作者：莫納
在單位裡， 人際關係是繞不過的話題。 其實， 要成為職場中一條瀟灑快活的魚， 在各種物件面前遊刃有餘， 處理好各方關係， 就需要遵循“三要四不要”的準則。
“一要”：
要明白， 再多的人際關係處理之道， 也比不過實打實的工作能力
無論你怎麼苦心經營人脈圈， 如若你工作能力不上道， 別人不會真正尊重你， 也許會有表面上的客套， 但是面對工作上的問題， 大家都不會含糊， 因為以你的工作能力， 沒有人敢在你身上浪費信任度。
反過來， 如果你平時並沒有花很多精力在人際關係的維護上， 但工作能力讓人心悅誠服，
“二要”
要分開領導、同事、客戶、朋友
很多人有跟客戶或者工作物件交朋友的做法， 對此筆者持保留態度。 一是有利益牽扯的雙方， 無論多麼熟絡， 總是會因為各種權衡導致雙方存在間隙；二則這種“半生不熟”的朋友， 既不能好好處理業務， 又不能好好做朋友， 友誼的小船說翻就會翻；另外這樣也不利於你在工作中樹立口碑。
特殊情況下， 幫忙可以， 但是底線必須把握好。 同樣的， 和領導、同事的關係， 也是一樣， 可以友好親密， 但是千萬不能只顧“做朋友”， 越過了領導、同事間交往的底線。
“三要”
要懂得對事不對人
相信很多領導批評人以後都會說“我這是對事不對人”。
但是如果不加區分地用好話討好別人， 反而會給人一種起了歪心思的印象。 若學會“對事不對人”， 比如當領導或者同事教了你一個小技巧， 你可以說“這個正好是我想了很久沒想通的， 這一下解決了我的大難題”， 這樣“對事不對人”， 就毫不尷尬了。
“一不要”
不要搞小團夥主義
小團夥主義真的要不得。 大多數剛邁入新集體的人， 都會因為缺乏安全感而迫切想要結交一批“志同道合”的人， 分享體驗， 交流心得。 而這些本著交朋友的初衷去結交到的人，
有時候“小團夥”裡的同事們可以相互幫助， 有些正面作用， 但更多的情況是， 盲目融入單位裡的一些“小團夥”， 內心裡並沒有被對方完全接納， 還會沾染一些壞習氣。 領導最不希望看到出現各種小團夥， 這樣不僅破壞良性競爭， 嚴重的還會影響到和諧的工作氛圍。
“二不要”
不要給身邊的人貼標籤
之前有一些說法是， 進入一個新的團體， 要想最快熟識群體裡不同的人， 可以給具有不同特徵的人“貼標籤”。 但這個方法絕對要慎用， 因為這將你們的相處方式禁錮， 缺乏靈活性， 一旦有些人被你貼上負面的標籤， 你很難擺脫感情色彩再去找他身上的閃光點。 被偏見束縛， 就會失去很多機會。
“三不要”
不要急著為自己辯解
不管面對領導、同事、還是客戶， 別人如果指出你的問題， 說明你還是個可塑之才， 這時候你大可以虛心接納， 認真反思， 好好改正。
如果是受了委屈， 你也沒必要急著跳腳， 放寬心就好。 職場中， “受委屈”是難免的， 情緒失控則是萬萬不能有的。 況且， 如果是對方的錯誤， 他總有一天會意識到， 那時候的頓悟， 帶來的不光是對你更大的肯定， 還有對之前誤會你而產生的真誠歉意。
“四不要”
不要太“好說話”
職場裡的年輕人， 大多聽過“蘑菇定律”。 就是說， 蘑菇必先被置於陰暗的角落， 不受重視， 經歷這樣一個殘酷的過程， 才能很好地萌發。 很多人勤勤懇懇， 甘當“小蘑菇”和“便利貼”， 常常感到每天辛辛苦苦， 卻幹著最沒有技術含量的工作，
這當然是個正常現象， 沒有哪個新人會被委以重任。 但是也不能抱著“蘑菇定律”任其發展， 必須儘快建立自己特有的“職場人格”， 讓大家看到你的能力， 不然長此以往， 你不會“萌發”， 反而會被湮沒。