為了更好的提升消費體驗， 無論是零售平臺還是大牌廠商對產品防偽溯源愈發重視， 先有阿裡推出阿裡健康協力廠商追溯平臺“碼上放心”， 逐漸從醫藥領域擴展到快消母嬰用品；後有京東聯合包括好奇、惠氏等母嬰廠商在內的一眾品牌成立品質溯源防偽聯盟， 因母嬰人群的特殊性， 無論是消費者還是品牌對假冒偽劣等字樣顯得尤為敏感。
智慧防偽可實現售前“照妖”
助力消費者買到貨真價實
曾經在阿裡巴巴從事平臺開發工作的袁湧耀在發現驗偽行業的痛點後， 與其他幾位來自阿裡的同事、大學的專家教授以及做硬體的朋友創業成立沃朴科技，
售前驗偽功能
袁湧耀為我們簡單介紹了其中的技術原理， “首先， 沃樸會給合作廠家提供星雲動態標籤技術， 合作廠家的每一款產品上都會有一個動態防偽標籤；消費者則可以用正品控APP識別正品、瞭解產品及品牌。 我們會提供兩款標籤， 一款是動態電子標籤， 上面有6位元數字， 呈現一分鐘變一次， 他的演算法是不可逆的特點， 和雲端的演算法保持一致， 使用者在買之前只要用手機下載打開正品控APP並且掃描標籤， 系統會立即通過手機影像處理技術把6位碼提取出來， 上傳到雲端進行比對；第二個是動態鐳射標籤，
溯源系統為企業與消費者“架橋”
使企業實現物超所值
在零售領域， 品牌企業在將產品推入市場後， 對產品流向的管控往往呈現心有餘力不足的情況， 竄貨現象時有發生， 袁湧耀表示沃樸科技定位是國內領先的智慧防偽溯源行銷整體解決方案提供商， 可以在智慧授權、防偽的基礎上， 幫助品牌企業做整個商品的生命週期管理， 實現管道管控、產品導購、售後服務、大資料、使用者管理五大功能，
五大功能
精准用戶行銷
袁湧耀表示目前正品控服務包括母嬰、紅酒、化妝品等行業的100多家企業， 而作為兩個孩子的父親， 他本人也更關注母嬰領域的防偽應用， 先後服務過熊本士兒童保溫杯、日本大王紙尿褲其中一個系列、國產品牌AA紙尿褲、產後康復器媽媽康等企業。
熊本士保溫杯
“我們的使命就是想讓媽媽買到正品，不要讓小孩子受到假冒者的毒害，與我們合作過的熊本士保溫杯企業已經成了行走的看板，不但最新推出來的品類要上我們的防偽，還將我們介紹給其他幾家客戶。”袁湧耀介紹道，熊本士保溫杯品質比平常的保溫杯好，而且價格走親民路線，所以推向市場之後很快暢銷一空，這時候有企業找過來提出供貨要求，威脅如果不授權就去做假冒擾亂市場，熊本士方面拒絕後，對方果真開始做假冒攪亂市場，同時也假冒了正品控的防偽標籤，“有消費者回饋假冒產品做了一樣的防偽標籤，我和熊本士的陳總說，你要引導消費者用手機進行掃描而不是肉眼去看，通過終端教育消費者後，之後假貨幾乎絕跡，銷量增長迅速，被假冒者侵擾的那部分也回來了，同時管道管控也做的不錯，目標使用者的分析沉澱都在他手裡”。
袁湧耀表示，由於傳統的防偽公司都是做的售後驗偽而且也沒有做產品的後續管理，沃樸科技在行業內並沒有對標的公司。創業三年，袁湧耀表示創業過程中最大的挑戰就是要不斷的去思考企業的最大痛點是什麼，並且想辦法滿足其需求，非常願意和具有強烈用戶意識、品牌意識的企業合作，幫助他們快速成長，同時希望明年能夠服務一千家這樣的品牌企業，説明企業保護產品，管控管道，讓他們真正瞭解產品所面對的消費者。
熊本士保溫杯
“我們的使命就是想讓媽媽買到正品，不要讓小孩子受到假冒者的毒害，與我們合作過的熊本士保溫杯企業已經成了行走的看板，不但最新推出來的品類要上我們的防偽，還將我們介紹給其他幾家客戶。”袁湧耀介紹道，熊本士保溫杯品質比平常的保溫杯好，而且價格走親民路線，所以推向市場之後很快暢銷一空，這時候有企業找過來提出供貨要求，威脅如果不授權就去做假冒擾亂市場，熊本士方面拒絕後，對方果真開始做假冒攪亂市場，同時也假冒了正品控的防偽標籤，“有消費者回饋假冒產品做了一樣的防偽標籤，我和熊本士的陳總說，你要引導消費者用手機進行掃描而不是肉眼去看，通過終端教育消費者後，之後假貨幾乎絕跡，銷量增長迅速，被假冒者侵擾的那部分也回來了，同時管道管控也做的不錯，目標使用者的分析沉澱都在他手裡”。
袁湧耀表示，由於傳統的防偽公司都是做的售後驗偽而且也沒有做產品的後續管理，沃樸科技在行業內並沒有對標的公司。創業三年，袁湧耀表示創業過程中最大的挑戰就是要不斷的去思考企業的最大痛點是什麼，並且想辦法滿足其需求，非常願意和具有強烈用戶意識、品牌意識的企業合作，幫助他們快速成長，同時希望明年能夠服務一千家這樣的品牌企業，説明企業保護產品，管控管道，讓他們真正瞭解產品所面對的消費者。