杭州娃哈哈集團日前度過了創立30周年的日子。 當記者問到娃哈哈上市一事， 宗慶後一改“娃哈哈不差錢不上市”的老調， 改口說道：上市以後能加快企業發展， 在適當時候娃哈哈也會考慮上市。
在弟妹的印象中， 宗慶後小時候是被當女孩子養的， 因為他不淘氣、文靜， 父母省心。 因為性格沉靜與穩重， 學校裡的老師大多表示出了對宗慶後的偏愛。 他那時候讀書又很用功、做作業又認真自然就博得了整個學校的欣賞。 宗慶後是個很有號召力的班長， 他的身上有一種無形的吸引力， 把同學們吸引到他身邊， 天然地被他折服。
宗慶後自此開始相信， 所有的英雄之路都不是始於想像， 而是始於行動。 很多時候人們的失敗不是因為準備的太少， 而是發現困難太多而主動放棄。 其實有時候， 只要行動了， 就會得到比預期更好的結果。 這是宗慶後在12歲那年學到的東西。
宗慶後向青澀而高貴的少年時代告別， 那骨子裡奢侈的驕傲， 將在歲月的磨礪中， 更深地沉埋到血液深處， 而蛻變成一個為了生存而奮力拼搏的年輕人。
他去了舟山一個農場， 幾年後輾轉於紹興的一個茶場， 直到1978年， 宗慶後母親退休， 33歲的宗慶後才得以回到杭州， 頂替母親教職入工農校辦紙箱廠做推銷員。 他在紙箱中創辦了“廠中廠”——電錶廠， 這個廠在他的奮力推促下效益不錯， 他的個人積蓄也慢慢地積累到能夠支撐一場婚禮。
創立娃哈哈1989年， 宗慶後創建杭州娃哈哈營養食品廠， 當第一批“娃哈哈兒童營養液”從生產線上源源不絕地傳輸下來的時候， 宗慶後淚流滿面。 他不知道自己到底因何流淚，
從1987年開始， 用來4年時間， 娃哈哈完成了自己的“野蠻生長”， 這四年中， 哇哈哈的產能擴大了60倍， 利潤暴漲了100倍。
事實上， 對於任何一家公司來說， 管理都是最麻煩的事。 宗慶後把執行權放下給各個幹部，
但在不少人看來， 在競爭日漸加劇的飲料行業， 娃哈哈已面臨著品牌老化的問題。 娃哈哈品牌如何尋求新突破一直為外界關注。 宗慶後曾經多次明確表示， 娃哈哈“不差錢”， 因此對上市不感興趣。 但是， 就在投行人員對娃哈哈發行股票已經失去信心的時候， 宗慶後卻借著此次企業30周年慶典的活動， 改變了態度， 對外放出風聲， “在適當時候也會考慮上市”。