發展成為一家多品牌綜合服裝運營商的目標邁進。

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