他是我縣第一個創辦幼稚園的農民。 教育門外漢的標籤讓他一度被社會質疑， “辦分園， 年年招生爆滿， 民辦教育優秀舉辦者”， 20年來， 他用行動回應了質疑， 並將幼教事業接力棒交給了下一代。 但他仍不得閒——
61歲的甌北碼道人周章雲在路過住建局時， 內心仍舊波瀾起伏。 他腦海裡不免想起了1993年， 曾連續49天跑來審批土地， 而多次被拒之門外， 頗多感慨。
周章雲的藏書大部分是關於幼教
周章雲是一個土生土長的農民， 在20多年前放棄了在外經商好時機， 創辦了我縣第一家民辦幼稚園——江北幼稚園。 他是教育“門外漢”， 卻當了20多年的幼稚園董事長， 在甌北一帶， 在他手裡經歷過兩代人的家庭不在少數。 現在， 由於幼稚園場地制約了發展， 他一心想要再創辦幾所更加上檔次、上規模的幼稚園， 繼續他的教育夢想。
我縣第一個創辦幼稚園的農民
90年代初期，
多年商海裡沉浮， 他越來越感到知識、教育的重要。 那時， 當他從外地回到農村看到村裡的孩子基本上沒有正規幼稚園可上， 心裡總是不安。 周章雲自己的三個孩子也都沒有受過正規的學前教育， 他內心迫切地希望能在家鄉建一所正規的、上檔次的幼稚園， 為家鄉的學前教育貢獻自己的一份力量。
1993年， 國家提出“大社會辦大教育”的號召， 周章雲抓住這次機遇， 打算自籌資金建設一所教育設施齊全的民辦幼稚園。 然而一個文化程度不高又毫無辦學經歷的人去辦教育， 無疑是一次冒險。 “當時社會有很多的質疑聲， 他是個外行人， 是不是打著教育的幌子搞房地產？教育本身是政府的事，
在江北幼稚園第二代園長、南京幼稚園高級教師黃愛玲回憶裡有這樣的描述：“那是一座新蓋的幼稚園， 孤零零地坐落在一片野地裡， 周圍沒有像樣道路。 園內的設施很簡陋， 桌椅板凳加玩具， 水泥地面白牆壁。 3個班級100多名孩子在老師的帶領下自由地玩耍。 ”
教育門外漢到民辦教育優秀舉辦者
歷時兩年， 江北幼稚園終於在1995年9月落成。 蓋好的房子只是個空殼， 軟體設施又咋辦呢？周章雲認為辦一所好幼稚園就要好的教育理念，
孩子們跟著老師喊他“爺爺”
隨著幼稚園逐步進入正軌，幼稚園後續仍舊需要大量的資金投入。園長黃愛玲曾試圖說服周章雲放棄幼稚園管理，去創辦企業，做生意，她認為幼稚園是一個不掙錢的行業。但周章雲並不如此認為，他始終覺得教育容不得半點虛偽，只要辦好幼稚園，就會有一定的經濟效益。為了不斷改善幼稚園的硬體設施和教育環境，周章雲背負起80萬元的債務，他拿著自家房產去貸款，甚至向家長借款，想盡一切辦法籌集資金，讓幼稚園的硬體設施得到改善。
甌北學區負責人陳建珍也曾這樣描述周章雲：“與周章雲董事長認識有20個年頭。我們曾經一起參加過市首屆幼稚園園長培訓，看他做筆記很認真，提問題也很有思想。為了辦好幼稚園，他以園為家，勤儉辦園。油漆脫落了自己刷，桌椅壞了自己修，為節省招生廣告費用，自己動手製作招生橫幅。即使經費短缺，他還是會把有限的費用都放在幼稚園發展上。當時我就想，這個外行人的幼教事業一定能成功。”
的確，二十多年來，江北幼稚園腳踏實地，一步一個臺階走來，周章雲及其師資團隊艱辛付出，得到了收穫，也破解了所有的質疑和反對。1996年被評為“溫州市一級幼稚園”，2004年被評為“浙江省優秀民辦幼稚園”，2010年被評定為“浙江省二級幼稚園”。2011年被評為“全國素質教育示範幼稚園”，同年被選定為首批國家民辦教育綜合改革試點學校，升為民辦事業單位。2012年，在一次表彰大會上，周章雲本人從溫州市有關領導手裡接過“溫州民辦教育優秀舉辦者”榮譽證書，不禁百感交集。
年年招生爆滿，早日擴園是他的新夢想
一排棕櫚、一行水杉、一組果樹以及500平方的天然草坪，組成了幼稚園戶外自然空間。
江北幼稚園雖然教學樓老舊、場地面積相對狹小，但這並不妨礙它環境佈置優美，花園式、充滿童趣的環境成了學生最好的玩伴。在周章雲的陪同下，記者參觀了江北幼稚園以及2007年創辦的江北幼稚園分園。
周章雲當年創辦的江北幼稚園
“播種一份習慣，收穫一生幸福”。在江北幼稚園校園裡粘貼了這樣的標語。園長葉夢潔介紹說，幼兒期是孩子行為習慣形成的最佳時期。幼稚園以“養成教育”為本園的特色教育，涵蓋了兒童的生活習慣、行為習慣、學習習慣等方面，並編寫了江北幼稚園的養成教育原本教材。養成特色課程、生活記錄、家園共有三位一體化教育。
從1995年3個班級100多人，到如今江北幼稚園以及分園共有20個班級600多幼兒，主要生源都是附近居民，年年招生爆滿。對於現在的江北幼稚園的小朋友來說，這個偶爾出現在校園裡，和他們一起種果樹、一起玩鬧的身形精瘦的老人家是誰，只知道跟著老師喊他“爺爺”。周章雲說自己很喜歡小孩子，總能和孩子們打成一片。雖然他如今退居幕後，把幼稚園管理都委託給了自己兒媳婦、侄媳婦。但是只要一有時間，他都會過來巡視，看看哪裡存在安全性漏洞，趕緊修復。
20年時間，周章雲在這彈丸之地上默默奉獻，踏踏實實地朝著自己的目標努力，去證明自己對事業熱情和執著。談及幼稚園將來的發展，他仍舊有許多顧慮，國家放開二孩政策，未來幾年將會迎來一個生源高峰，目前當地還有許多民辦幼稚園是租房辦學，既沒有固定性辦學場所，更沒有寬敞的教室和廣闊的戶外場地，設施無法達標。他的幼稚園同樣存在相似的問題，因為場地的問題制約了幼稚園進一步發展。
周章雲告訴記者，目前，江北幼稚園遷建工程已列入了《永嘉縣教育設施佈局專項規劃》，將按照省一級標準進行打造。但遷建工程仍舊尚在規劃中，他說如果有合適場地，還想再創辦更加上檔次、規模的幼稚園，繼續幼教夢想。如果等不了，他想重新修建江北幼稚園，把它打造得更為現代、精緻。
在教育這一行業，
每個人都在以自己的方式，
實踐著心中所認可的教育理念，
以期培養出更美好的下一代
為周章雲的堅持點贊！
孩子們跟著老師喊他“爺爺”
隨著幼稚園逐步進入正軌，幼稚園後續仍舊需要大量的資金投入。園長黃愛玲曾試圖說服周章雲放棄幼稚園管理，去創辦企業，做生意，她認為幼稚園是一個不掙錢的行業。但周章雲並不如此認為，他始終覺得教育容不得半點虛偽，只要辦好幼稚園，就會有一定的經濟效益。為了不斷改善幼稚園的硬體設施和教育環境，周章雲背負起80萬元的債務，他拿著自家房產去貸款，甚至向家長借款，想盡一切辦法籌集資金，讓幼稚園的硬體設施得到改善。
甌北學區負責人陳建珍也曾這樣描述周章雲：“與周章雲董事長認識有20個年頭。我們曾經一起參加過市首屆幼稚園園長培訓，看他做筆記很認真，提問題也很有思想。為了辦好幼稚園，他以園為家，勤儉辦園。油漆脫落了自己刷，桌椅壞了自己修，為節省招生廣告費用，自己動手製作招生橫幅。即使經費短缺，他還是會把有限的費用都放在幼稚園發展上。當時我就想，這個外行人的幼教事業一定能成功。”
的確，二十多年來，江北幼稚園腳踏實地，一步一個臺階走來，周章雲及其師資團隊艱辛付出，得到了收穫，也破解了所有的質疑和反對。1996年被評為“溫州市一級幼稚園”，2004年被評為“浙江省優秀民辦幼稚園”，2010年被評定為“浙江省二級幼稚園”。2011年被評為“全國素質教育示範幼稚園”，同年被選定為首批國家民辦教育綜合改革試點學校，升為民辦事業單位。2012年，在一次表彰大會上，周章雲本人從溫州市有關領導手裡接過“溫州民辦教育優秀舉辦者”榮譽證書，不禁百感交集。
年年招生爆滿，早日擴園是他的新夢想
一排棕櫚、一行水杉、一組果樹以及500平方的天然草坪，組成了幼稚園戶外自然空間。
江北幼稚園雖然教學樓老舊、場地面積相對狹小，但這並不妨礙它環境佈置優美，花園式、充滿童趣的環境成了學生最好的玩伴。在周章雲的陪同下，記者參觀了江北幼稚園以及2007年創辦的江北幼稚園分園。
周章雲當年創辦的江北幼稚園
“播種一份習慣，收穫一生幸福”。在江北幼稚園校園裡粘貼了這樣的標語。園長葉夢潔介紹說，幼兒期是孩子行為習慣形成的最佳時期。幼稚園以“養成教育”為本園的特色教育，涵蓋了兒童的生活習慣、行為習慣、學習習慣等方面，並編寫了江北幼稚園的養成教育原本教材。養成特色課程、生活記錄、家園共有三位一體化教育。
從1995年3個班級100多人，到如今江北幼稚園以及分園共有20個班級600多幼兒，主要生源都是附近居民，年年招生爆滿。對於現在的江北幼稚園的小朋友來說，這個偶爾出現在校園裡，和他們一起種果樹、一起玩鬧的身形精瘦的老人家是誰，只知道跟著老師喊他“爺爺”。周章雲說自己很喜歡小孩子，總能和孩子們打成一片。雖然他如今退居幕後，把幼稚園管理都委託給了自己兒媳婦、侄媳婦。但是只要一有時間，他都會過來巡視，看看哪裡存在安全性漏洞，趕緊修復。
20年時間，周章雲在這彈丸之地上默默奉獻，踏踏實實地朝著自己的目標努力，去證明自己對事業熱情和執著。談及幼稚園將來的發展，他仍舊有許多顧慮，國家放開二孩政策，未來幾年將會迎來一個生源高峰，目前當地還有許多民辦幼稚園是租房辦學，既沒有固定性辦學場所，更沒有寬敞的教室和廣闊的戶外場地，設施無法達標。他的幼稚園同樣存在相似的問題，因為場地的問題制約了幼稚園進一步發展。
周章雲告訴記者，目前，江北幼稚園遷建工程已列入了《永嘉縣教育設施佈局專項規劃》，將按照省一級標準進行打造。但遷建工程仍舊尚在規劃中，他說如果有合適場地，還想再創辦更加上檔次、規模的幼稚園，繼續幼教夢想。如果等不了，他想重新修建江北幼稚園，把它打造得更為現代、精緻。
在教育這一行業，
每個人都在以自己的方式，
實踐著心中所認可的教育理念，
以期培養出更美好的下一代
為周章雲的堅持點贊！