“紅色引擎”驅動發展加速度
湘潭線上11月22日訊今年1—9月， 華菱湘鋼實現利潤25億元， 創下歷史新高。 党的十九大代表、湘鋼黨委書記王樹春說， 湘鋼近年來改革發展取得的成效， 與打造黨建工作這一“紅色引擎”， 將政治優勢轉化為發展動能密不可分。
黨政合力種好企業發展“責任田”
堅持党的領導、加強党的建設， 是湘鋼的光榮傳統， 是做強做優做大企業的根本保障。 紮根企業生產經營實踐， 湘鋼創造性提出並踐行“黨政合種一塊田， 奮鬥爭先創績效”的理念， 牢牢握穩企業前進的“方向盤”， 推動黨建工作與生產經營深度融合，
這兩年， 在黨委班子的領導下、在勇於攻堅克難的黨員隊伍帶動下， 湘鋼打贏了深化改革、振興發展的一系列攻堅戰。 2015年底， 鋼鐵行業遭遇生存危機之際， 湘鋼出臺“史上最嚴”的“鋼十條”改革措施， 下大決心、以大魄力實施人員精簡優化。 黨員、幹部帶頭推進改革， 高管職數精簡了三分之一， 2016年鋼鐵主業平穩分流3000人。 目前， 湘鋼主業勞動生產率達到952噸鋼/人·年， 較2012年提升88.1%， 競爭實力顯著增強。
今年5月底至6月初， 為改變2號大型高爐產量低、消耗高、指標落後的困境， 湘鋼領導班子下定決心徹底搬開“攔路虎”。 他們迅速成立由公司總經理擔任總指揮、黨委書記擔任政委的攻堅團隊，
正如湘鋼總經理曹志強所說：“堅持党的領導， 黨政合種一塊田， 就是我們致勝的‘法寶’。 ”
一崗雙責夯實基層戰鬥堡壘
如何讓基層黨組織強起來， 充分發揮戰鬥堡壘的作用呢？湘鋼的做法是建立“一崗雙責、雙向進入”的機制——兩級黨委領導班子成員既要抓好生產經營， 也要承擔黨建責任， “一肩挑， 兩頭沉”；符合條件的二級單位以及非鋼產業單位董事會、經營層和監事會成員， 按照黨章及相關規定進入黨委班子。 在這種機制下， 黨委與行政目標同向、責任同擔、發展同步，
在落實一崗雙責的過程中， 湘鋼下屬各二級單位的黨組織勇於“亮劍”。 如煉鋼廠開展“向我看齊”黨員承諾活動， 將此項活動作為績效型黨委工作的重要載體；五米寬厚板廠則以“黨員示範崗”為點， 以黨小組的“黨員承諾”為面， 發揮32個黨小組288名黨員的模範帶頭作用；寬厚板廠結合自身實際， 開展黨員“有一個承諾、掛一個指標、定一個項目”的“三個一”活動， 為全球最大工程機械製造商卡特彼勒公司等高端客戶提供優質鋼板。
湘鋼動力廠廠長陽建輝說：“行政抓黨建不是越權越位，
一崗雙責使得湘鋼黨建工作與生產經營深度融合， 並貫穿到企業價值鏈的全過程， 使得黨建工作即講投入更講產出， 既有指標更有評價， 即重過程更重視結果。
黨員奮鬥爭先創績效
2015年， 湘鋼直面全球領先鋼鐵企業韓國浦項公司的競爭，
在湘鋼， 像肖大恒這樣奮勇爭先的黨員還有許多。 如煉鐵廠爐前工彭鋼、張海兵， 紮根一線攻關， 將出鐵率提升到了98%以上；高線廠黨員張松帶領所在的黨小組， 創下全年無品質事故的佳績。 在湘鋼， 隨處可見胸前佩戴党徽的職工， 他們在工作中爭創模範，帶頭創新創效。正是許許多多這樣的黨員先鋒，彙聚成了湘鋼開創黨建工作和企業發展新局面的強大力量。
“湘鋼將繼續發揮黨委的領導核心和政治核心作用，全面履行‘把方向、管大局、保落實’的職責，拿出更好的奮鬥狀態，確保全年目標任務完成。”王樹春說。
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他們在工作中爭創模範，帶頭創新創效。正是許許多多這樣的黨員先鋒，彙聚成了湘鋼開創黨建工作和企業發展新局面的強大力量。“湘鋼將繼續發揮黨委的領導核心和政治核心作用，全面履行‘把方向、管大局、保落實’的職責，拿出更好的奮鬥狀態，確保全年目標任務完成。”王樹春說。
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