“每家公司都是自媒體”。 —小米科技聯合創始人黎萬強
小米科技聯合創始人兼市場負責人黎萬強先生曾經說過這樣一句話：“每家公司都是自媒體”。
黎總非常善於利用新媒體平臺展開行銷活動， 他創造了包括F碼、米粉節、手機控、參與感等互聯網熱門詞彙， 為小米手機品牌深入電子消費領域做出了突出貢獻。
當然由於各個公司資源上的差別性， 對自媒體建設的方案不盡相同。 但是我們所處的這個時代， 網路已經成為商業戰爭的一個主戰場， 如何在網路地盤中佔據一席之地， 通過自媒體平臺更好的塑造企業形象，
▌什麼是企業自媒體， 你真的瞭解嗎？
說起企業自媒體， 或許你會在第一時間聯想到所謂的自媒體矩陣。 由於現代傳播學認為，
其實， 自媒體矩陣只是企業自媒體的一部分。
“自媒體”， 其實是一個很中國式的名詞， 它的英文是“Social Media”， 直譯過來就是“社會化媒體”， 也就是“社交媒體”。 Forrester Blogs將“自媒體”分為三類：自有媒體、付費媒體和賺來的媒體， 非常值得借鑒。
“付費媒體（Paid Media）”， 之所以稱它為付費媒體， 是因為用戶在別人的自媒體帳號中， 你需要從別人那裡獲取精准使用者， 很有可能需要付費才能夠獲得。
“賺來的媒體（Earned Media）”， 指的就是用戶口碑， 尤其種子用戶、鐵杆用戶的口碑， 他們因為喜歡、擁護和欣賞， 會成為企業最重要的宣傳資源。
另外， 需要特別強調， 就是自媒體特有的分享屬性， 相比傳統媒體的一次傳播， 自媒體可以形成二次傳播、三次傳播、病毒傳播。 而且， 自媒體是企業與用戶之間最重要的互動平臺， 通過使用者的回饋資訊， 企業可以在及時調整， 優化服務體驗。
▌做好企業自媒體的幾個關鍵建議
註冊一個自媒體平臺帳號分分鐘就可以搞定， 而且還是免費的， 但是運營一個帳號卻是要投入時間、人力和財力的， 沒有資源配給卻要你死扛運營指標的老闆， 都是在耍流氓。
所以， 在資源資金有限的情況下（有錢有資源也不會都給自媒體， 對吧...）， 六六姐建議企業pr集中精力做好一個自媒體平臺（不是1-2個， 是1個！）， 就已經very very good了。
團結一切可以團結的力量，生產內容！必須持有一種開放的態度來做自媒體，與其他組的同事，與粉絲強強聯合，共同組織生產內容。理想的說，自媒體從來都不只是官微運營組的事情，而是所有人的事情。自媒體應該是一個開放的編輯部，要讓大家來產生內容。尤其是調動粉絲投稿，才能有更鮮活的內容，也能更加互動起來。
做好原創內容和轉載內容的配比，儘量為用戶提供“乾貨”。做企業自媒體，應憑藉企業自身在專業領域內的知識優勢，結合目標使用者需求，生產一定比例的原創內容。要把企業自媒體打造成向使用者提供有價值資訊的平臺，定時、定量、定向發佈內容，讓使用者想瞭解某方面的知識第一時間就想到你，當然如果能做到內容豐富，語言活潑，生動有趣，那就更厲害了。持續的更新，才能吸引用戶持續關注，而只有原創內容，才能讓使用者成為忠實的粉絲。
在做自媒體的過程中，宣傳企業、產品和提供價值資訊之間似乎存有矛盾。一方面若是較高頻率的宣傳自己的企業，就會引起用戶的反感，損失用戶量，另一方面，如果只傳達該領域的價值資訊，又無法實現企業宣傳的功能。對此，以微信平臺為例，六六姐提供兩種方案建議。
運營一個公眾號，通過提供價值資訊，間接滲入關於品牌、產品或技術、服務的理念，慢慢引導用戶對企業價值觀的認同。
運營二個公眾號，按照行業和公司兩個維度區分兩個微信公眾號的功能。通過行業資訊聚攏使用者，獲得品牌的知名度，而後者則直接作為發佈官方消息及產品廣告的視窗。
目前，六六姐所在的公司採用的是第二種方案。這種方式操作起來靈活度高，優點是可以大大降低“公司官微”的特性而給用戶帶來的心理障礙。
還有一個關鍵建議是，按照“線上+社群+線下”的原則做自媒體運營。100個企業裡面，有99個企業的困惑就是如何快速拉粉絲，其實對企業而言，粉絲品質比粉絲數量更重要，盲目追求粉絲其實會讓企業陷入自媒體運營的怪圈。
找到社群，可以大大壓縮粉絲積累的時間，能夠在小範圍內快速建立知名度。但是只有配合落地的活動，才能讓用戶之間真正產生聯繫，聚集粉絲效應。不信的話，你可以去問問，混沌大學、樊登讀書會、羅友會的線下活動，究竟給他們的業務帶來多大的價值。
以上就是六六姐本周為大家帶來的分享了。
團結一切可以團結的力量，生產內容！必須持有一種開放的態度來做自媒體，與其他組的同事，與粉絲強強聯合，共同組織生產內容。理想的說，自媒體從來都不只是官微運營組的事情，而是所有人的事情。自媒體應該是一個開放的編輯部，要讓大家來產生內容。尤其是調動粉絲投稿，才能有更鮮活的內容，也能更加互動起來。
做好原創內容和轉載內容的配比，儘量為用戶提供“乾貨”。做企業自媒體，應憑藉企業自身在專業領域內的知識優勢，結合目標使用者需求，生產一定比例的原創內容。要把企業自媒體打造成向使用者提供有價值資訊的平臺，定時、定量、定向發佈內容，讓使用者想瞭解某方面的知識第一時間就想到你，當然如果能做到內容豐富，語言活潑，生動有趣，那就更厲害了。持續的更新，才能吸引用戶持續關注，而只有原創內容，才能讓使用者成為忠實的粉絲。
在做自媒體的過程中，宣傳企業、產品和提供價值資訊之間似乎存有矛盾。一方面若是較高頻率的宣傳自己的企業，就會引起用戶的反感，損失用戶量，另一方面，如果只傳達該領域的價值資訊，又無法實現企業宣傳的功能。對此，以微信平臺為例，六六姐提供兩種方案建議。
運營一個公眾號，通過提供價值資訊，間接滲入關於品牌、產品或技術、服務的理念，慢慢引導用戶對企業價值觀的認同。
運營二個公眾號，按照行業和公司兩個維度區分兩個微信公眾號的功能。通過行業資訊聚攏使用者，獲得品牌的知名度，而後者則直接作為發佈官方消息及產品廣告的視窗。
目前，六六姐所在的公司採用的是第二種方案。這種方式操作起來靈活度高，優點是可以大大降低“公司官微”的特性而給用戶帶來的心理障礙。
還有一個關鍵建議是，按照“線上+社群+線下”的原則做自媒體運營。100個企業裡面，有99個企業的困惑就是如何快速拉粉絲，其實對企業而言，粉絲品質比粉絲數量更重要，盲目追求粉絲其實會讓企業陷入自媒體運營的怪圈。
找到社群，可以大大壓縮粉絲積累的時間，能夠在小範圍內快速建立知名度。但是只有配合落地的活動，才能讓用戶之間真正產生聯繫，聚集粉絲效應。不信的話，你可以去問問，混沌大學、樊登讀書會、羅友會的線下活動，究竟給他們的業務帶來多大的價值。
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