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國內智能家居平臺之爭,是「各自為政」,還是「一統天下」?

前兩年, 當智慧家居還停留在「APP + WiFi」的偽智慧階段時, 各路廠商就要吵吵嚷嚷地做智慧家居平臺。 但過了這麼久, 用戶似乎並沒有享受到各種互聯平臺帶來的便捷。 博西家用電器 CEO 歐騰博在 AWE 上說:「我們在給家電添加各種功能的時候, 要弄清楚, 我們是給用戶帶來便捷了, 還是把簡單的事情做複雜了, 在許多家電中消費者經常使用的功能只占 5%。 」

那麼, 各廠商在推進自家智慧家居平臺的過程中, 究竟發生了什麼呢?

大廠商圈地結盟

海爾 U+, 美的 M-Smart, 海信聚好連, 創維 V+, 基本上每個家電廠商都在開發自己的智慧家居互聯平臺,

並將自家的拳頭產品納入到智能互聯的體系中。 除了傳統廠商, 互聯網企業也耐不住寂寞, 入局智慧家居平臺市場, 騰訊推出了 QQ 物聯、華為推出了 Hilink 協議、京東有京東微聯、阿裡也有阿裡智能。 互聯網企業打著協力廠商中立的旗子, 聯合傳統家電廠商圈地結盟, 搶佔市場份額。

但不論是家電廠商自己的方案, 還是協力廠商的方案, 無一例外都有同樣的問題, 那就是很強的排他性。 傳統家電廠商的方案不必說, 只支援自家產品, 協力廠商互聯網廠商看似中立, 但在合作方在接入他們的平臺後便不被允許接入到其他廠家的平臺, 甚至連自家的平臺方案都不能使用。

華為 Hilink 智慧生活體驗館部分合作產品

所以, 傳統家電廠商在使用協力廠商平臺時也相當小心謹慎。 舉個例子, 美的在一月份與 QQ 互聯達成合作, 推出一款可以用 QQ 軟體控制的智慧兒童空調, 而在 AWE 展會上, 華為在自家的展臺則展出了接入華為 Hilink 的美的智慧冰箱, 同樣可以用 Hilink 的 APP 進行控制。 其實, 家電廠商劃出幾個家電品類或者機型與多個協力廠商廠商合作是常有的事,

海爾 U+ 人工智慧技術負責人在接受採訪時表示:「與哪家廠商的平臺方案合作是各方利益博弈的結果, 家電廠商是抱著一個招標投標的心態來做的, 但最終我們還是希望將自家的平臺技術發展起來。 」

所以, 目前來看, 各智慧家電平臺像是一朵朵孤立的雲, 各自為政, 卻又相互試探。

云云互聯將成趨勢

今年 AWE 開幕式一個重點是「云云互聯」的落地。

由中國家用電器協會牽頭, 聯合海爾、美的、博西家電、海信、長虹、創維、TCL, 制定了首個智慧家電互聯互通團體標準, 包括使用者接入、設備接入、服務介面、設備功能模型、資訊安全等多項要求, 旨在打破各自圈地為王的孤立狀態,

真正實現跨品牌家電的互通互聯, 提高用戶的使用體驗。

這幾家大廠在自家平臺的基礎上做一個公共的介面和協定, 在傳輸和控制上做一個標準, 以此實現互通互聯。 消費者可在海爾 U+、美的 M-Smart、博西家電 Home Connect、海信聚好連、長虹 UP、TCL 大智和創維 V+ 中任一平臺操控其他品牌的產品。

「云云互聯」

不過, 其中肯定少不了各家的對抗和妥協, 至少在各廠商在用戶流量的共用和分配上就會存在很大的分歧, 而且目前加入「云云互聯」的廠商較少, 未來是否有更多廠商願意犧牲自己一部分利益與友商的平臺互聯, 這還存有疑問。

打通平臺孤島的想法是好, 但實現起來並不容易。 目前「云云互聯」只是一個階段性的成果展示, 相關的標準和技術細節也需要進一步優化。

小平臺廠商在長尾中求生存

除了海爾、美的、華為這些家電和互聯網大廠在做互聯平臺, 還有更多小的協力廠商平臺廠商在各自領域深耕。 雖然看起來他們被各大廠的陰影所籠罩, 但是這些中小廠仍有獨到的方式在夾縫中生根發芽。

司南物聯的市場負責人告訴記者:「儘管大廠商有足夠多的資源做平臺方案,但也只能做通用的解決方案,不能覆蓋到行業中所有的廠商和開發者。」中小型的協力廠商平臺廠商有更快的反應速度,能夠貼近客戶的需求,做定制化的平臺型解決方案,幫助一些大廠商無法覆蓋到的中小型廠商聯通並升級其產品。

「而且,像海爾、美的這些大廠,他們的產品線太長,在選擇接入自家平臺的產品時,重量級的拳頭產品的優先順序更高,而那些稍微有些『邊角料』的家電產品則成為了小平臺廠商的目標。」

採用科大訊飛語音技術的美的智慧空調

深耕垂直領域,也是中小型平臺廠商的打法之一。深智雲的淨水產品運營 SaaS 平臺在行業內收穫了良好的口碑,在空淨、安防、大資料等領域,也卓有建樹。深智雲的商務負責人表示:「目前在細分領域的互聯平臺還有潛力可挖掘,就現在的市場情況來看,廠商只要認真深挖下去都能做得很好。」

另外,小廠商也可以利用自身高靈活性快速創新,快速試錯,以打開新的出路。深智雲近期就發佈了首個物聯網搜尋引擎,使用者可以通過該引擎瞭解行業風向、市場的預測資訊,説明企業進行佈局,規劃產品方向,在產品生命週期的各個關鍵點上,該物聯網引擎都能提供説明。除此之外,深智雲也在積極探索新的商業模式,該負責人表示:「在未來,我們希望能夠通過資料流程進行盈利,而不是傳統的硬體或者解決方案。」

危險仍然存在

現階段,中小型平臺商似乎能夠守著自己的一畝三分地自得其樂,但是隨著入局者的增多,市場的蛋糕總有被吃完的時候。深智雲的負責人預測,以目前的情況發展下去,一兩年之後,各平臺廠商將會正面交鋒,到時候行業就會開始洗牌。

大廠商的日子也不會好過。如何找到完全的方式讓各家平臺互通互聯並不是一件易事,但彼此心照不宣,各自為政,最終損害的是消費者的體驗。

還有,國外的科技巨頭也對國內市場虎視眈眈,在 AWE 上,艾美特就牽手蘋果 HomeKit,發佈了一款智慧語音風扇。

在內憂外患的情況下,各廠商希望通過締結產業創新聯盟, 定制行業標準,緊抓國內外同步創新的契機,但最終結果會怎樣,也許真要等到一兩年之後才能看得到。

司南物聯的市場負責人告訴記者:「儘管大廠商有足夠多的資源做平臺方案,但也只能做通用的解決方案,不能覆蓋到行業中所有的廠商和開發者。」中小型的協力廠商平臺廠商有更快的反應速度,能夠貼近客戶的需求,做定制化的平臺型解決方案,幫助一些大廠商無法覆蓋到的中小型廠商聯通並升級其產品。

「而且,像海爾、美的這些大廠,他們的產品線太長,在選擇接入自家平臺的產品時,重量級的拳頭產品的優先順序更高,而那些稍微有些『邊角料』的家電產品則成為了小平臺廠商的目標。」

採用科大訊飛語音技術的美的智慧空調

深耕垂直領域,也是中小型平臺廠商的打法之一。深智雲的淨水產品運營 SaaS 平臺在行業內收穫了良好的口碑,在空淨、安防、大資料等領域,也卓有建樹。深智雲的商務負責人表示:「目前在細分領域的互聯平臺還有潛力可挖掘,就現在的市場情況來看,廠商只要認真深挖下去都能做得很好。」

另外,小廠商也可以利用自身高靈活性快速創新,快速試錯,以打開新的出路。深智雲近期就發佈了首個物聯網搜尋引擎,使用者可以通過該引擎瞭解行業風向、市場的預測資訊,説明企業進行佈局,規劃產品方向,在產品生命週期的各個關鍵點上,該物聯網引擎都能提供説明。除此之外,深智雲也在積極探索新的商業模式,該負責人表示:「在未來,我們希望能夠通過資料流程進行盈利,而不是傳統的硬體或者解決方案。」

危險仍然存在

現階段,中小型平臺商似乎能夠守著自己的一畝三分地自得其樂,但是隨著入局者的增多,市場的蛋糕總有被吃完的時候。深智雲的負責人預測,以目前的情況發展下去,一兩年之後,各平臺廠商將會正面交鋒,到時候行業就會開始洗牌。

大廠商的日子也不會好過。如何找到完全的方式讓各家平臺互通互聯並不是一件易事,但彼此心照不宣,各自為政,最終損害的是消費者的體驗。

還有,國外的科技巨頭也對國內市場虎視眈眈,在 AWE 上,艾美特就牽手蘋果 HomeKit,發佈了一款智慧語音風扇。

在內憂外患的情況下,各廠商希望通過締結產業創新聯盟, 定制行業標準,緊抓國內外同步創新的契機,但最終結果會怎樣,也許真要等到一兩年之後才能看得到。

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