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孫子兵法智慧:孫武告訴我們,想要成功,就要風險管理

有讀者這樣評價孫子兵法, 讀之前以為是教人制勝的秘笈, 後來發現其實是一本關於風險管理的書, 如何在實現目標的過程中減少不可控因素。

這個理解很對, 角度切入的很好。

孫子兵法確實是一本風險管理的書。

孫子兵法的核心其實就兩個字:勝利。

簡單闡釋:勝, 是先勝後戰, 利, 是無利不動。 這是筆者提煉的精髓。

孫子兵法曰:善戰者, 先為不可勝, 以待敵之可勝。 勝兵先勝而後求戰, 敗兵先戰而後求勝。

又曰:合於利而動, 不合於利而止。

(有人說, 孫子兵法的核心在於“致人而不致於人”, 這也不錯。 致人而不致於人是從手段上講,

先勝後戰是從標準上講, 掌握主動權的目的也是為了達到“先勝後戰”的標準, 然後才能無利不動。 這一節會在其他文章中仔細說。 )

先勝後戰, 就是管理風險, 把失敗的風險降到一個比較低的水準, 降到我們能夠承受的水準。

無利不動, 則是管理成本, 打仗最終目的是為了獲取大利, 計畫的每一步都必須要對自己有利, 不然就不要走這一步。

(管理成本其實也是管理收益, 因為收益都必須要投入成本才能換來, 就算是空手套白狼也得有手不是。 )

說到底, 風險管理和成本管理, 其實是一回事。 管理風險是為了降低試錯成本, 管理成本是為了能有更多的試錯機會(其實也是更多的獲利機會)。

在孫子的認識中,

成功是概率性事件, 你冒的風險越低, 成功的概率才能越大;你可利用的成本越多, 失敗的概率才會越低。

孫子是個低風險偏好者, 他不願意得到“殺敵一千自損八百”的險勝、慘勝, 也不願意

從孫子兵法第一篇, 始計篇, 孫子就開始講“取勝之道”在於控制風險, 多算勝少算不勝, 誰對“五事七計”算得深刻詳細, 誰就能在作戰中獲得優勢, 誰的風險就降低;誰算得淺陋, 甚至不算, 風險就會倍增。

“兵貴勝, 不貴久”, 打仗貴在取勝獲利見好就收, 不要打持久戰, 戰爭持續時間越長, 風險就越大, 成本也越高。

“不用鄉導者, 不能得地利”, 強調用專業人士做專業的事, 來降低外行指導的風險。

“覆軍殺將必以五危”, 將領必須要能控制住情感衝動,

以降低被敵人利用的風險。

“以逸待勞、避實擊虛、攻其不備、出其不意”, 這些最基本的作戰原則, 其實都是為降低得手的風險, 要不然怎麼不“以勞破逸, 以實擊實, 攻其有備, 出其有意”呢?硬碰硬, 幾乎一定會損傷自我;以硬欺軟, 才可能以小成本拿下高收益。

“令素行以教其民, 則民服;令不素行以教其民, 則民不服。 ”強調軍令素行, 提高且保證軍士戰鬥素養水準, 降低不專業可能導致死傷的風險。

等等。

孫子兵法中充滿了管理風險的思想和妙句。

成功, 即實現目標, 總有一個概率, 就算“拿起杯子喝水”這個簡單的動作, 也有灑水的風險, 我們之所以能夠成功喝到水, 就是穩穩地用手避免了灑水。

當目標越大, 風險因素就會越多,

把風險因素避免的越多, 成功的概率才會越大——風險跟成功是成反比的。

孫子兵法教人“勝利”二字, 其實也可以理解為:要成功, 就得管理風險。

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