Hi， 大家好！我是何寶宏， 歡迎來到《互聯網的基因》大講堂。
在這個人人都有朋友圈的時代， 一個名詞也開始流行， 那就是“殺熟”。 相信每一位聽眾都有過被“殺熟”的經歷。
那麼今天， 我們就來談一談這個無法回避的話題：互聯網的“殺熟”策略。
互聯網為什麼會“殺熟”？互聯網怎麼“殺熟”？
OK， 這一切都要從互聯網的朋友圈談起。
互聯網與其它行業的融合， 即所謂的互聯網+， 具有明顯的次序和節奏。 互聯網以自己為核心， “遠交近攻”， 採用“殺熟”的策略逐步擴大“朋友圈”， 逐步納入自己的版圖， 並且試圖把文化也統一到“互聯網思維”。
互聯網本質上是資訊服務業。 20多年前， 互聯網開始了對最熟悉的資訊服務業的融合。 送信的郵政， 發新聞的報紙， 送話音的電信等都是資訊產業， 因此它們首先被“近攻”， 寬頻、email、網站和VoIP， 就是大殺器。
互聯網的“朋友圈”擴大後， 又逐步熟悉了“被靠近”的新行業。 10年前， 互聯網開始了對廣義資訊產業的融合， 即資訊服務占比非常大的行業。 互聯網教育、互聯網醫療、互聯網旅遊、互聯網交通等“被靠近”， 因此“被近攻”， 移動互聯網、可穿戴、大資料、二維碼、網路支付和分享經濟等就是大殺器。
現在， 互聯網又開始與工業和農業等第二產業和第一產業的融合， AI、感測器等就是大殺器。
20年後， 互聯網將完成近乎與所有行業的融合， 泛在的互聯網嵌入到了各行各業，
作為一個研究互聯網的老司機， 那時候的我， 也該退休了。
《互聯網的基因》一書語音版已經在喜馬拉雅FM上線， 歡迎各位聽友訂閱。
嘉賓簡介：何寶宏， 從事互聯網研究領域20年的老兵，
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