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職業規劃產品經理在這個日新月異的年代， 在這個互聯網千變萬化的年代， 每個人都對自己所從事的職業有一種深深的不安全感， 怕跟不上這個時代的步伐；怕人到中年， 上有老， 下有小的年紀被公司辭退；怕自己無法理解年輕人的想法...,產品經理這個職業也不例外， 反而更甚， 互聯網一天一個樣， 95後都開始踏入職場， 要求學的知識越來越多， 那產品經理該如何做好職業規劃， 來降低風險， 減少焦慮呢？今天我們就來聊聊產品經理職業規劃那些事。
一、產品經理是年輕人的崗位麼？很多人都有一個誤區，
這裡給大家介紹一個概念， 那就是冰山模型。
所謂“冰山模型”， 就是將人員個體素質的不同表現形式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”， 概括起來就兩點：
1、“冰山以上部分”包括基本知識、基本技能， 是外在表現， 決定自身綜合素質的是冰山以下部分：“價值觀、自我認知、品質、動機”
2、冰山以上的部分比較容易通過培訓來改變和發展， 冰山以下的部分不太容易受到外界的影響來改變， 但卻對人的行為與表現起著關鍵性的作用。
如圖， 從上到下依次為技能知識、角色定位/價值觀、自我認知、品質、動機， 越往下， 改變的難度越大， 被別人感知的難度也越大。
技能知識好學， 價值觀也可以在長期的生活中被潛移默化的影響， 但是最底層“動機”的形成一般認為只和基因及童年因素有關，
麥克利蘭及其弟子丹尼爾·格爾曼認為人類的動機分為三種：成就動機（Achievement）、親和動機（Affiliation）、影響力（power）動機。
為了方便大家理解， 我拿打籃球舉例， “高成就動機的人會覺得這場籃球賽我一定要贏， 不贏我就不開心；而親和動機強的人會認為輸贏無所謂， 過程開心最重要；影響力動機強的人， 如果朋友打籃球沒有叫他， 他會感到非常的不爽。
麥克利蘭認為所謂的價值觀亦是：”成就、親和、影響”這三部分， 只不過針對所處的社會環境、工作內容做出針對性調整。 以下舉例給大家說明， 紅色代表工作要求的價值觀、藍色代表你實際的價值觀、黑色代表你調整後的價值觀。
比如銷售經理， 職業崗位要求你是一個高成就動機（小富即安的話直接找一個穩定的工作就行了），
再以司機舉例，司機這個崗位要求低成就動機（高成就動機的人誰還去開計程車），高親和動機（顧客是上帝），低影響動機（不能影響動機太高，否則亂說話），黑線是你調整後的，實際上你是一個高成就動機、低親和動機，低影響動機的人（藍線），因為你高成就動機，你會覺得工作單調、乏味,同時因為你是低親和動機的人，決定了你無法服務好使用者，使用者投訴較多，時間一長忍受不了，自然辭職。
那麼什麼樣性格或者什麼樣價值觀的人才適合做產品經理呢？
如果大家認為約伯斯算一個成功的產品經理的話，那他就是一個高成就動機、低親和動機、高影響動機的人。大家普遍認為產品經理這個職業有前途，是CEO的學前班，產品經理也確實是一個門檻低，上限高的一個職業，所以做產品經理這行的人，普遍有較高的成就動機；同時產品經理不能太懦弱，如果太懦弱，必然會人云亦云，被強勢的開發帶跑偏，無法堅持正確的意見。（ps:這裡也不是教大家堅持己見，別人正確的意見也要聽）；產品經理還需要高影響動機，產品經理並沒有權利命令別人去做某事，需要發揮自身的影響力去影響團隊中的每一位元成員，好讓產品儘快上線。
作為一個高成就動機、低親和動機、高影響動機性格的人，固然適合做產品經理，但是一個好的產品經理需要有拿的出手的產品，如果自身能力很差，但又是一個高成就動機、低親和動機、高影響動機性格的人，估計你也會活的很痛苦，因為自身的能力差，必然造成你的影響力差，但你又是一個高影響動機的人，所以會活的很累，約伯斯之所以牛逼是他的能力強，其次才是性格加成。
三、產品經理職業該如何進行規劃？
所以回到我們的主題，如果你只是喜歡產品經理的工作內容，對做產品有興趣，希望能做出一個滿足使用者需求的產品，那你就可以在產品這條道路兢兢業業的耕耘著，從產品助理、到產品經理，再到高級產品經理，最後是產品總監，每升一級，你對產品的話語權就越大，越能實現你的理想。
如果你只是覺得產品經理的發展空間大，想通過產品經理賺更多的錢，那麼單純的做到產品總監可能就不夠了，產品總監還是一個打工者，只不過是高級打工者，打工者的收入一般是他所創造價值的十分之一，除非你遇上王者榮耀這樣的大項目，否則想賺大錢，幾乎不太可能，如果想實現你賺大錢的願望，就需要去創業，這才是實現你財富自由的唯一之路。
有的人性格懦弱，覺得不太適合做產品經理，那就可以往產品專家的道路上發展，去做一個培訓師，為行業培養更多、更優秀的產品經理，同時還可以收諮詢費，做圈子裡的閑雲野鶴。
更多乾貨請關注微信公眾號：chanpinliu880
再以司機舉例，司機這個崗位要求低成就動機（高成就動機的人誰還去開計程車），高親和動機（顧客是上帝），低影響動機（不能影響動機太高，否則亂說話），黑線是你調整後的，實際上你是一個高成就動機、低親和動機，低影響動機的人（藍線），因為你高成就動機，你會覺得工作單調、乏味,同時因為你是低親和動機的人，決定了你無法服務好使用者，使用者投訴較多，時間一長忍受不了，自然辭職。
那麼什麼樣性格或者什麼樣價值觀的人才適合做產品經理呢？
如果大家認為約伯斯算一個成功的產品經理的話，那他就是一個高成就動機、低親和動機、高影響動機的人。大家普遍認為產品經理這個職業有前途，是CEO的學前班，產品經理也確實是一個門檻低，上限高的一個職業，所以做產品經理這行的人，普遍有較高的成就動機；同時產品經理不能太懦弱，如果太懦弱，必然會人云亦云，被強勢的開發帶跑偏，無法堅持正確的意見。（ps:這裡也不是教大家堅持己見，別人正確的意見也要聽）；產品經理還需要高影響動機，產品經理並沒有權利命令別人去做某事，需要發揮自身的影響力去影響團隊中的每一位元成員，好讓產品儘快上線。
作為一個高成就動機、低親和動機、高影響動機性格的人，固然適合做產品經理，但是一個好的產品經理需要有拿的出手的產品，如果自身能力很差，但又是一個高成就動機、低親和動機、高影響動機性格的人，估計你也會活的很痛苦，因為自身的能力差，必然造成你的影響力差，但你又是一個高影響動機的人，所以會活的很累，約伯斯之所以牛逼是他的能力強，其次才是性格加成。
三、產品經理職業該如何進行規劃？
所以回到我們的主題，如果你只是喜歡產品經理的工作內容，對做產品有興趣，希望能做出一個滿足使用者需求的產品，那你就可以在產品這條道路兢兢業業的耕耘著，從產品助理、到產品經理，再到高級產品經理，最後是產品總監，每升一級，你對產品的話語權就越大，越能實現你的理想。
如果你只是覺得產品經理的發展空間大，想通過產品經理賺更多的錢，那麼單純的做到產品總監可能就不夠了，產品總監還是一個打工者，只不過是高級打工者，打工者的收入一般是他所創造價值的十分之一，除非你遇上王者榮耀這樣的大項目，否則想賺大錢，幾乎不太可能，如果想實現你賺大錢的願望，就需要去創業，這才是實現你財富自由的唯一之路。
有的人性格懦弱，覺得不太適合做產品經理，那就可以往產品專家的道路上發展，去做一個培訓師，為行業培養更多、更優秀的產品經理，同時還可以收諮詢費，做圈子裡的閑雲野鶴。
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