很多人喜歡質疑別人， 這些人一看就是沒見過世面。 你質疑別人， 言外之意， 就是你認為， 你自己更正確……既然你很正確， 你是不是有項目了？是不是有流量了？是不是每天都在出單？你捫心自問一下， 人家為什麼有房車女人， 你有沒有？高手是不質問別人的， 只是想盡辦法的學習別人先進的思想， 然後直接幹。
我打工的時候， 也喜歡懷疑別人， 比如我在網路上看到一個人賺錢了。 我就說， 他騙人的， 是陷阱， 沒那麼厲害。 現在想想， 其實好蠢啊。 其實很多事， 狠一下心， 這事就成了。 比如有個夥計， 他把妹完全沒有策略， 就是死皮賴臉硬上， 結果搞到手很多。 也如我們做項目， 本沒有任何經驗， 就是硬著頭皮狠下心來摸著石頭過河， 結果掙到錢了！因為真正的創業者， 都是一條道走到黑的狠人， 高手。
我為什麼做網路， 因為自由， 科技， 大趨勢， 暴利， 可以零成本起家！我一點也不喜歡上班，
一部老電影《西風烈》中有個叫麥高的說：我們殺手不是為了殺人而去殺人， 是有選擇性的目的去殺人， 殺手只為了錢。 我做網路， 也是為了賺錢， 我對別人開放的迷宮不感興趣， 低頭潛行著自己的路。
互聯網是一個傳播管道。 通過文字， 聲音， 圖片， 視頻來傳播資訊的， 你可以選擇一個領域。 比如， 你天天釋放文字資訊， 自然有人閱讀。 如果你這個資訊正好滿足了人們的需求， 而你長期釋放， 又有些收費資訊， 你正好積累了大量的粉絲， 那麼自然是有人買單的。
同理， 圖片資訊， 聲音資訊， 視頻資訊， 也是如此。 互聯網本質上就是一個傳播資訊的工具。 是非常適合賣資訊的， 各種資訊都可以在網路上賣。 只要你這個資訊足夠有價值， 就一定有人買單。
做網路， 跟現實就業一樣， 把自己的特長、優勢放在合適的位置上， 生錢。 網路的誘惑還是很大的， 我當初看到日賺1000元的故事的時候， 也熱血沸騰了。 年輕， 就是要去經歷嘛， 沒經歷過， 沒反省過， 怎麼能成長。
其實日賺1000元太簡單了， 在網路上找10個價格在1000元的虛擬產品， 去銷售呀， 日出一單就可以了！怎麼樣做到日出一單呢？太簡單了， 找到這個項目的同行， 都先百度下他們的關鍵字， 找到他們的推廣管道， 行銷文案， 然後總結出100種推廣方案， 然後優化出一套牛逼的軟文， 用100+推廣模式去推廣就行了,該找客服就找客服， 放大推廣模式！
只是太多的人不相信月收入可以超過3萬，因為他們處的圈子，要麼是普通上班族，要麼是小商小販，在這樣的圈子裡生活，月入5000就很幸福很滿足，但他們從不認為自己是井底之蛙，如有人說外面的天空很大，他們會說你裝b，若你說日入過千的人很多，他們會說你是騙子。
如果從底層的圈子跳出來，接觸一些高收入人群，比如到了保險業，你會發現月收入過萬對他們是家常便飯，比如到了銀行業，月入3、4萬都是輕輕鬆松，到了直銷業，月入10萬的人也很多！到了我們搞網路行銷，做網路專案的，月入10W-100W者都有大批的人在。
做網路專案，在我心目中，我就覺得比傳統行業要優勢很多，幹這個，說出去很響亮，我挺享受這感覺的!網路行業絕對是大趨勢，未來的網路將是大品牌的天下，有能力自己創造品牌的就經營好自己。
其實網路賺錢吧，要學會看環節，比如，你有售前，售後，聊天，推廣，還有公司管理，行政人事，開會，各種亂七八糟的事情。那麼，你創業，註定命途多舛，失敗的可能性非常大。這個時候，我們就 要做外科手術，也就是砍到只剩下最重要，不可少的一個環節。
這個環節就是推廣，其他的全部通過外包或者合作解決。會推廣，會搞流量，則賺錢。否則，你人再多，再努力，都是虧損。從這個角度講，公司裡的人，只要不是推廣人員，只要不是高流量的人，都是成本。德魯克說，公司外部是利潤，公司內部是成本 。
更多創業思維和項目，大家可以關注本人的頭條號，文章末尾就是本人的公眾號，謝謝各位！
創業有道馬森
放大推廣模式！只是太多的人不相信月收入可以超過3萬，因為他們處的圈子，要麼是普通上班族，要麼是小商小販，在這樣的圈子裡生活，月入5000就很幸福很滿足，但他們從不認為自己是井底之蛙，如有人說外面的天空很大，他們會說你裝b，若你說日入過千的人很多，他們會說你是騙子。
如果從底層的圈子跳出來，接觸一些高收入人群，比如到了保險業，你會發現月收入過萬對他們是家常便飯，比如到了銀行業，月入3、4萬都是輕輕鬆松，到了直銷業，月入10萬的人也很多！到了我們搞網路行銷，做網路專案的，月入10W-100W者都有大批的人在。
做網路專案，在我心目中，我就覺得比傳統行業要優勢很多，幹這個，說出去很響亮，我挺享受這感覺的!網路行業絕對是大趨勢，未來的網路將是大品牌的天下，有能力自己創造品牌的就經營好自己。
其實網路賺錢吧，要學會看環節，比如，你有售前，售後，聊天，推廣，還有公司管理，行政人事，開會，各種亂七八糟的事情。那麼，你創業，註定命途多舛，失敗的可能性非常大。這個時候，我們就 要做外科手術，也就是砍到只剩下最重要，不可少的一個環節。
這個環節就是推廣，其他的全部通過外包或者合作解決。會推廣，會搞流量，則賺錢。否則，你人再多，再努力，都是虧損。從這個角度講，公司裡的人，只要不是推廣人員，只要不是高流量的人，都是成本。德魯克說，公司外部是利潤，公司內部是成本 。
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創業有道馬森