作者：大都督；
人人簽訂軍令狀、人人都寫保證書， 肩上有責任、心中有安全， 按級落實、壓茬推進.....
.怎麼樣， 體制內的老司機們， 這些話聽起來熟悉嗎？
對頭， 又要簽訂責任書了！冬季是安全事故多發期， 必須也得是簽訂安全責任書的密集期。
雖然我已經百分之二百的珍惜自己的生命了， 雖然我已經在誠惶誠恐地對待這份工作了， 雖然我比誰都明白自己出了事兒， 更會苦了父母和老婆孩子， 也雖然這些責任書大部分和我沒一毛錢關係......
但喝涼水也有噎死人的時候。 前幾天北京那場大風還刮得砸死了兩個人呢， 所以， 為了防範于未然， 必須簽！
家裡開網了嗎？網上交往人員的底數清楚嗎？買私家車了嗎？假期出去自駕遊嗎？證件齊全嗎？去的地方安全嗎？附近有沒有水庫、會發生山體滑坡泥石流嗎？
哦， 沒搖到號啊， 那也有個電動車吧......
寶寶心裡沒來由地猛抽了幾下， 這個也特麼算安全隱患?知道有個詞叫做不可抗力嗎？
記得上學那會兒， 同宿舍的一個才子， 回憶起在原單位參加的那些安全教育整頓大會， 超然飄出一句話：你們要看到， 所有的安全教育都是打著落實工作的口號在推卸責任。
工作這麼多年了，
這幾天， 有位封疆大吏在談到轉變工作作風時舉了個例子：一些地方把高速公路安全管理責任落實到村， 與村委會簽訂責任狀， 有位村支書對我說， 我們連高速公路都上不去， 根本沒有執法權， 咋去管理呢？
不由地想起了， 以前有個基層單位簽訂安全責任書的事兒。
休假回家路上的、家裡和手機上網不洩密的、家屬過來不能擾亂辦公秩序的、私家車安全出行的......
甚至還有個奇葩， 衛生區內樹死了的， 這都要簽。 好像不簽責任狀就不會幹工作了， 而且還出了個經驗， 叫做安全擔子人人挑。
先定個小目標， 比方說我一年先簽上它十幾份。
然並卵， 除了怨聲載道和麻木的心， 該出事兒還得出事兒。
最後讓人搞不清楚的是， 你在關心我， 還是在防著我？
作為一種屢試不爽的管理手段， 責任狀本身無罪。
上下級就某項工作簽訂責任狀， 實現責任分解和壓力傳導， 如果運用得好， 效果應該不錯。
問題在於念經的和尚， 把責任狀當成了萬能藥方， 責任狀一簽， 萬事大吉。
至於能不能落實、採取什麼方式落實， 那是你的事情了， 我管不著。
所以， 你能做的只有祈禱千萬別出事兒了。
如果不出事， 你好我好大家好；要是出事了， 對不起， 等著我收拾你。
結果就是， 基層疲于應付， 人心惶惶， 領導把責任一推， 繼續當甩手掌櫃。
就這樣，層層壓實責任，變成了層層不負責任。到底能不能出事兒，每個人依舊心裡沒底兒。
部署工作動輒就要讓下面簽個責任狀，本身就是一種形式主義。
責任狀氾濫，本質是一種簡單粗暴的以上壓下，根源在於績效考核制度不完善不科學，暴露出的是典型的官僚主義作風。
肩上有責任，更要有位有擔當。還是在責任分擔、業務指導和科學考核方面多想想辦法吧，讓上級的歸上級，基層的歸基層。
別再動不動以責任狀落實責任了，村口的廁所還不缺手紙著呢。
繼續當甩手掌櫃。就這樣，層層壓實責任，變成了層層不負責任。到底能不能出事兒，每個人依舊心裡沒底兒。
部署工作動輒就要讓下面簽個責任狀，本身就是一種形式主義。
責任狀氾濫，本質是一種簡單粗暴的以上壓下，根源在於績效考核制度不完善不科學，暴露出的是典型的官僚主義作風。
肩上有責任，更要有位有擔當。還是在責任分擔、業務指導和科學考核方面多想想辦法吧，讓上級的歸上級，基層的歸基層。
別再動不動以責任狀落實責任了，村口的廁所還不缺手紙著呢。