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愛立信CEO:虛擬化推動市場下一波洗牌 不犧牲研發投資是發展底線

C114訊 北京時間11月21日消息(艾斯)來自彭博社的報導稱, 電信設備行業的最近一次洗牌對愛立信利潤率造成了擠壓, 不少公司在這波浪潮中未能生存下來。 在面對下一次劇變的到來的過程中, 愛立信新任CEO Borje Ekholm表示他已經做好了準備。

作為愛立信的董事會成員, Borje Ekholm目睹了中國廠商價格戰帶來的破壞。 在這家瑞典無線網路設備製造商擔任了10個月的CEO後, 他預見到, 隨著網路運營向軟體進行轉移, 未來將會出現另一波新的競爭對手。 Borje Ekholm堅持向研發進行投資從而防止愛立信的市場地位受到進一步的衝擊, 為此他正頂住壓力,

要進一步削減超過100億瑞典克朗(約11.9億美元)的開支。

“未來將會有新進入者加入市場。 當模式出現改變時這種事情時常發生。 ”Borje Ekholm在倫敦接受採訪時表示。 “無論如何我都不會犧牲研發投資, 因為這是我們保護未來的方式。 ”

Borje Ekholm預測稱, 隨著移動網路越來越多地基於軟體而非硬體, 未來市場將會出現下一波洗牌。 這種所謂的虛擬化可能也將帶來新的競爭對手, 從小型初創公司到大型科技公司, 因為進入門檻比網路設備要低。

“我們應該做出這種假設。 ”Borje Ekholm說。 “如果你展開你的想像力, 你會發現所有人都在這樣做。 ”

圖:愛立信CEO Borje Ekholm

根本性變化

愛立信是最近一次市場整合後留下的三大廠商之一, 去年, 面對來自中國廠商華為和中興通訊的激烈競爭, 芬蘭的諾基亞吞併了法國阿爾卡特朗訊。 Borje Ekholm表示, 華為中興在過去15年裡的迅速發展“從根本上改變了行業”, 包括西門子、北電網路和摩托羅拉等一大批電信行業先鋒公司紛紛退出了市場, 現在這一領域由諾基亞、愛立信和華為三家公司在爭奪主導地位。

作為對日益激烈的競爭以及運營商縮減資本支出的回應, 愛立信擴大了其產品範圍, 試圖以此吸引來自廣播和公用事業等領域的新客戶。 不過, Borje Ekholm現在正駁回這一策略的部分內容, 他正在考慮出售愛立信媒體部門, 從而專注於該公司的核心網路業務。

愛立信“需要改變”, Borje Ekholm在今年1月接管公司時表示。 “我們作為董事會和公司一樣, 試圖通過進入新領域進行反擊, 這是完全值得一試的。 而我們現在來看的話, 可以說我們並未達到預期的結果。 ”

上周, 愛立信公佈了為2020年制定的新的業績目標, 其中包括通過引入更具成本效益的技術以及在明年削減100億瑞典克朗的支出, 從而使其毛利率達到37%-39%。

Borje Ekholm希望投資者給他更多的時間, 將達到12%的經營利潤率目標推遲兩年——到2020年之後。 在公佈這一消息後, 愛立信的股價出現下跌, 這也促使積極投資者Cevian Capital的Christer Gardell重申了其觀點:愛立信需要更快速、更進一步削減成本。

“不幸的是, 這家公司很快調整了目標, 特別是考慮到愛立信在對結果負責和實現目標方面的薄弱歷史的話。 ”Christer Gardell在一封電子郵件中表示。

Christer Gardell說, 雖然在保守假設的基礎上制定目標是件好事, 但是在面臨越來越多的挑戰時, 公司應該制定更加積極的計畫。 “我們認為, 愛立信的抱負應該是要提前實現目標, 而我們認為這很有可能。 ”

Borje Ekholm表示, 愛立信可能需要將其毛利率提升到高於目前的目標水準, 才能夠維持研發所需的投資。

他表示,

利潤率“在長期內可能需要達到超過40%”。 雖然“可能需要”削減更多的成本才能實現這一目標, 但是對提升研發能力策略的改變將會是一個底線, Borje Ekholm表示絕不會越線。 “如果我必須以犧牲研發投資來實現目標的話, 那麼這將是一個錯誤的目標。 ”

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