專訪ThinkPad之父內藤在正：傳承下一個25年

坊間有這樣一種說法， 在某個領域有卓越貢獻或者建樹的人都被稱為XX“之父”， 比如搖滾“之父“崔健， “”水稻“之父“袁隆平等。

在電腦領域能被稱為教父級別的人物並不多， 我們今天專訪的主人公就是其中一位。

60多年前， 在日本名古屋， 有一個少年。 他喜歡研究星空， 喜歡組裝機器。 他的父親是一位機械工程師， 負責維修飛機。 他是家中小輩裡唯一的男孩， 所以父親想要培養下一代工程師的願望就自然落在了他的身上。

ThinkPad之父 內藤在正

父親大部分業餘時間都跟他在一起， 和他一起做做收音機， 或是可以飛的輕型飛機模型。

這個男孩就是內藤在正， 在1992年領導日本大和實驗室研發出第一台ThinkPad電腦的“ThinkPad之父”。

從事PC媒體這些年， 一直希望有機會能與內藤在正這樣教父級別的人物進行一次對話， 畢竟無論是ThinkPad品牌本身， 還是內藤在正先生本人， 對於PC行業都有著非常重大的意義。

歷代ThinkPad產品

25年， 不忘初心

1974年進入IBM(當時還叫IBM)的內藤先生， 已經在這家企業工作了30餘年。 對於現在年輕人頻繁跳槽的浮躁， 內藤現在如何在一家企業工作這麼久卻還能保持這激情呢?

一個人從事同樣一份工作時間太長， 很難不出現疲勞感， 對於工作的熱情真的難以保持數十年。 但大和實驗室聚集了一群這樣的人， 專注於自己領域的“職人”。 雖然ThinkPad從IBM轉入了聯想，

但是這些來自全球不同地區的工程師， 依然專注在一項項的試驗測試中， 不同的文化背景和生活環境， 確保了ThinkPad有機會經過多重思想碰撞與融合， 每一代產品都具備足夠的包容性和領導力。

25年之前， 我是個年輕人， 現在我還是， 因為這個團隊都是在一起努力， 做一件事來紀念奮鬥過的故事。

危機與機遇並存的年代

近些年來PC產業衰落趨勢越發明顯， 各種移動設備的興起已經讓人們不論是在辦公還是娛樂方面的應用都逐漸轉向了更加便攜的智慧手機。 PC， 在實際使用頻率正在大幅降低的情況下， 仍舊堅守那份“執著”的ThinkPad未來之路到底如何發展?這份“執著”還是否有意義呢?

雖然PC市場整體下滑已經持續了幾年時間，

但是內藤先生並不認為PC市場已經註定消沉。 智慧手機出現後， 部分PC形態受到了嚴重的衝擊， 但是對於大螢幕、大鍵盤、生產力的需求， 讓消費者與PC之間依然保持著穩固的關係， ThinkPad將在輕量化和極薄的產品形態上傾注精力， 滿足那些不希望背負沉重設備的消費者對於移動化終端的使用需求。

內藤先生自己正在使用的電腦分別是X1 YOGA和X1 Carbon， 在他看來這兩款產品也最能代表未來筆記型電腦的發展趨勢。

我喜歡用筆， 它能簡潔化能， 並滿足多樣化需求， 希望今後筆記型電腦的觸摸功能可以更加完善。 內藤在正說道。

隨著人工智慧的火爆， 筆記型電腦與人工智慧的交融必不可好。 內藤先生認為， 人工智慧支撐是雲計算， 未來ThinkPad要將雲計算融入到生活。

現在的電腦你關上之後就無法再連接了， 而有了人工智慧你的電腦關閉之後依然可以連接， 人工智慧也是下一代ThinkPad產品研發的方向。

談到蘋果MacBook近些年來的逆勢增長， 內藤先生表示， 蘋果電腦之所以近兩年來一下子會受到許多消費者歡迎， 其中的一個重要原因正是蘋果手機的出現帶動了廣大用戶對蘋果品牌的關注。

“蘋果雖然擁有新的人機互動模式， 但我並沒有認為蘋果總是在創新， 其實觸控和觸控筆我們很早就已經有了。 ”內藤在正說， “我們並不落後於蘋果。 ”

蘋果CEO庫克也曾經在IBM工作過， 對於蘋果和ThinkPad兩家的區別， 內藤先生認為， 蘋果公司更感性， 而ThinkPad更加理性。

ThinkPad的進攻與防守

創新與守舊， 對於一個IT企業來說是兩個必然對立的詞彙，

而所有的企業也必然會選擇前者作為自己前進的動力。 當一家IT企業在25年間從未改變過歷代產品的外觀風格、主色調時， 人們一定會說這家企業太過保守了。 T

如何平衡保持經典和繼續創新是擺在ThinkPad面前的一道難題。

ThinkPad走過的25年， 歷經了無數挫折和考驗。 電腦的厚度越來越薄， 網路的速度越來越快， 但ThinkPad堅持的品牌精神從未改變。 內藤在正先生表示。

除了穩定、高水準的產品性能， “小紅點”的獨特設計， ThinkPad的設計理念還一直堅持便利性和持續性。

ThinkPad不希望用戶在使用我們的電腦時花費太多的時間去想、去學習要怎麼使用某一個功能。 而是希望使用者在使用過程中能夠全程關注自己的事， 做好自己的事，而忘掉電腦本身的設計。或許正是這種精神，才塑造出ThinkPad低調堅毅的品牌形象。

相對完全的創新，ThinkPad的前進路更像是在一點點默默的昇華，而每一次變化又都是基於ThinkPad原有的設計理念的框架之內。因此從使用者的角度看ThinkPad也許這個產品一直沒有改變，還只是那個黑盒子，似乎ThinkPad一直是在防守，被動的去接受潮流的批判。

當然ThinkPad的並不會停止不前的防守，只是在ThinkPad看來進攻是要更好的符合未來趨勢。

如今ThinkPad 25紀念機型既保留小紅點和按鍵這種最原始的交交互操作方式，又配有觸控屏。

任何不是滿足用戶需求的創新，對於設計師來說僅僅是個人的炫技，而這都是沒有意義的。ThinkPad只做去滿足用戶實際需求的創新。”內藤先生的話很好的解釋了在ThinkPad內部是如何去衡量創新的標準。

做好自己的事，而忘掉電腦本身的設計。或許正是這種精神，才塑造出ThinkPad低調堅毅的品牌形象。

相對完全的創新，ThinkPad的前進路更像是在一點點默默的昇華，而每一次變化又都是基於ThinkPad原有的設計理念的框架之內。因此從使用者的角度看ThinkPad也許這個產品一直沒有改變，還只是那個黑盒子，似乎ThinkPad一直是在防守，被動的去接受潮流的批判。

當然ThinkPad的並不會停止不前的防守，只是在ThinkPad看來進攻是要更好的符合未來趨勢。

如今ThinkPad 25紀念機型既保留小紅點和按鍵這種最原始的交交互操作方式，又配有觸控屏。

任何不是滿足用戶需求的創新，對於設計師來說僅僅是個人的炫技，而這都是沒有意義的。ThinkPad只做去滿足用戶實際需求的創新。”內藤先生的話很好的解釋了在ThinkPad內部是如何去衡量創新的標準。