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農化行業洗牌加速 看中國企業如何尋找突圍之路?

師倩雲, AgroPages 世界農化網編輯。 郵箱:cathy@agropages.com

2017年全球第三季度農化行業政策法規盤點 2017年全球第二季度農化行業政策法規盤點 預計草銨膦3-4月出口缺口2000噸 供應緊張態勢加劇 2017年第一季度農化行業政策法規盤點 中國農化上市公司募投項目盤點及分析

世界農化網中文網報導:縱觀2017年,

全球農化行業並購重組加速, “六強”變“四強”。 而企業並購帶來的直接結果就是行業集中度進一步提高, 中小企業生存道路更加狹窄, 自去年開始的環保高壓態勢更是給我國農化企業帶來了前所未有的生存壓力。 在此背景下, 如何通過行之有效的策略獲得自己的競爭優勢是國內農化企業亟待解決的問題。

正所謂“窮則思變, 變則通”, 在農化行業加速洗牌的大環境下, 國內各企業紛紛亮招, 直面挑戰:擴展原有產品產能, 形成規模優勢者有之;投資入股上游原材料企業,

佈局產業鏈優勢者有之;調整公司戰略方向, 拓展業務領域者有之;加大研發投入, 積極儲備新產品、新技術者有之;拓展市場, 加快業務國際化步伐者亦有之……

本期內容, 編者為您簡單盤點了中國農藥企業應對行業挑戰的幾大策略。

| 擴增產能形成優勢產品規模優勢

- 財大氣粗, 收購同領域企業股權

1、2.32億元現金收購河北雙吉79.50%的股權, 擁有40,000噸/年的代森類產品產能

@利民股份

2、擬現金收購內蒙古騰龍生物精細化工有限公司(現有5萬噸/年草甘膦原藥的生產裝臵)不低於 51%的股份, 進一步鞏固公司在草甘膦行業的龍頭地位。 @湖北泰盛

- 穩紮穩打, 募資擴建優勢產品產能

1、擬募資8.52億建10000噸草銨膦原藥生產線等項目, 將草銨膦原藥生產能力提高至1.5萬噸/年。

@利爾化學

2、南通泰禾化工股份有限公司將在2018年前擴產2,4-D至年產能5萬噸, 為更多合作夥伴穩定提供高品質的2,4-D。 @泰禾化工

| 投資入股上游企業 佈局產業鏈

2、擬以自有資金3123 萬元人民幣向中間體生產企業鶴壁市賽科化工有限公司增資, 成為賽科的第一大股東。 @利爾化學

3、擬1.09億元收購國內丙二胺主要生產商之一——山東達民化工股份有限公司70%股份, 延伸產業鏈至上游原料。 @利民股份

| 順勢而為 調整企業戰略方向

1、深入推進可持續發展戰略, 積極拓展生物農業板塊。 增加生物農藥、植物源農藥、農用微生物菌劑、複合微生物肥料、生物有機肥的開發、生產和銷售業務。 @輝豐股份

2、2017開年大戲, 進軍微生物菌劑和植保無人機飛防領域。

@龍燈中國

| 加大研發投入 積極儲備新產品新技術

1、今年受讓我國第一個具有自主智慧財產權的超高效綠色除草劑——單嘧磺隆(酯)。 @興柏集團

2、子公司出資800萬受讓新型候選殺菌劑唑醚磺胺酯專利成果。 @宇龍化工

3、積極登記新產品, 應對百草枯政策不利影響。 @德州綠霸

| 拓展市場 加快業務國際化步伐

1、緬甸自主登記產品成功發出, 非洲、南美的自主登記也在如火如荼進行中。 @濱農科技

2、1.03億英鎊收購英國Project Bond Holdco Limited公司100%的股權, 加快推進公司農化醫藥開發定制業務以及功能化學品業務國際化戰略步伐。 @聯化科技

不難看出, 面對這一輪行業洗牌, 我國農化企業“八仙過海, 各顯神通”, 紛紛結合自身優勢採取相應措施應對挑戰。

儘管各企業採取的具體措施不同, 但是深入思考企業的應對措施, 無一不是努力形成自身“核心競爭力”, 打造品牌優勢, 在本輪行業淘汰賽中, 能脫穎而出的也一定是上述企業。

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