11月20日,2017年貴州省第二次項目建設現場觀摩會啟動。 省委書記孫志剛,省委副書記、代省長諶貽琴等省領導分別率六個觀摩組同時出發,對全省九個市州和貴安新區“千企改造”“千企引進”工程及大資料與實體經濟深度融合專案進行觀摩。
焦點1 推動大資料與實體經濟融合發展
【焦點重播】觀摩會上， 孫志剛強調， 大資料應用的範圍和領域是非常廣闊的,任何行業都可以與大資料深度融合。 融合是大勢所趨,各行各業都應該找到融合的途徑,推動大資料與實體經濟融合發展。
代表觀點
貴州經濟一定會持續向好
貴州省發改委主任陳少波：按照黨的十九大要求,省委、省政府更加聚焦實體經濟,不斷提高貴州經濟的品質和效益,增強發展的後勁和韌勁。 這次觀摩的專案都比較好地體現了省委、省政府的導向要求,只要這樣的專案、企業不斷多起來、強起來,貴州經濟一定會持續向好、越來越好。
貴州省經濟和資訊化委主任吳強：圍繞省委、省政府“雙千工程”的戰略部署,我省企業在“千企改造”中各具特色,以科技創新為主,走資源節約、環境友好型之路,是我省牢記囑託,守住發展和生態兩條底線走出的新路。 企業通過改造,提質增效明顯,豐富了產品,提升了市場競爭力。
貴州省發改委副主任、省能源局局長張應偉：黔西南州利用豐沛的電能和低廉的電價,實施“大電強網+冶金+化工+建材+大資料”等發展戰略,促進傳統產業改造升級和新興產業發展壯大。
大資料助推貴州實體經濟“彎道取直”
眾所周知， 不論經濟發展到什麼時候， 實體經濟始終都是人類社會生存與發展的基礎， 是國民經濟的根基， 對提供就業崗位、改善人民生活、實現經濟持續發展和社會穩定具有重要意義， 是一個國家在國際經濟競爭中贏得主動和勝利的關鍵。 這決定了貴州省不管是保持經濟社會健康持續發展， 還是實現經濟發展的“彎道取直”，
當下， 我國經濟步入新常態， 其核心和本質就是經濟轉型升級。 貴州省實施“千企引進”“千企改造”工程， 推動實體經濟與大資料深度融合， 這不僅是利用大資料推進實體經濟轉型升級， 而且是發揮貴州擁有的大資料比較優勢， 助推全省實體經濟實現“彎道取直”。
人工智慧時代已然來臨， 智慧化已經成為社會發展的大勢所趨。 這意味著傳統實體經濟要實現轉型升級， 創新是其唯一的出路， 說白了就是走網路化、數位化、智慧化之路， 智慧製造是傳統工業經濟轉型升級的必由之路。 深化大資料與實體經濟深度融合， 實質上就是在推動實體經濟走智慧製造之路， 實現轉型升級，
再者， 在大資料領域， 相比較其他省份， 貴州比別人“早醒”了一步， 具備較強的優勢， 處於第一方陣。 目前全省已經擁有大資料綜合試驗區、大資料產業發展集聚區， 截至2016年底， 省會貴陽的大資料產業規模總量已經突破了1300億元。 風生水起的大資料產業優勢， 本身就為貴州實體經濟轉型升級， 建立現代產業體系提供了現實條件和強大的動能。 貴州大力發展大資料產業， 推動大資料與實體經濟深度融合， 就是在發揮大資料這項先發優勢、比較優勢， 顯然有利於助推實體經濟順利轉型升級， 進而實現“彎道取直”。
(何 勇)
焦點2 我們需要製造一個“智力收割機”
【焦點重播】針對人才培養週期長、適應過程長等現實問題,孫志剛說,我們需要製造一個“智力收割機”去收割他們的產品,直接“收購”他們的智力為我們服務。 孫志剛給代表們舉了收割小麥的例子,他說,小麥從播種到成熟需要時間,但是如果等到小麥成熟時直接去割小麥,就省去了播種和田間管理的漫長時間。 話音剛落,很多代表會心地點頭,並報以熱烈的掌聲。
“智力收割機”
是人才觀的正確打開方式
“千企引進”“千企改造”，重點在於人才的支撐。作為欠發達省份的貴州，在“搶人大戰”中，不管是地理位置，還是生活、科研環境，都難以與一線城市競爭。即使把人搶來，人才培養週期長、適應過程長等現實問題又該如何解決？在2017年全省第二次項目建設現場觀摩會上，省委書記孫志剛說：“我們需要製造一個‘智力收割機’去收割他們的產品,直接‘收購’他們的智力為我們服務。”
改革開放初期，一些落後的鄉鎮、城市之所以迅速發展崛起，就與他們提出的“不求所有，但求所用”的人才觀有很大關係。習近平總書記多次強調，“要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能”。習近平人才觀的核心，就是聚天下英才而用之。“智力收割機”的比喻，與習近平的人才觀不謀而合。
在貴州的“千企引進”“千企改造”中我們看到，貴州大發展的底色是綠色，是牢牢守住發展和生態兩條底線。因此貴州站到了智慧化為核心的起點，通過智慧化的帶動，實現彎道取直。智慧化改造關鍵在設計,也就是說需要大量的軟體設計工程師。但是貴州面臨的現實困境是缺乏人才,也缺乏專門從事軟體發展的企業。好在貴州得天獨厚的大資料發展優勢，通過與實體經濟融合發展，成為了吸引省外甚至是國外人才的強大磁力，讓引進的人才有更大的作為。
人才挖掘利用，重點是開發創新人才，根本是構建制度體系。令人高興的是，從貴州的人才使用模式上我們看到，貴州正在加快人才從計畫配置向市場配置決定性作用轉變，從優先考慮規模擴張向重點關注素質提升和結構優化轉變，從一地發展向配合中央“一帶一路”，積極參與全球人才競爭轉變。
當一些城市還停留在搶人才、送戶口、送房子的時候，貴州已經在送資料、送前景。讓別人去播種管理，我們只負責收割，因為我們有最好的“收割機”。這必然讓各路人才感到，為貴州工作，更有上升空間。而有了上升空間，又何愁戶口房子和收入呢？
我們有理由相信，貴州的“智力收割機”，一定會收穫豐收的成果。
(丁慎毅)
“雙千工程”需製造和用好“智力收割機”
實際上，“千企改造”“千企引進”最終拼的就是“人才”。經濟社會的發展，已經讓眾多城市管理者改變施政方略，從以前的“爭項目”，到現在的“爭人才”，這印證了一個道理，人才是經濟社會發展的第一資源，也是創新活動中最為活躍積極的因素。吸引人才、用好人才、保護人才、留住人才，已經成為一個地方發展的“必修課”。
同樣，在貴州省不乏人才的“紅利”機制。今年初，貴州省委印發了《關於深化人才發展體制機制改革推進守底線走新路奔小康的實施意見》；省人才工作領導小組並同步印發《關於加快我省人力資源服務業發展的意見》、《關於激勵科技人才創新創業的若干意見》、《關於加快推進教育人才發展的實施辦法》作為配套檔措施，以打造人才聚集地和創業新高地。
同時，用“紅利”招攬人才，更需要確保人盡其才。倘若，通過“智力收割機”千方百計招攬的人才，但是把引來的人才當“花瓶”、做“擺設”，只會徒增虛名而已，更會浪費寶貴的人才資源。因此，更須為人才能力的發揮創造一個寬鬆和諧的氛圍，以確保引得進、留得住、用得好，最大限度的發揮人才能力，如此才能讓“雙千工程”擁有不竭動力。
當然，運用好“智力收割機”，一方面也應注意人才的覆蓋面上，不僅要盯住人才金字塔的頂端，更要把目光放平，盯准普通的大學畢業生、技能人才、服務人才上，力爭打造全方位人才高地；另一方面重金引進人才也應避免走極端，還需堅守量力而行、適可而止的原則，畢竟，引進人才終歸目的是使用人才，背離此，只能是得不償失。
中國共產黨貴州省第十二次代表大會報告指出：“實施‘千企引進’‘千企改造’工程，培育頂天立地的大企業、鋪天蓋地的中小企業、勇闖天地的創新型企業。”貴州通過“雙千工程”實現讓企業活力無限，推動大招商促大發展，這背後既需要穩定和諧的市場環境做支撐，更需要堅實的人才力量做保障，因此“雙千工程”需要製造和用好“智力收割機”。
(楊玉龍)
話音剛落,很多代表會心地點頭,並報以熱烈的掌聲。“智力收割機”
是人才觀的正確打開方式
“千企引進”“千企改造”，重點在於人才的支撐。作為欠發達省份的貴州，在“搶人大戰”中，不管是地理位置，還是生活、科研環境，都難以與一線城市競爭。即使把人搶來，人才培養週期長、適應過程長等現實問題又該如何解決？在2017年全省第二次項目建設現場觀摩會上，省委書記孫志剛說：“我們需要製造一個‘智力收割機’去收割他們的產品,直接‘收購’他們的智力為我們服務。”
改革開放初期，一些落後的鄉鎮、城市之所以迅速發展崛起，就與他們提出的“不求所有，但求所用”的人才觀有很大關係。習近平總書記多次強調，“要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能”。習近平人才觀的核心，就是聚天下英才而用之。“智力收割機”的比喻，與習近平的人才觀不謀而合。
在貴州的“千企引進”“千企改造”中我們看到，貴州大發展的底色是綠色，是牢牢守住發展和生態兩條底線。因此貴州站到了智慧化為核心的起點，通過智慧化的帶動，實現彎道取直。智慧化改造關鍵在設計,也就是說需要大量的軟體設計工程師。但是貴州面臨的現實困境是缺乏人才,也缺乏專門從事軟體發展的企業。好在貴州得天獨厚的大資料發展優勢，通過與實體經濟融合發展，成為了吸引省外甚至是國外人才的強大磁力，讓引進的人才有更大的作為。
人才挖掘利用，重點是開發創新人才，根本是構建制度體系。令人高興的是，從貴州的人才使用模式上我們看到，貴州正在加快人才從計畫配置向市場配置決定性作用轉變，從優先考慮規模擴張向重點關注素質提升和結構優化轉變，從一地發展向配合中央“一帶一路”，積極參與全球人才競爭轉變。
當一些城市還停留在搶人才、送戶口、送房子的時候，貴州已經在送資料、送前景。讓別人去播種管理，我們只負責收割，因為我們有最好的“收割機”。這必然讓各路人才感到，為貴州工作，更有上升空間。而有了上升空間，又何愁戶口房子和收入呢？
我們有理由相信，貴州的“智力收割機”，一定會收穫豐收的成果。
(丁慎毅)
“雙千工程”需製造和用好“智力收割機”
實際上，“千企改造”“千企引進”最終拼的就是“人才”。經濟社會的發展，已經讓眾多城市管理者改變施政方略，從以前的“爭項目”，到現在的“爭人才”，這印證了一個道理，人才是經濟社會發展的第一資源，也是創新活動中最為活躍積極的因素。吸引人才、用好人才、保護人才、留住人才，已經成為一個地方發展的“必修課”。
同樣，在貴州省不乏人才的“紅利”機制。今年初，貴州省委印發了《關於深化人才發展體制機制改革推進守底線走新路奔小康的實施意見》；省人才工作領導小組並同步印發《關於加快我省人力資源服務業發展的意見》、《關於激勵科技人才創新創業的若干意見》、《關於加快推進教育人才發展的實施辦法》作為配套檔措施，以打造人才聚集地和創業新高地。
同時，用“紅利”招攬人才，更需要確保人盡其才。倘若，通過“智力收割機”千方百計招攬的人才，但是把引來的人才當“花瓶”、做“擺設”，只會徒增虛名而已，更會浪費寶貴的人才資源。因此，更須為人才能力的發揮創造一個寬鬆和諧的氛圍，以確保引得進、留得住、用得好，最大限度的發揮人才能力，如此才能讓“雙千工程”擁有不竭動力。
當然，運用好“智力收割機”，一方面也應注意人才的覆蓋面上，不僅要盯住人才金字塔的頂端，更要把目光放平，盯准普通的大學畢業生、技能人才、服務人才上，力爭打造全方位人才高地；另一方面重金引進人才也應避免走極端，還需堅守量力而行、適可而止的原則，畢竟，引進人才終歸目的是使用人才，背離此，只能是得不償失。
中國共產黨貴州省第十二次代表大會報告指出：“實施‘千企引進’‘千企改造’工程，培育頂天立地的大企業、鋪天蓋地的中小企業、勇闖天地的創新型企業。”貴州通過“雙千工程”實現讓企業活力無限，推動大招商促大發展，這背後既需要穩定和諧的市場環境做支撐，更需要堅實的人才力量做保障，因此“雙千工程”需要製造和用好“智力收割機”。
(楊玉龍)