一般情況下， 做生意都是在自己能力範圍內， 不違法的情況下最大可能的滿足客戶需求。 但在休閒農業範疇內的農莊領域， 我們可以打破這種常規的認識， 主動向某一特群客人說“不”， 會有意想不到的更好的效果。
我們從下面兩個案例說起。
1、臺灣有個莊園——卓也小屋， 它算得上臺灣排名前三的莊園化民宿。 在這裡不提供酒水， 只有素食， 就算客人自帶酒水也只能關起房門在自己房間喝， 而且晚上十點必須熄燈睡覺。
此外， 卓也小屋的經營夫婦有一個“獨門絕技”——藍染技術。 藍染是這個莊園的IP符號， 也是營業收入的主要來源。 遊客來到這裡可以體驗這個傳統的藍染工藝， 還可以學習利用這個工藝為自己做一件衣服。 但是做衣服的這些染料等其他物品是不對外出售的。 所以， 要想擁有一件這樣工藝的服裝， 就只能來到這裡體驗。
如今， 全球游各地的遊客都來到這裡學習這項工藝。
2、信陽郝堂村有個名為“百了一宿”的偏高端莊園化民宿， 它的經營者胡莊主在開業之初立下一條規定：來到莊園住宿者如果抽煙， 每晚加付200元。
這個規定一開始會失去一些客戶， 但經得住時間的考驗， 後來有越來越多的回頭客， 並且線上評價都是一邊倒的好評。
在這個互聯網時代的碎片時代， 做休閒農莊不能只是一味的迎合大眾的需求，
湯俊， 現任北京創行合一規劃設計院執行院長
旅遊專案要規劃， 要方案， 要創意， 怎麼辦？
諮詢老師：bjtj1717
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北京創行合一規劃設計院專注休閒農業與美麗鄉村、旅遊景區、農場、民宿、農家樂等旅遊規劃與策劃設計， 實現資源的有效對接， 締造一個全方位的生態鏈互動平臺。