作者：朱永華
臨近年末， 像快遞員、外賣小哥、銷售等按特殊工時制上班的職工又有了新的煩憂：我的年假該如何休？記者連日來採訪了數位這樣的勞動者， 發現他們的休假情況並不樂觀。 （11月21日《工人日報》）
對於很多企業而言， 所謂按特殊工時制， 一般就是計件制或基礎工資（也稱保底工資）加提成， 這些崗位在考勤上相對寬鬆， 因為保底工資較低， 員工收入的大部分主要來自計件或提成， 即使休帶薪年假， 往往也只能拿到極少的保底工資， 因此對於這類崗位上的員工， 不但對休年假甚至公休日的心理欲望不高，
實際上， 實行這種工資制的企業也是如此， 筆者就接觸過多位這類企業的經營者， 在產品銷售的淡季， 他們很希望員工能夠“多休假”， 因為由製造過剩帶來產品積壓造成的資金佔用損失， 有時遠多於員工休假付出的保底工資。 相反， 員工為了多拿工資， 往往更願意“少休假、多幹活”。
平心而論， 對於特殊工時制崗位員工的年假該如何修， 本身並不太難解決， 大凡實行特殊工時制的企業， 均存在產品或服務的季節性， 比如外賣企業、快遞企業和一些產品製造企業， 除了“旺季”或某些特殊時段之外， 在正常和員工相對充裕的前提下， 採用輪流休年假不僅完全可以實現，
對於特殊工時制尤其是不少保底工資很低， 大部分收入依靠計件或是提成的崗位員工， 在這種工資組成沒有相應改變的前提下， 單純強調休年假或帶薪休假並沒有實際意義， 同樣以快遞員、外賣小哥和某些銷售崗位員工為例， 他們的保底工資或稱“基礎工資”往往只相當於當地的最低工資線標準甚至更低， 所謂“帶薪”每天也僅有幾十元，
我們在強調和關心特殊工時制崗位員工休年假問題時， 更應當關注這一工時制所普遍存在的基礎工資過低問題， 毋庸諱言， 現實的特殊工時制， 員工的保底工資沒有最低只有更低， 有些甚至是“零起步”， 員工收入完全建立在“多勞多得、不勞不得”上， 尤其是很多以農民工為主的特殊工時制崗位， 即便是春節休假， 往往也是一走兩清， 看似春節放假， 其實就是變相解除勞動關係。 春節過後， 企業用工再行招聘， 極少有特殊工時制崗位農民工存在帶薪休假過春節的待遇。
的確， 因各方面原因導致的休假難問題要得以解決還有待時日， 但在強調員工依法享受帶薪休假等應有勞動待遇的同時， 更有必要去認真解決帶薪的不足， 尤其是特殊工時制保底工資過低和帶薪的不合理問題。 帶薪休假既是員工的法定權利待遇， 也體現出法律和企業對勞動者的關愛， 但基礎工資過低所導致的帶薪不足甚至為零， 給特殊工時制崗位員工帶來的就不是關愛而是“傷害”， 他不僅讓員工感受不到職業尊嚴， 甚至會對勞動法規的善意產生懷疑。
儘管每個地方都有最低工資線標準， 但對於實行特殊工時制崗位員工的保底工資， 並不具有強制性， 而企業往往也會用員工每月的實際收入來掩蓋保底工資的不足，
其實， 對於很多特殊工時制員工而言， 既不是主觀上休假意願不強烈， 也不完全是維護休假權的法律意識不足， 而是這樣的帶薪年假讓很多員工覺得“不划算”“不值得”。
帶薪休假， 尤其是年假， 如果有足以讓員工心動的底薪做支撐， 讓帶薪年假具備足夠的“含金量”， 任何崗位員工勢必休假的意願都很強烈， 依法維權的意識也勢必更有信心， 而企業同樣也會因違法成本的大幅提升， 也不能不去認真對待員工的休假問題， 因此， 無論是快遞員、外賣小哥還是“銷售經理”等等， 按特殊工時上班的員工年假是否難休， 關鍵還是在於基礎工資高低與否，基礎工資低，員工只是能休不願休。基礎工資高，才可能存在員工想休休不了，而勞動法規不僅要解決“想休休不了”的問題，更要切實保障勞動者應當享有的工資和福利待遇，既不能“顧此失彼”，更要防止出現避重就輕。
【聲明：本文代表作者個人觀點，不代表齊魯網立場，僅供參考。】
建行特約齊魯時評，歡迎投稿！
關鍵還是在於基礎工資高低與否，基礎工資低，員工只是能休不願休。基礎工資高，才可能存在員工想休休不了，而勞動法規不僅要解決“想休休不了”的問題，更要切實保障勞動者應當享有的工資和福利待遇，既不能“顧此失彼”，更要防止出現避重就輕。【聲明：本文代表作者個人觀點，不代表齊魯網立場，僅供參考。】
建行特約齊魯時評，歡迎投稿！