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專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈岩峰報導

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長, 圈內戲稱, “南筱婷、北俊奇”。 南筱婷, 是貴州恒豐俱樂部董事長文筱婷,

而北俊奇, 就是千兆的董事長, 王俊奇。 近日, 本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇, 是目前中國職業足壇中最年輕的董事長, 也是剛剛走入社會的大學生, 她的家庭、成長經歷、甚至略帶神秘色彩的背景, 都讓人感到好奇。 但採訪完, 發現她和很多同齡女孩一樣, 對世界充滿幻想, 對生活充滿熱愛, 對足球世界, 也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊, 不管是哪個時期, 我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者, “國外的球隊我喜歡皇馬, 有時候也會熬夜看一些比賽。 剛看球時我總會問, 誰踢得最好啊, 誰最厲害啊, 我曾以為綠茵場也有一個英雄榜, 誰排第一, 誰排第二。 ”

“但後來我慢慢明白了, 足球不是一個1v1的單打獨鬥, 而是陣法對陣法的配合型競技運動。 個人的能力固然重要, 但關鍵時刻沒有戰術配合, 自己是沒辦法獨步球場的。 哪怕有再高超的獨門武功, 也要適合自己的位置和戰術的需要。 ”王俊奇說, 自己會跟家人一起努力, 爭取為大連足球王朝的復興, 貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受, 足球最大的魅力, 就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動, 讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

【三年沖甲、五年沖超】

◆《足球》:請為我們介紹一下千兆集團的公司背景, 你們為何選擇投資足球?選中了大連, 是因為其本身是足球城的原因嗎?

王俊奇:千兆集團是以實業為本的綜合性產業集團, 前身創辦於2011年, 2017年重構整合為千兆集團, 旗下擁有投資、地產、汽車、金融、文體、飲品等六大產業板塊, 是目前國內最具活力和成長潛力的民營綜合類產業集團之一。

今年4月, 千兆集團全資收購了東北最大的汽車後市場——億豐大連汽車城, 開始佈局東北及環渤海經濟帶發展, 且規劃在大連陸續投資100億元以上的資金建設金融及汽車產業, 重組大連汽車市場, 形成完善的汽車全產業鏈。

同時, 在遼寧和吉林地區積極佈局教育、體育產業、共用社區及養老產業、酒業及文化產業、消費金融及物聯網產業等,

目標是成為東北地區最具影響力的綜合類產業集團之一。

我們投資足球有兩方面原因:第一, 千兆集團在快速發展的過程中, 一直堅持追求公司價值與社會價值的統一。 作為一個立足大連、輻射環渤海及東北亞經濟帶的企業, 不能只追求經濟效益,不重視社會效益。在大連,老百姓最喜歡什麼?就是足球。

第二,體育產業是未來中國最有發展潛力、市場前景最廣闊的產業之一,而足球又是王冠上的明珠。千兆本身就有文體產業這一板塊,當然要參與其中。除了俱樂部,目前集團也正在研究做足球小鎮專案。

◆投資足球前,是否做了相關的調研?進入足球圈時機也是有詳細計畫的嗎?

大家都知道,目前中國職業俱樂部想盈利還很難。各俱樂部情況也不一樣,但做俱樂部都有追求社會效益的成分在裡面。剛才我也說了,一個企業必須要重視社會效益。一直以來,千兆集團都積極投身公益事業,在集團董事長李鳳哲女士的宣導下,創辦了大連李鳳哲公益基金,主張為社會創造價值的同時以價值回饋社會。

當然,在具體操作上,市場調研肯定要做,而且做得非常充分。足球也有它的市場規律,不瞭解這個市場,就做不好足球。至於時機問題,可以這麼說,在企業快速發展的過程中,旗下的每一個產業板塊都是齊頭並進的。現在足球市場行情這麼火爆,不存在抄底之類的想法,我說了,千兆也是非常重視社會效益的。

◆大連有三支球隊,據我所知,超越也一直在尋找贊助商,但為何最終選擇了博陽呢?

投資足球不僅需要熱情,也要機緣巧合吧,應該說,千兆和博陽有這個機緣。

收購基地標誌著千兆正式進入足球領域,既然下定了決心要做足球,就必須做好。這個投入是不小,但是是必須要有的。

◆千兆的足球戰略有具體規劃嗎?希望未來達到什麼級別?原來萬達和實德都曾稱霸中國足壇,在亞洲也是強隊,千兆也有這樣的志向嗎?

年初,俱樂部提出了“三年沖甲”的目標。現在,我們不僅要延續這一目標,而且還要更進一步,要“三年沖甲、五年沖超”。明年如果有機會,我們不會放過。最晚到後年,一定要上中甲。

這個過程肯定會非常艱難,但我們的決心非常大,絕不動搖。我們也有更長期的計畫和目標,但現在不需要對外面去說。先上中甲,然後中超,這兩步做到了,咱們再談將來。

◆千兆的企業文化是什麼?會把其中哪些植入到俱樂部的建設中來?

“創造、開放、共用”,要為客戶創造價值、為員工創造機會、為夥伴創造利潤、為社會創造效益。這樣的企業文化、價值觀念,同樣也適用於俱樂部,適用於球隊。我們為教練員、球員打造更好的平臺,讓他們的個人價值得到充分的體現,就能夠更好地愉悅球迷,創造社會效益。

【要贏球,還要贏得漂亮】

◆《足球》:球隊聘請了姜峰擔任主教練,是出於哪方面考慮?有沒有給他設定成績指標?

王俊奇:薑指導在很多球隊執教過,包括多支中超球隊,經驗豐富。他的戰術理念是打造一支技術型球隊,很先進,這也和俱樂部的思路非常吻合。作為大連的球隊,我們不僅在每場比賽中要全力爭勝,而且還要贏得漂亮。至於說成績指標,肯定會有,俱樂部相信,薑指導有能力帶領球隊完成任務。

◆新賽季引援上整體規劃是什麼?會不會與俱樂部未來發展目標有關係?比如說打造一支大連元素更濃厚的球隊。

要想儘早達到預定目標,肯定要下大力氣引援。冬季轉會期,我們會用滿名額,最大限度補強我們的陣容。引援過程中,我們會首先考慮優秀的大連籍球員,歡迎他們回家。這麼說,絕不是排斥外地球員,我們同樣歡迎他們。

你可以這麼理解:第一,大連作為足球城,走出了非常多的足球人才,和外地的球隊相比,大連的球隊有這個條件,來打造本土化程度更高的陣容,從以前的萬達、實德,到現在的一方,都是大連籍球員占了絕大多數。

第二,我們現在還是一支中乙球隊,對於那些非大連籍的優秀球員來說,吸引力可能會比較有限,但如果是同等水準的大連籍球員,可能會有一種家鄉情結在裡面,更願意回來。當然,我還是要再強調一遍,我們同樣歡迎優秀的外地球員,現在在我們隊裡,就有不少優秀的非大連籍球員。

◆目前轉會市場價格泡沫很多,球員動輒就上千萬,作為俱樂部董事長,你怎麼看?你們衡量球員的價值是什麼?

這個問題要一分為二。只看能力,大家會覺得現在價格過高了,但從市場角度看,既然存在,就有合理性。球員的身價是由供需關係決定的,優秀球員少,各俱樂部都想要,很自然就把價格抬上來了。對於我們俱樂部來說,衡量一名球員的價值,首先要服從、服務於俱樂部目標。所有的工作都要圍繞目標來做,包括引援。

◆冬訓是怎樣安排的?

計畫已確定了,分兩個階段,12月20日球隊集中,先在大連練一段時間,然後去三水;春節之後會到海外拉練。

◆俱樂部原本就有梯隊,千兆會不會在青訓方面有什麼更進一步的投入?

青訓是俱樂部長期發展的根本,也是接下來我們要下大力氣做好的一項工作。資金投入上,必須要有足夠的力度、足夠的保障。可以說,在我們俱樂部,青訓和一線隊同等重要。我們做足球,不是一天兩天,而是要長期地做。

剛才你也提到了現在國內轉會市場存在價格虛高的問題,這其實正是過去大家都不怎麼重視青訓導致的。對於我們來說,在最初階段,必須把基礎打好。不能說,將來我們有成績了,青訓卻跟不上。

【最喜歡的球隊是實德】

◆《足球》:說說個人吧,你應該是中國職業俱樂部中最年輕的董事長了,你有什麼想說的?

王俊奇:首先感謝父母給我提供了這個平臺,在這個基礎上,自己還要付出更多努力,把事情做好。

◆你對這個圈子的印象是什麼?

◆成為俱樂部董事長前,什麼時候開始接觸足球?有沒有特別喜歡的球隊和球星?

過去不算接觸,只是小小的喜好。最喜歡的球隊是實德,因為這支球隊曾代表大連,在中國足壇創造了非常輝煌的歷史。所以說,我才接手實德訓練基地。喜歡的球星?秘密。

◆你覺得足球最大的魅力是什麼?

足球是最複雜的體育項目,所展現出的團隊精神,就是最大的魅力所在。

◆在跟球員接觸的過程中,你覺得要管好這樣一個團隊,最重要的是什麼?

我們有專業的管理團隊和教練團隊,每個人在自己的崗位上,各司其職,工作運行一直都很平穩、高效。對我來說,最重要的就是,用公平、公正的方式,確保團隊環境的健康,激發團隊成員的熱情。

◆你曾帶隊去國安俱樂部參觀,在那裡你學到了什麼?感觸最深的是什麼?

方方面面都有收穫。國安作為國內老牌的俱樂部,它的歷史傳承、文化底蘊是很多俱樂部無法比擬的,也是給我帶來感觸最深的。這需要時間,需要沉澱,需要一代又一代人的不懈努力。我們現在還是新兵,但決心長期做下去,希望再過20年、30年,在我們這裡,你也可以感受到那種厚重感。

◆不少聲音更多關注你的女性性別及靚麗外表,你覺得作為女性,在這個男性為主的圈子裡工作,有沒有很大的壓力?

壓力肯定有,不過那是工作而不是性別帶來的。你把工作做好了,別人就會尊重你。

◆你對足球圈男士印象怎麼樣?另一半會不會考慮找個足球人?

普遍都很開朗,很率直,很陽光。至於說另一半,我想不應提前預定他的職業或身份吧,不是說一定要找一個企業家,或是學者,或是足球人什麼的,還是隨緣。

不能只追求經濟效益,不重視社會效益。在大連,老百姓最喜歡什麼?就是足球。

第二,體育產業是未來中國最有發展潛力、市場前景最廣闊的產業之一,而足球又是王冠上的明珠。千兆本身就有文體產業這一板塊,當然要參與其中。除了俱樂部,目前集團也正在研究做足球小鎮專案。

◆投資足球前,是否做了相關的調研?進入足球圈時機也是有詳細計畫的嗎?

大家都知道,目前中國職業俱樂部想盈利還很難。各俱樂部情況也不一樣,但做俱樂部都有追求社會效益的成分在裡面。剛才我也說了,一個企業必須要重視社會效益。一直以來,千兆集團都積極投身公益事業,在集團董事長李鳳哲女士的宣導下,創辦了大連李鳳哲公益基金,主張為社會創造價值的同時以價值回饋社會。

當然,在具體操作上,市場調研肯定要做,而且做得非常充分。足球也有它的市場規律,不瞭解這個市場,就做不好足球。至於時機問題,可以這麼說,在企業快速發展的過程中,旗下的每一個產業板塊都是齊頭並進的。現在足球市場行情這麼火爆,不存在抄底之類的想法,我說了,千兆也是非常重視社會效益的。

◆大連有三支球隊,據我所知,超越也一直在尋找贊助商,但為何最終選擇了博陽呢?

投資足球不僅需要熱情,也要機緣巧合吧,應該說,千兆和博陽有這個機緣。

收購基地標誌著千兆正式進入足球領域,既然下定了決心要做足球,就必須做好。這個投入是不小,但是是必須要有的。

◆千兆的足球戰略有具體規劃嗎?希望未來達到什麼級別?原來萬達和實德都曾稱霸中國足壇,在亞洲也是強隊,千兆也有這樣的志向嗎?

年初,俱樂部提出了“三年沖甲”的目標。現在,我們不僅要延續這一目標,而且還要更進一步,要“三年沖甲、五年沖超”。明年如果有機會,我們不會放過。最晚到後年,一定要上中甲。

這個過程肯定會非常艱難,但我們的決心非常大,絕不動搖。我們也有更長期的計畫和目標,但現在不需要對外面去說。先上中甲,然後中超,這兩步做到了,咱們再談將來。

◆千兆的企業文化是什麼?會把其中哪些植入到俱樂部的建設中來?

“創造、開放、共用”,要為客戶創造價值、為員工創造機會、為夥伴創造利潤、為社會創造效益。這樣的企業文化、價值觀念,同樣也適用於俱樂部,適用於球隊。我們為教練員、球員打造更好的平臺,讓他們的個人價值得到充分的體現,就能夠更好地愉悅球迷,創造社會效益。

【要贏球,還要贏得漂亮】

◆《足球》:球隊聘請了姜峰擔任主教練,是出於哪方面考慮?有沒有給他設定成績指標?

王俊奇:薑指導在很多球隊執教過,包括多支中超球隊,經驗豐富。他的戰術理念是打造一支技術型球隊,很先進,這也和俱樂部的思路非常吻合。作為大連的球隊,我們不僅在每場比賽中要全力爭勝,而且還要贏得漂亮。至於說成績指標,肯定會有,俱樂部相信,薑指導有能力帶領球隊完成任務。

◆新賽季引援上整體規劃是什麼?會不會與俱樂部未來發展目標有關係?比如說打造一支大連元素更濃厚的球隊。

要想儘早達到預定目標,肯定要下大力氣引援。冬季轉會期,我們會用滿名額,最大限度補強我們的陣容。引援過程中,我們會首先考慮優秀的大連籍球員,歡迎他們回家。這麼說,絕不是排斥外地球員,我們同樣歡迎他們。

你可以這麼理解:第一,大連作為足球城,走出了非常多的足球人才,和外地的球隊相比,大連的球隊有這個條件,來打造本土化程度更高的陣容,從以前的萬達、實德,到現在的一方,都是大連籍球員占了絕大多數。

第二,我們現在還是一支中乙球隊,對於那些非大連籍的優秀球員來說,吸引力可能會比較有限,但如果是同等水準的大連籍球員,可能會有一種家鄉情結在裡面,更願意回來。當然,我還是要再強調一遍,我們同樣歡迎優秀的外地球員,現在在我們隊裡,就有不少優秀的非大連籍球員。

◆目前轉會市場價格泡沫很多,球員動輒就上千萬,作為俱樂部董事長,你怎麼看?你們衡量球員的價值是什麼?

這個問題要一分為二。只看能力,大家會覺得現在價格過高了,但從市場角度看,既然存在,就有合理性。球員的身價是由供需關係決定的,優秀球員少,各俱樂部都想要,很自然就把價格抬上來了。對於我們俱樂部來說,衡量一名球員的價值,首先要服從、服務於俱樂部目標。所有的工作都要圍繞目標來做,包括引援。

◆冬訓是怎樣安排的?

計畫已確定了,分兩個階段,12月20日球隊集中,先在大連練一段時間,然後去三水;春節之後會到海外拉練。

◆俱樂部原本就有梯隊,千兆會不會在青訓方面有什麼更進一步的投入?

青訓是俱樂部長期發展的根本,也是接下來我們要下大力氣做好的一項工作。資金投入上,必須要有足夠的力度、足夠的保障。可以說,在我們俱樂部,青訓和一線隊同等重要。我們做足球,不是一天兩天,而是要長期地做。

剛才你也提到了現在國內轉會市場存在價格虛高的問題,這其實正是過去大家都不怎麼重視青訓導致的。對於我們來說,在最初階段,必須把基礎打好。不能說,將來我們有成績了,青訓卻跟不上。

【最喜歡的球隊是實德】

◆《足球》:說說個人吧,你應該是中國職業俱樂部中最年輕的董事長了,你有什麼想說的?

王俊奇:首先感謝父母給我提供了這個平臺,在這個基礎上,自己還要付出更多努力,把事情做好。

◆你對這個圈子的印象是什麼?

◆成為俱樂部董事長前,什麼時候開始接觸足球?有沒有特別喜歡的球隊和球星?

過去不算接觸,只是小小的喜好。最喜歡的球隊是實德,因為這支球隊曾代表大連,在中國足壇創造了非常輝煌的歷史。所以說,我才接手實德訓練基地。喜歡的球星?秘密。

◆你覺得足球最大的魅力是什麼?

足球是最複雜的體育項目,所展現出的團隊精神,就是最大的魅力所在。

◆在跟球員接觸的過程中,你覺得要管好這樣一個團隊,最重要的是什麼?

我們有專業的管理團隊和教練團隊,每個人在自己的崗位上,各司其職,工作運行一直都很平穩、高效。對我來說,最重要的就是,用公平、公正的方式,確保團隊環境的健康,激發團隊成員的熱情。

◆你曾帶隊去國安俱樂部參觀,在那裡你學到了什麼?感觸最深的是什麼?

方方面面都有收穫。國安作為國內老牌的俱樂部,它的歷史傳承、文化底蘊是很多俱樂部無法比擬的,也是給我帶來感觸最深的。這需要時間,需要沉澱,需要一代又一代人的不懈努力。我們現在還是新兵,但決心長期做下去,希望再過20年、30年,在我們這裡,你也可以感受到那種厚重感。

◆不少聲音更多關注你的女性性別及靚麗外表,你覺得作為女性,在這個男性為主的圈子裡工作,有沒有很大的壓力?

壓力肯定有,不過那是工作而不是性別帶來的。你把工作做好了,別人就會尊重你。

◆你對足球圈男士印象怎麼樣?另一半會不會考慮找個足球人?

普遍都很開朗,很率直,很陽光。至於說另一半,我想不應提前預定他的職業或身份吧,不是說一定要找一個企業家,或是學者,或是足球人什麼的,還是隨緣。

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