“中華酷聯”已成歷史，中興手機再興難

在20多年的中國手機江湖， “中華酷聯”曾是響噹噹的名字。曾經何時，中興、華為、酷派和聯想,因其在中國智慧手機市場各自較高的市場佔有率及累加佔據中國大部智慧手機市場份額而被稱為中國智慧手機產業和市場發展的代表，

並被業內俗稱為“中華酷聯”。

作為中國手機品牌最具影響力的代表，面對蘋果和三星的競爭，它們組成了中國國產品牌的競爭矩陣。

但是，隨著智慧手機產業及市場的飛速變化，這個昔日令我們驕傲的“中華酷聯”，除了華為依然在國內和全球智慧手機市場佔據第一陣營的位置之外，其他三家均已黯然退出了第一陣營，歷史輝煌不再，取而代之的是VIVO、OPPO、小米等迅速崛起，中國手機市場反覆運算之迅速，冷酷而無情。像中興這樣的老字型大小手機企業，要想重塑輝煌，恐怕是舉步維艱。

智慧手機行業三足鼎立大格局已成形

經過十年的大浪淘沙，無論是全球還是中國手機市場，智慧手機市場的大格局已經基本形成並趨於穩定，雖然競爭依然十分激烈，但都是大佬與巨頭間的博弈。整個全球智慧手機的市場格局基本上呈現出了蘋果、三星、國產機三足鼎立的格局。根據協力廠商資料統計機構IDC近日公佈2016年全球智慧手機銷售資料。 2016年全球智慧手機總銷量超過14.7億部，其中總銷量排名前五的手機廠商分別是三星、蘋果、華為、OPPO和vivo。

縱向從市場份額同比增長角度來看，三星和蘋果的市場份額在縮減，華為、OPPO和vivo的市場份額在上升。此前幾年保持高速增長的小米首次年度銷量跌出全球前五。

從2016年全年來看，三星、蘋果、華為、OPPO和vivo等全球前五大手機廠商占比分別為21.2%、14.6%、9.5%、6.8%、5.3%。

其中三星和蘋果相較2015年，市場份額都有所下滑，三星上一年占比22.3%，蘋果則為16.1%。而分列三到五名的中國手機廠商，都同比增長。可以說無論全球市場還是中國市場，智慧手機行業都已經呈定鼎之勢，很難迅速趕上。

中興手機困局中中興困難

作為中華酷聯的老大，中興手機曾歷經輝煌。 2011年，中興推出Blade 880，銷量破千萬，讓中興智慧終端機成為全球第四，一鳴驚人。但是中興手機因為只關注產品忽視了互聯網的商業模式，最終錯失良機。也在同一年，中興陷入了上市15年來首次巨虧的困境。

如今，中興手機正在淪為二線甚至三線手機，這是一種莫大的危局。

在天貓、京東等網站上發現，在手機銷量排名前二十位元的手機產品中，

華為、小米、魅族、VIVO等廠商都有數款產品，卻難覓中興手機的蹤影。據披露， 2015年中興手機在國內的發貨量只有1500萬部，該成績不僅和華為、聯想、小米等相差很遠，與國內新興手機廠商OPPO、魅族等也相距甚遠。中興2015年全球銷量達到5600萬台，但國內的銷量僅有1500萬台，而且2016年智能手機總出貨量與2015年相比大幅衰退了36.5%，這樣的下滑趨勢保不住今年還會繼續。

在業界看來，中興手機最大失誤有兩點：一是戰略失誤，沒有提前洞察到消費者轉換趨勢和管道轉換趨勢，錯過了功能機向智慧機轉換、升級換機兩個風口;固有的運營商管控模式、品牌建設等短板，在供應鏈、品牌傳播上亟待提升。

在功能機時代，抓住運營商這個核心要素，

成就了“中華酷聯”;而在智能手機普及期，性價比、擅長線上行銷成就了小米;2014年下半年以來的換機視窗，線上下管道有長期沉澱、追求做工“輕奢”的步步高、華為也成功了;而中興依然在依賴傳統運營商管道，放棄了管道建設和品牌傳播的良好機遇，越來越跟不上市場的步伐。

中興要復興需破釜沉舟

國內手機市場已經是一個競爭日趨白熱化的市場，任何一個品牌想立足確實不易。如今，經歷幾年暴漲的小米正在退燒，加上三星、蘋果等國際巨頭的持續深耕，以及VIVO、OPPO、樂視等新興廠商不斷湧現，國內手機市場是否已經飽和尚存爭議，分一杯羹就更難了。跟不上市場步伐的手機廠商，就意味著落伍乃至淘汰，強悍如當年諾基亞、摩托羅拉，也是幾年之間就變成了手機市場的明日黃花。

因此，已經迅速滑落的中興像要奮起直追，需要比別人更努力，更要有破釜沉舟的勇氣。

中興眼看曾經的友商華為、聯想漸行漸遠，也眼看新興勢力小米、魅族等超越自己，希望如今的中興能像幾年之前的華為一樣痛定思痛，從國內市場的二線陣營奮起直追。而中興要做的是要押對未來的趨勢，因為在新材料、新工藝之後，新技術將成為手機發力點。

中興要想重振雄風，必須在抉擇之後可以依靠某個技術熱點重新發力，要有破釜沉舟的決心和與之對應的資金支持，才能在有機會重塑往日輝煌。

也是幾年之間就變成了手機市場的明日黃花。

因此，已經迅速滑落的中興像要奮起直追，需要比別人更努力，更要有破釜沉舟的勇氣。

中興要想重振雄風，必須在抉擇之後可以依靠某個技術熱點重新發力，要有破釜沉舟的決心和與之對應的資金支持，才能在有機會重塑往日輝煌。