萬物競合， 規則破立， 媒體行業已踏上由技術構築的新星球。 本文對2017騰訊媒體+峰會嘉賓發言進行了全景式梳理， 奉上一份新鮮的脫水乾貨。
文／全媒派
11月16日， 主題為“媒體新星球”的2017騰訊媒體+峰會在上海世博中心如期舉辦， 蔚為壯觀的新星球經由6年的蘊育， 終於展現出其未來媒體生態之全貌。 13位重磅嘉賓從新森林、新陸地、新水源、新居民等多個層次共同解鎖了這個代號為“媒體+”的新星。
站在大變革的時代邊沿， 媒體演化的鏈條沿著技術的枝幹擴展開來， 每位嘉賓的發言都凝結為指向一方的標識，
陳菊紅 騰訊公司副總裁
“節約時間和打發時間的內容消費場景
正在融合”
圖注：陳菊紅 騰訊公司副總裁

使用者、內容、技術、商業， 這四個領域是構成媒體新星球的核心要素。
具體來看， 對於媒體新星球未來的發展，
趨勢一：優質內容是未來的核心競爭力。
趨勢二：人機融合創新進入關鍵階段。
趨勢三：深度瞭解用戶， 表現為從瞭解年輕主流用戶到全年齡段用戶， 從瞭解用戶行為到瞭解用戶心理。
趨勢四：以AI為代表的新技術， 一個特徵是對大資料的極度依賴。 未來沒有技術歧視， 有的只是技術協同和共贏。
趨勢五：全網協同性報導， 要讓真相儘量沒有死角。
趨勢六：資訊邊界擴展， 從新聞資訊， 到求知求真欲望的滿足， 再到知識付費， 整個生態的邊界和創新的機會將會擴大。
趨勢七：使用者群化加速。 對於資訊來說， 識別族群和服務族群， 就成為了新的商業模式。
趨勢八：靜態的內容消費場景佈局空間巨大。
David A L Levy
路透創始人
新風聲：“人工智慧解鎖音訊世界的未知”
圖注：John Ciancutti 60dB（谷歌）創始人
人工智慧的發展使視頻、音樂等使用場景及模式發生改變。 我們在任何時間和地點都可以聽音樂， 但是， 音訊內容依然是落後的。 播客是廣播的一種形式， 但只有13%到15%的成年人會堅持每個星期聽播客。
廣播一般來說2至8分鐘一條內容， 並且一般是今天發生的事情， 我們公司主要專注於做此類短的廣播內容， 並且將其做成播客。 這首先要聚合很多廣播以及播客內容， 然後要確保這些播客內容都是短的， 且具有時效性。 其實， 有一些視頻確實不需要看， 只要聽就可以了， 我們批量處理那些不需要去看的視頻， 把它轉換成音訊的內容。
Zach Seward
Quartz 產品高級副總裁、執行總編
新山巒：
“數位思維模式將成為新聞編輯的新趨勢”
圖注：Zach Seward Quartz 產品高級副總裁、執行總編
未來數位媒體的主要趨勢：移動設備保有量不斷擴大、通訊崛起、人工智慧， 其核心原則主要有三個方面：一深入用戶場景；二設計之道， 移動優先；三保持理性。
線上新聞使很多新聞編輯面臨挑戰， 數位思維模式將成為新聞編輯的新趨勢。 現在越來越多的新聞編輯意識到不光要生產內容， 還要進行設計以提升用戶體驗。 首先，由於移動設備的增長，新聞源越來越多元；然後，通訊崛起，新聞編輯室該如何通過各類通訊方式和讀者進行交流變得非常重要；再有，就是人工智慧，統一分發編輯寫新聞稿的時代已經過去。
Quartz是一個全球新聞群組織，我們會組織一些研討會，讓排版設計師還有新聞編輯部、記者共同研討新聞生產的過程。對於那些願意擁抱變革的人，Quartz是一個立足於新全球經濟的指南，這也是我們所有產品的生產理念。
丁豐
二更創始人、董事長
新河道：
“專業內容機構正成為新價值網路中的超級節點”
圖注：丁豐 二更 創始人、董事長
賦能企業媒體化主要是指在企業構建並強化自身媒體能力的進程中，專業內容機構協助企業、個人成長。丁豐指出，應該用視頻連接一切，而專業內容機構正在成為新價值網路中的超級節點。
為什麼深耕現在的行業？第一媒體界的經驗，當用戶的注意力在手機屏的時候，廣告也會來；第二碎片化時間，3到5分鐘時間適合閱讀，符合年輕人的喜好；第三讓有傳播價值的內容獲取流量完全靠視頻網站的推薦模式被顛覆。我們覺得生產有價值的視頻並獲取使用者和流量，這樣的商業廣告的變現模式是成立的。
通過這幾年的發展，二更逐步積累了媒體價值和品牌，成為企業媒體化的公司。挖掘，策劃，製作和傳播，一旦被賦能，就成為媒體化的企業，就能產生有傳播價值的精品內容。這個時候需要像二更這樣的有企業媒體化基因的專業機構成為戰略合作夥伴，來提供全方位的內容策劃，視頻製作和行銷傳播。
Jan Riemens
Zoomin.TV首席執行官
新土壤：
“作為生產方應立命於內容，通過平臺技術實現分發，連接Z世代用戶”
圖注：Jan Riemens Zoomin.TV 首席執行官
內容已成為使用者和品牌的連接點，作為生產方應立命於內容，通過平臺技術實現分發，連接Z世代用戶，並且激發品牌在傳播和行銷售賣的創意實現。
全球25歲以下的年輕人的消費習慣會影響媒體行業未來發展的趨勢，我們未來的世界將會被這一代人的行為方式所改變，而這一代人就是我們所稱的Z世代。如果我們要預測新媒體帶來的變化，如果我們想要更好地去為這些年輕人提供服務，提供產品，我們就要首先去理解他們。
他們代表了世界上50%的人口，他們關心地球，非常慷慨，非常有善心，願意去分享，更有感恩心和分享的意願。基於Z世代這樣的特徵，我們公司的宗旨也是敢做、感愛、感享，因為這是對於每一個生活在地球上的人來說，都應該有的一種態度。
林航
即刻app首席運營官
新社區：“用細分的興趣主題滿足使用者多樣化的精選資訊需求”
圖注：林航 即刻app 首席運營官
即刻盡可能從用戶需求出發，直接或間接滿足他們的需求，主要做了三個事情，第一是個性化，第二搜索化，第三社交化。總之，使用者覺得他需要他認為準確的而且是基於他個人的個性化的推薦。
那麼基於這一點，就有了即刻最核心的產品思路，從使用者需求出發，去利用演算法，利用技術，聚合全網優質內容，然後經過一些過濾，分發，直接推送給用戶。同時經過長期的編輯推薦的擴充和演算法擴充，現在有了超過30萬非常細顆粒度個性主題，這些主題基本上覆蓋全網優質一些互聯網資訊，以滿足使用者非常個性化的需求。
搜索是一個主動化操作，搜尋引擎裡輸入的詞彙能夠真實有效反映出我們的資訊需求。我們觀察到一個趨勢，現在的90後用戶，他整個資訊獲取行為已經變得越來越主動，我們有沒有可能讓搜索這個事情成本更低，讓其更自動化。
陽陸育
musical.ly/muse聯合創始人
新住民：“內容的社區化生產成為可能”
圖注：陽陸育 musical.ly/muse 聯合創始人
手機這樣的內容生產工具的普及，使得今天我們人人有可能成為內容創建者，依託于龐大的內容生產來形成一個內容生產社區，這樣一個產品形態成為可能。
內容式社區意味著什麼？陽陸育表示，這是一條長尾曲線，在傳統的內容生產模式上面，我們只需要做好訂閱這件事情，因為我們需要分發的只是精品內容，在社交時代，我們需要分發的是有影響力的內容，而在一個社區內容生態裡面，我們需要分發所有內容，否則你的社區無法維持。
這樣的內容生態下面，個性化的推薦就是一個最基本的功能。基於此，社區式內容生態將從分發模式、內容主題和內容形式上發生新的裂變。
精華還不過癮？接下來的推送中我們將帶來整場視頻和詳細圖文稿件以饗讀者，傳媒業像個巨大的生命有機體，不斷代謝迴圈，日新月異。幸運的是，在這個時代，我們有幸見證。
首先，由於移動設備的增長，新聞源越來越多元；然後，通訊崛起，新聞編輯室該如何通過各類通訊方式和讀者進行交流變得非常重要；再有，就是人工智慧，統一分發編輯寫新聞稿的時代已經過去。Quartz是一個全球新聞群組織，我們會組織一些研討會，讓排版設計師還有新聞編輯部、記者共同研討新聞生產的過程。對於那些願意擁抱變革的人，Quartz是一個立足於新全球經濟的指南，這也是我們所有產品的生產理念。
丁豐
二更創始人、董事長
新河道：
“專業內容機構正成為新價值網路中的超級節點”
圖注：丁豐 二更 創始人、董事長
賦能企業媒體化主要是指在企業構建並強化自身媒體能力的進程中，專業內容機構協助企業、個人成長。丁豐指出，應該用視頻連接一切，而專業內容機構正在成為新價值網路中的超級節點。
為什麼深耕現在的行業？第一媒體界的經驗，當用戶的注意力在手機屏的時候，廣告也會來；第二碎片化時間，3到5分鐘時間適合閱讀，符合年輕人的喜好；第三讓有傳播價值的內容獲取流量完全靠視頻網站的推薦模式被顛覆。我們覺得生產有價值的視頻並獲取使用者和流量，這樣的商業廣告的變現模式是成立的。
通過這幾年的發展，二更逐步積累了媒體價值和品牌，成為企業媒體化的公司。挖掘，策劃，製作和傳播，一旦被賦能，就成為媒體化的企業，就能產生有傳播價值的精品內容。這個時候需要像二更這樣的有企業媒體化基因的專業機構成為戰略合作夥伴，來提供全方位的內容策劃，視頻製作和行銷傳播。
Jan Riemens
Zoomin.TV首席執行官
新土壤：
“作為生產方應立命於內容，通過平臺技術實現分發，連接Z世代用戶”
圖注：Jan Riemens Zoomin.TV 首席執行官
內容已成為使用者和品牌的連接點，作為生產方應立命於內容，通過平臺技術實現分發，連接Z世代用戶，並且激發品牌在傳播和行銷售賣的創意實現。
全球25歲以下的年輕人的消費習慣會影響媒體行業未來發展的趨勢，我們未來的世界將會被這一代人的行為方式所改變，而這一代人就是我們所稱的Z世代。如果我們要預測新媒體帶來的變化，如果我們想要更好地去為這些年輕人提供服務，提供產品，我們就要首先去理解他們。
他們代表了世界上50%的人口，他們關心地球，非常慷慨，非常有善心，願意去分享，更有感恩心和分享的意願。基於Z世代這樣的特徵，我們公司的宗旨也是敢做、感愛、感享，因為這是對於每一個生活在地球上的人來說，都應該有的一種態度。
林航
即刻app首席運營官
新社區：“用細分的興趣主題滿足使用者多樣化的精選資訊需求”
圖注：林航 即刻app 首席運營官
即刻盡可能從用戶需求出發，直接或間接滿足他們的需求，主要做了三個事情，第一是個性化，第二搜索化，第三社交化。總之，使用者覺得他需要他認為準確的而且是基於他個人的個性化的推薦。
那麼基於這一點，就有了即刻最核心的產品思路，從使用者需求出發，去利用演算法，利用技術，聚合全網優質內容，然後經過一些過濾，分發，直接推送給用戶。同時經過長期的編輯推薦的擴充和演算法擴充，現在有了超過30萬非常細顆粒度個性主題，這些主題基本上覆蓋全網優質一些互聯網資訊，以滿足使用者非常個性化的需求。
搜索是一個主動化操作，搜尋引擎裡輸入的詞彙能夠真實有效反映出我們的資訊需求。我們觀察到一個趨勢，現在的90後用戶，他整個資訊獲取行為已經變得越來越主動，我們有沒有可能讓搜索這個事情成本更低，讓其更自動化。
陽陸育
musical.ly/muse聯合創始人
新住民：“內容的社區化生產成為可能”
圖注：陽陸育 musical.ly/muse 聯合創始人
手機這樣的內容生產工具的普及，使得今天我們人人有可能成為內容創建者，依託于龐大的內容生產來形成一個內容生產社區，這樣一個產品形態成為可能。
內容式社區意味著什麼？陽陸育表示，這是一條長尾曲線，在傳統的內容生產模式上面，我們只需要做好訂閱這件事情，因為我們需要分發的只是精品內容，在社交時代，我們需要分發的是有影響力的內容，而在一個社區內容生態裡面，我們需要分發所有內容，否則你的社區無法維持。
這樣的內容生態下面，個性化的推薦就是一個最基本的功能。基於此，社區式內容生態將從分發模式、內容主題和內容形式上發生新的裂變。
精華還不過癮？接下來的推送中我們將帶來整場視頻和詳細圖文稿件以饗讀者，傳媒業像個巨大的生命有機體，不斷代謝迴圈，日新月異。幸運的是，在這個時代，我們有幸見證。