隨著2015年老帥汪俊林的歸位， 郎酒似乎又找回了當年勢如破竹的發展節奏。
今年7月， 郎酒將運行了10年之久的紅花郎事業部變更為青花郎事業部， 這一動作說明郎酒品牌矩陣中的領頭者已發生變化， 定位更加高端的青花郎強勢崛起。
在此之前， 兩大品牌的“交接”已有先兆。
2月9日， 央視一套晚八點黃金檔特約劇場的冠名單位， 已由“郎酒·紅花郎”改名為“中國高端醬酒·青花郎”。
5月5日， “青花盛宴·中國高端醬酒鑒賞薈”在四川內江首開， 持續到年底將在各地舉辦800多場。
5月11日， 郎酒上調青花郎出廠價， 終端建議價定為1098元/瓶。
隨著青花郎取代紅花郎躍居“頭狼”地位， 郎酒目前形成了以青花郎、郎牌特曲、小郎酒為三大核心戰略單品的新品牌矩陣。 其中， 青花郎定位于中國高端醬酒的領軍品牌， 郎牌特曲主攻濃香白酒大眾市場， 小郎酒則力求成為全國小瓶白酒的代表品牌。
在品牌打造方面， 郎酒再現了曾經高舉高打的“狼性”風格。
為了快速強化郎酒的品牌地位， 郎酒董事長汪俊林在半年左右時間豪擲十多億， 其中江蘇衛視投放5億， 分眾傳媒投放10億， 愛奇藝平臺投放2億， 全面覆蓋傳統媒體、網路平臺和移動媒體端。
隨著汪俊林的大手筆投入， 郎酒的品牌旗幟日漸鮮明。
似乎一夜之間， “青花郎， 中國兩大高端醬酒之一”的廣告語便呈鋪天蓋地之勢。 配合著郎酒品牌形象的不斷推高， 郎酒衝擊百億、兩百億甚至更高目標的野心也隨之清晰。
在郎酒的規劃中， 實現百億的時間節點將在2018年， 而這只是短期目標。
此前汪俊林曾表示，
在郎酒衝擊“前三”的征途上， 與當前排名行業三強的洋河必將會有一場狹路相逢， 而汪俊林則主動將這場對決提前到了當下。
一方面郎酒在戰略上以高端產品青花郎對標茅臺主打醬酒第二品牌， 另一方面， 在戰術上郎酒選擇與洋河正面交鋒， 將洋河的大本營江蘇市場設為主要戰地。
9月28日， 郎酒重金砸向江蘇衛視， 旗下郎牌特曲以“來自四川， 濃香正宗”的產品定位公開挑戰洋河， 不僅獨家冠名江蘇衛視音樂秀《不凡的改變》， 還攜手江蘇衛視打造郎牌特曲週末品牌日， 先期投放5億元廣告，
隨著宣傳攻勢的持續推進， 郎酒三大系列產品的市場表現也節節攀升。
今年上半年郎酒銷售收入同比增長79%， 其中青花郎事業部同比大增225%， 進入爆發式增長。
郎牌特曲在2016年江蘇市場銷售10個億的基礎上， 提出了1~2年後江蘇市場銷售規模突破30億元的新目標。
力求成為全國小瓶白酒旗幟性品牌的小郎酒， 則提出了到2020年實現100億元單品年銷量的市場目標。
大手筆投入， 高目標設定， 如此高調和自信的郎酒， 伴隨著汪俊林的回歸再次呈現在公眾視線。
在高舉高打的戰略佈局下， 郎酒能否在新的征程創造出新的奇跡， 2018年會是一個小考節點。
這個“百億小目標”會否如汪俊林所言輕鬆實現？
有挑戰， 也有期待。
文 | 華夏酒報中國酒業新聞網記者 魏琳
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