1999年, 十八個年輕人蝸居在租來的民房中, 一起創業。 那時候, 他們捨不得買空調, 在悶熱的空氣中夜以繼日地工作。 “幾乎天天吃盒飯, 有時候餓了就啃個黃瓜充饑。 ”同樣也被送盒飯的人誤以為是傳銷窩點, “1999年、18個創始人、民房、億萬富翁, 吃盒飯, 市值千億”這樣的字眼, 像極了杭州湖畔花園馬雲領銜的18羅漢創辦的阿裡巴巴, 其實不是, 她與阿裡同年“出生”, 但市值卻不輸阿裡, 她就是科大訊飛。 18年後, 這家公司市值逼近1000億元, 18位創始人中, 有2位離職, 而那些最後堅持下來的, 如今, 個個都是億萬富翁。
科大訊飛logo
18個技術大牛聚集,就像馬雲是阿裡十八羅漢的靈魂人物一樣, 劉慶峰是科大訊飛的領軍者。 所不同的是, 相比馬雲的“語不驚人死不休”, 劉慶峰要低調得多。
作為締造者的劉慶峰, 只在科大訊飛被譽為中國人工智慧二級市場第一股時, 才敢理直氣壯地宣稱, “我堅信數年內科大訊飛一定是人工智慧領域中國的No.1, 毫無爭議的No.1。 ”
而且, 創業之初, 曾經的英語老師馬雲凝聚這批人靠的是“個人夢想”的狂熱, 而當時的學生劉慶峰則巧妙地煽了煽“技術報國”情懷。
然而區別最大的是, 劉慶峰領銜的科大訊飛團隊, 起點比馬雲的阿裡巴巴要高。
科大訊飛創辦之初, 目標明確——All in 人工智慧語音;技術過硬——18個創始人不是中科大實驗室裡的成員,
“我想一邊攻讀博士, 一邊辦公司創業, 將語音技術產業化, 其中最核心的訴求是, 設立股權機制。 ”當時還在中科讀博士的劉慶峰鼓起勇氣向王仁華教授提議。
沒想到, 王仁華教授立即答應, “當然可以, 而且你的股份應該比我拿得還要多。 ”
於是, 激動萬分的劉慶峰大臂一揮, 高呼“技術報國”, 同一實驗室的一幫師師兄弟紛紛響應。 爾後, 劉慶峰拉來了科大BBS中最優秀的八個版主中的六個, 搭建起了科大訊飛最早的班底——18人的創業團隊。
在這些人裡, 有當年中科大電子工程系的第一名胡鬱;電腦系第一名、獲得中科院自動化所保研機會的胡國平;以及中科大BBS駭客版版主,
當初劉慶峰邀請陳濤加盟時, 被陳濤反過來挖, 只不過, 劉慶峰以一句“你給別人打工沒意思, 我們有自主智慧財產權, 將來能做產業領導。 ”就收服了桀驁不馴的“絕地戰警”陳濤。
實際上, 劉慶峰本人更是人工智慧語音領域的佼佼者。 還只是一名本科生時, 他牽頭做了一個語音合成系統, 在當年的國家863計畫成果比賽中贏得桂冠, 還説明華為優化114電話諮詢平臺的語音。 後來, 在微軟找上門時, 他又拒絕了微軟提供的獎金。
科大訊飛AI
多年不盈利, 頻頻遇挫1998年的夏天, 天氣異常炎熱, 十八個年輕人蝸居在租來的民房中, 忍受著悶熱的空氣, 夜以繼日地工作。 那時候, 他們一心撲在研發創新上, 完全把研發的產品交給福建一家企業, 忽略了諸如品牌、行銷甚至公司註冊等工作, 認為那些純屬浪費時間。
很快, 現實就狠狠地煽了他們一個耳光。 由於產品賣不出去, 這家福建企業陷入困境, 開始拖欠劉慶峰團隊的工資。 無可奈何的兄弟們找到劉慶峰說,
過了大半年時間, 劉慶峰才猛然醒悟, 這完全是一個錯誤。 他想起了組建團隊之初, 王仁華教授曾對他說的話, “這事兒能成, 這麼多優秀的年輕人能團結在一起, 在科大還從來沒有過。 ”
好不容易聚集了這麼多學霸, 要解散劉慶峰自然一百個不願意。 他硬著頭皮對著兄弟們說, “行!我試一試, 如果做不好, 半年我就走人!”
於是, 1999年, 26歲的劉慶峰正式創立科大訊飛。 這時, 他們也得到了三家投資機構3060萬元的投資。
拿著3000多萬, 整個科大訊飛一頭紮進語音技術, 開發了一款名叫“暢言2000”的電腦軟體, 雖然受到了很多人的喜愛, 但很快劉慶峰悲哀地發現, 儘管技術很強, 這款產品根本掙不了錢,因為商業模式出現了問題。
錢燒得差不多,可是盈利遙遙無期,甚至是血本無歸,當時公司賬上只剩下十幾萬,而所有員工一個月的工資要20萬。偏偏又碰上過年需要發工資,無奈之下,劉慶峰只好借錢發工資。
整個2001年,整個團隊都在一種莫大的痛苦中煎熬。而且,一些股東和同事不停質問怎麼不盈利。整個團隊軍心動搖,甚至有人提議語音業務賺不了錢,不如改做網路遊戲或者房地產。
面對這種種質疑與雜音,劉慶峰只好專門將團隊拉到合肥巢湖邊上開會,大家七嘴八舌地議論了一通後,他最終擲地有聲地說了一句話:“如果不看好語音,請走人!”眾人立即鴉雀無聲。
從此,科大訊飛明確了“語音是唯一方向”的戰略,此後無人再有任何異議。
背水一戰,成AI霸主幸運的是,就在科大訊飛再次陷入危機之際,複星的郭廣昌和聯想的柳傳志看好人工智慧語音,給他們雪中送炭。
直到2004年,在語音市場上咬牙堅持了5年的科大訊飛靠著這些血續命,也終於扭虧為盈,開始進入發展的快車道。隨後,憑藉過硬的技術,科大訊飛陸續在多個國際專業大賽上拔得頭籌。
有著如此厚實的條件,最終劉慶峰自然沒有讓資本市場失望。在科大訊飛創辦的第九個年頭,也就是2008年5月,科大訊飛成功登陸深交所,成為中國第一個由在校大學生創業的上市公司,也是中國語音產業唯一的上市公司。
科大訊飛上市的市值是32億元,如今市值為971.11億元,也就是說9年來翻了30倍,營收規模也從上市之初的2.6億元增長到2017年的33億元。
更重要的是,今年6月27日,《MIT科技評論》評選“全球最聰明50家公司”的榜單在北京全球首發,科大訊飛一舉超過騰訊大疆、阿裡巴巴、百度等公司,排名國內第一,全球第六。
也就是說,科大訊飛在人工智慧領域這個兵家必爭之地,憑藉技術壁壘和產業規模,尤其是語音這一塊,成為了當之無愧的業界霸主,其在國際市場上僅次於美國紐昂斯公司,而在國內市場上難逢對手。
不過,高處從來都是不勝寒的,人工智慧這塊肥豬肉,有太多人在盯著。BAT三巨頭更是主動出擊,阿裡巴巴在暗暗佈局;對語音有著剛需的騰訊,表現得有些矛盾又微妙,它在移動QQ上直接採用科大訊飛的技術,但在微信上,則採用自己的語音技術。
而想要挽救掉隊之頹勢的百度,更是不惜all in 身家性命。因此,劉慶峰在參加2013年兩會時碰到百度李彥宏,李廠長私下對他說,“有領導來百度考察,發現我們也在嘗試做語音搜索,就對我說,你們還是別做了,直接用科大訊飛的技術吧。你們的技術是很好,但我們必須自己做,這是我們的身家性命啊。”
如今,在人工智慧大戰中屢屢獲勝的劉慶峰,絲毫不掩飾自己在留住人才方面的得意之情,“18位創始人中,只有2位離職,從2008年上市以來,公司總監以上的30個人核心成員沒有一個離職。上市至今人才總流失率每年不到1%,這在業界非常難得。”
這款產品根本掙不了錢,因為商業模式出現了問題。錢燒得差不多,可是盈利遙遙無期,甚至是血本無歸,當時公司賬上只剩下十幾萬,而所有員工一個月的工資要20萬。偏偏又碰上過年需要發工資,無奈之下,劉慶峰只好借錢發工資。
整個2001年,整個團隊都在一種莫大的痛苦中煎熬。而且,一些股東和同事不停質問怎麼不盈利。整個團隊軍心動搖,甚至有人提議語音業務賺不了錢,不如改做網路遊戲或者房地產。
面對這種種質疑與雜音,劉慶峰只好專門將團隊拉到合肥巢湖邊上開會,大家七嘴八舌地議論了一通後,他最終擲地有聲地說了一句話:“如果不看好語音,請走人!”眾人立即鴉雀無聲。
從此,科大訊飛明確了“語音是唯一方向”的戰略,此後無人再有任何異議。
背水一戰,成AI霸主幸運的是,就在科大訊飛再次陷入危機之際,複星的郭廣昌和聯想的柳傳志看好人工智慧語音,給他們雪中送炭。
直到2004年,在語音市場上咬牙堅持了5年的科大訊飛靠著這些血續命,也終於扭虧為盈,開始進入發展的快車道。隨後,憑藉過硬的技術,科大訊飛陸續在多個國際專業大賽上拔得頭籌。
有著如此厚實的條件,最終劉慶峰自然沒有讓資本市場失望。在科大訊飛創辦的第九個年頭,也就是2008年5月,科大訊飛成功登陸深交所,成為中國第一個由在校大學生創業的上市公司,也是中國語音產業唯一的上市公司。
科大訊飛上市的市值是32億元,如今市值為971.11億元,也就是說9年來翻了30倍,營收規模也從上市之初的2.6億元增長到2017年的33億元。
更重要的是,今年6月27日,《MIT科技評論》評選“全球最聰明50家公司”的榜單在北京全球首發,科大訊飛一舉超過騰訊大疆、阿裡巴巴、百度等公司,排名國內第一,全球第六。
也就是說,科大訊飛在人工智慧領域這個兵家必爭之地,憑藉技術壁壘和產業規模,尤其是語音這一塊,成為了當之無愧的業界霸主,其在國際市場上僅次於美國紐昂斯公司,而在國內市場上難逢對手。
不過,高處從來都是不勝寒的,人工智慧這塊肥豬肉,有太多人在盯著。BAT三巨頭更是主動出擊,阿裡巴巴在暗暗佈局;對語音有著剛需的騰訊,表現得有些矛盾又微妙,它在移動QQ上直接採用科大訊飛的技術,但在微信上,則採用自己的語音技術。
而想要挽救掉隊之頹勢的百度,更是不惜all in 身家性命。因此,劉慶峰在參加2013年兩會時碰到百度李彥宏,李廠長私下對他說,“有領導來百度考察,發現我們也在嘗試做語音搜索,就對我說,你們還是別做了,直接用科大訊飛的技術吧。你們的技術是很好,但我們必須自己做,這是我們的身家性命啊。”
如今,在人工智慧大戰中屢屢獲勝的劉慶峰,絲毫不掩飾自己在留住人才方面的得意之情,“18位創始人中,只有2位離職,從2008年上市以來,公司總監以上的30個人核心成員沒有一個離職。上市至今人才總流失率每年不到1%,這在業界非常難得。”