嶄新的檯球桌安靜地擺放在頗具伊斯蘭風格的房屋正中， 一整面牆的書架上赫然擺放著波斯語、汽車商務英語等書籍， 分別顯示北京與德黑蘭時間的兩面掛鐘分外顯眼， 中英雙語顯示的“北汽工匠精神”和“BAIC働車”文化營造起濃厚的文化氛圍……這一幕並不是發生在時空穿越的電視劇情裡， 而是剛剛揭牌的北汽集團第一家海外“職工之家”——北汽國際伊朗“職工之家”裡的真實場景。
伊朗當地時間4月6日下午6點， 北汽集團黨委書記、董事長徐和誼來到北汽國際伊朗職工住地為北汽國際公司伊朗“職工之家”揭牌，
作為北汽集團工會系統首個海外職工之家， 北汽伊朗“職工之家”總面積超過150平方米， 包括健身房、乒乓球室、檯球室、閱覽室、減壓室、黨員電教室等活動場所， 集學習、健身、休閒、交流功能於一體， 旨在為常駐伊朗的北汽中國籍職工及伊朗屬地外籍職工提供溫馨和諧的工作生活場所， 可以全方位滿足海外職工的精神文化生活需求。
作為北汽集團順應“一帶一路”國家戰略、加快“走出去”步伐、實施國際化戰略的主平臺， 北汽國際公司於2014年3月在伊朗德黑蘭建立辦事處， 志在推動北汽國際化業務在伊朗突破發展。
伴隨項目啟動， 北汽國際公司工會在北汽集團工會“建會就是建家”指導思想的正確引導之下， 結合國際化業務開展特點， 聚焦海外員工工作、生活實際需求， 實施了以北汽海外員工“HEART”關愛行動為主題的一系列關愛工作：分別從“Home（家）、Emotion（情感）、Ability（能力）、Requirement（需求）、Thought（思想）”五個維度為海外員工提供全方位關愛服務， 建立健全海外員工關愛服務保障體系， 為凝聚服務海外一線職工、構建和諧穩定勞動關係、推動國際化戰略突破發展提供了堅強保障。
揭牌儀式後， 徐和誼董事長還參觀了北汽國際伊朗職工宿舍， 詳細詢問了伊朗職工工作生活方面存在的困難和需求， 並同伊朗職工共進晚餐， 轉達了集團黨委、工會對駐守海外一線員工的殷切關愛。
十二五以來， 北汽集團工會堅持“建會就是建家， 建家就是建企業”的思路， 將建設具有北汽特色的“職工之家”作為打造職工服務體系的核心， 2012年開展了為期三年的職工之家建設行動計畫， 目前已經建成模範職工之家80餘個。
針對集團內新建企業多的特點， 工會堅持實體職工之家與企業建設“同時設計、同時建設、同時投入使用”的三同時原則， 使實體化職工之家迅速覆蓋集團全部二級企業和重點三級企業。 在實體化建設的同時， 注重將“會員評家、實體驗家”與工會重點工作的考評相結合， 將職工之家服務職能與維權職能相結合， 各級工會通過建立工會主席接待室、勞動爭議調解室、職工減壓室、母嬰關愛室等功能性機構。
北汽集團職工之家建設模式得到了全總、市總及各外埠企業所在地工會的高度認可， 在多省市進行經驗推廣， 全系統已累計有10個職工之家獲得省部級以上模範職工之家稱號， 一個在全國工會系統具有一定影響力的北汽職工之家建設體系已經基本建設完成。
目前， 北汽集團工會職工之家建設的腳步正逐步邁向海外， 通過不斷探索服務海外企業職工的有效方式， 實現服務職工的全覆蓋， 為北汽集團國際化發展提供有效支撐。
本報記者 馬超