區領導帶隊到我街道開展績效考核調研工作

11月15日， 區委常委黃武華同志率區委辦、區績效辦、區發改局、區國土分局等部門到我街道開展績效考核調研工作。 街道党工委書記劉偉東同志， 党工委副書記、街道辦主任幸芬同志及績效考核工作相關分管領導、線室負責人參加調研。

區領導一行首先到聯想集團及三和北大PPP專案開展現場調研， 隨後到我街道辦召開工作會議。 會議首先由街道辦主任幸芬同志彙報了我街道今年績效考核任務完成情況， 績效考核相關部門領導也分別對三和街道績效工作提出了意見建議， 並表示將加強與三和街道相關職能部門的溝通協調，

切實地推進三和街道土地盤整、征拆、招商引資等績效任務進程， 促進三和經濟社會發展。

最後， 區委常委黃武華同志對如何做好我街道績效考核工作提出了指導意見：一是要找准自身定位， 增強三個意識。 增強主體意識， 鄉鎮政府代表著當地發展的主心， 要主動積極謀劃三和發展道路；增強主動意識， 積極主動地做工作， 在工作遇到難點時多思考謀劃， 科學制定績效工作計畫， 找准中心工作；增強擔當意識， 大膽作為， 主動學習先進經驗， 完善自身工作程式， 在工作上謀突破；二是要統籌規劃2018年績效工作。 工作計畫要科學鋪排績效工作目標， 以土地盤整、徵收為重點工作， 整理土地資源，

釋放資源存量；提前謀定重點專案、工作開展計畫， 加強協調溝通， 落實工作責任；明確合理的工作時限， 以工作時限倒排工作階段目標；三是要及早發現問題， 及時回饋。 要加強與相關部門的溝通協調， 遇到無法解決問題要及時向上級部門回饋申訴；四是要積極探索發展新路徑， 釋放自身的優勢。 提高發展規劃針對性， 抓住發展重點；五是要加強績效工作落實。 切實地督促相關線室開展工作， 通過專項工作小組、網格化管理等方式推進工作計畫落實， 確保把績效考核工作任務落在實處， 取得實效。