鬥魚創始人兼CEO陳少傑、個人主播（如最常見的“吃播”“美妝直播”）。
據協力廠商資料採擷和整合行銷機構艾媒諮詢發佈的《2017上半年中國線上直播行業研究報告》顯示，
鬥魚相關人士告訴《支點》記者， 鬥魚目前每天產出各類內容超過10萬小時， 日活躍用戶近3000萬， 累計有10億條彈幕被鬥魚玩家發送。
與此同時， 行業的快速發展也帶來了問題。 大量由主播自主生成的內容造成了監管困難， “低俗化”似乎成了直播行業的“原罪”， 博眼球、博出位來抓眼球、賺快錢的現象屢見不鮮。
艾媒諮詢研究顯示， 77.1%的線民認為線上直播平臺存在低俗內容， 90.2%的線民認為線上直播平臺的整體價值觀導向為一般或偏低。
2016年底， 國家頒佈了《互聯網直播服務管理規定》等系列政策法規， 在資質、運營各方面都設立了門檻。
今年5月24日，
同時， 在網路主播實名制的規定下， 已處理表演者31371人次、解約表演者547人。
在鬥魚看來， 政策介入本身就是引導行業向良性可持續發展的信號， 引導資源向合規、核心玩家聚攏。 在行業競爭趨烈、監管漸嚴的狀況下， 鬥魚也越發注重平臺內容的監控。
上述人士告訴《支點》記者， 鬥魚是業內最早採用實名制的平臺， 最初實名制方式是舉著身份證拍照， 而目前已經升級到具備活體識別的人面識別技術。
不僅主播實名制， 使用者發彈幕也需要實名認證， 如果發一些低俗內容會被禁止。 運營人員會定期向主播進行內容直播的規範化指導，
“主播有12分扣分制， 違規就扣分， 若分扣完就被封殺掉了。 ”上述人士說， 為強化監管， 鬥魚一直致力於圖像識別技術的研發， 並將違規資訊寫入識別規則。
除技術手段， 鬥魚還有人工手段作為補充， 500多人的內容審核團隊， 24小時無間隙監控所有直播間播出內容。
《支點》記者在鬥魚武漢總部走訪時， 便看到了同時有7塊顯示幕的監控間。
2017鬥魚嘉年華活動現場。
10億基金打造全國首個直播平臺產業集群鬥魚的決策層如此判斷：“如果說去年是網路直播元年， 那麼今年將是洗牌之年。 ”
事實也印證了這一論斷， 自直播風口興起以來， 一批直播平臺已經暫停服務或倒閉， 也有多家直播平臺被收購。
洗牌背後的邏輯很簡單， 直播是場燒錢的生意， 行業普遍未能實現盈利。 在此狀況下， 排名靠前的玩家會滾雪球一樣越來越強大， 並對其他的平臺造成碾壓， 最終形成寡頭格局才能結束行業燒錢現狀。
艾媒諮詢線上直播市場調查報告顯示，
人口紅利消失後， 直播行業首先面臨的是用戶流失問題。
一個主播對多個用戶的交流機制並不是穩固的社交關係， 彈幕交流模式也沒有真正將使用者聯繫起來， 其直接後果是用戶流失。
此前有媒體統計， 直播平臺次日留存率約為30%， 一周留存率甚至滑落至個位數。 這就意味著， 100個觀看直播平臺的用戶， 7日後只剩幾個人還留在平臺。
根據企鵝智酷發佈的《2017中國網路視頻直播行業趨勢報告》顯示， 直播使用者月人均使用時長由去年下半年的峰值203分鐘， 下降至今年初的182分鐘。
在人口紅利下降的狀況下， 與鬥魚為代表的獨立直播平臺不同， 依託於社交媒體的直播平臺優勢開始凸顯。
這種模式裡，社交平臺與直播平臺相輔相成，形成良性共生關係。而對獨立的直播平臺而言，如何完善社交則是下一階段需要考慮的問題。
此外，前一階段的直播主打“顏值經濟”，但隨著用戶需求的變化，主播靠曬臉露身材、直播吃頓飯就能獲取粉絲及打賞的時代已經不再。
為了創造更多的使用場景留住使用者，“直播＋”模式成為行業趨勢。
所謂“直播＋”即在垂直領域深耕，為用戶提供更精細化的內容。如“直播+時尚”直播紐約時裝周新品發佈會，“直播＋電商”由淘寶店主用直播的方式向粉絲介紹每一件衣服的詳情和穿搭方法，“直播＋新聞”直播新聞事件或人物專訪等。
而遊戲直播起家的鬥魚除了把“直播＋遊戲”作為第一大品類外，也積極拓展更多元的分類可能，是國內最早提出“直播＋”戰略的直播平臺。
事實上，鬥魚也做得很好，從科技、財經、教育、公益，到戶外、娛樂、綜藝、電商，再到“直播＋非遺”“直播＋正能量”，可謂行業資源最多、綜合性最強的直播平臺。
但鬥魚的版圖也不止於直播。鬥魚將成立一支規模在10億元左右的基金，在武漢打造全國首個直播平臺產業集群，用互聯網連結實體經濟。
在鬥魚的規劃裡，相關的文創產業都會獲得扶持，包括“網紅”培訓、電競賽事、大資料、直播電商等，最終形成一個產業鏈集群。
也許正如一年前張文明說的那樣，鬥魚的未來就是“直播一切”。
依託於社交媒體的直播平臺優勢開始凸顯。這種模式裡，社交平臺與直播平臺相輔相成，形成良性共生關係。而對獨立的直播平臺而言，如何完善社交則是下一階段需要考慮的問題。
此外，前一階段的直播主打“顏值經濟”，但隨著用戶需求的變化，主播靠曬臉露身材、直播吃頓飯就能獲取粉絲及打賞的時代已經不再。
為了創造更多的使用場景留住使用者，“直播＋”模式成為行業趨勢。
所謂“直播＋”即在垂直領域深耕，為用戶提供更精細化的內容。如“直播+時尚”直播紐約時裝周新品發佈會，“直播＋電商”由淘寶店主用直播的方式向粉絲介紹每一件衣服的詳情和穿搭方法，“直播＋新聞”直播新聞事件或人物專訪等。
而遊戲直播起家的鬥魚除了把“直播＋遊戲”作為第一大品類外，也積極拓展更多元的分類可能，是國內最早提出“直播＋”戰略的直播平臺。
事實上，鬥魚也做得很好，從科技、財經、教育、公益，到戶外、娛樂、綜藝、電商，再到“直播＋非遺”“直播＋正能量”，可謂行業資源最多、綜合性最強的直播平臺。
但鬥魚的版圖也不止於直播。鬥魚將成立一支規模在10億元左右的基金，在武漢打造全國首個直播平臺產業集群，用互聯網連結實體經濟。
在鬥魚的規劃裡，相關的文創產業都會獲得扶持，包括“網紅”培訓、電競賽事、大資料、直播電商等，最終形成一個產業鏈集群。
也許正如一年前張文明說的那樣，鬥魚的未來就是“直播一切”。