互聯網思維
想起來！真對不起王欣！
當年就欠你一個快播會員！
還有三個月， 王欣就要出獄了
11月20日， 快播CEO王欣的太太在微搏放出消息：王欣即將出獄了！
而說到王欣當年的入獄， 只能用一句老狼的歌詞來表達：
一切就像是電影， 比電影還要精彩！
2014年4月22日， 中國互聯網20周年紀念日後的第二天， 大批員警突然進入快播深圳總部， 查封所有電腦， 控制核心員工！
快播被查的資訊傳開後，
4月22日之前， 快播還是國內最大的視頻播放工具， 它當時的用戶有5億人， 放之國際都是世界第三大人口國家！
即使有QQ影音和暴風影音環伺在側， 快播仍然牢牢地佔據著全網視頻點播8成以上的市場份額！
但是因為同行的舉報， 一夜之間， 快播成為流氓軟體， 公司被判賠付2.6億元罰款， 一個有可能成為獨角獸的創業公司轟然倒地！
2014年8月8日， 在輿論幾乎獲得一邊倒支持的快播CEO王欣雖然在法庭上作出精彩的陳述， 但是最終還是被判服刑3年零6個月。
從2014年的8月8日王欣被抓算起， 還是在沒有考慮到減刑的情況下， 也就是到2018年2月8日， 王欣就可以恢復自由身了！
《人民想念王欣》可以唱起來了！
他不進去， 現在80%的視頻網站根本就活不了
2003年， 王欣23歲， 當時任職於盛大， 是“盛大盒子”的產品經理。
當時的陳天橋對“盛大盒子”寄予厚望， 但是該專案當時太超前， 超前到准入政策都沒有準備好。
王欣只得另覓去處， 走上創業之路。
2007年， 在連續創辦了兩家公司都無疾而終後， 王欣在深圳創辦了他的第三家公司——深圳市快播科技有限公司。
在隨後的幾年裡， 快播以一騎絕塵的姿態拋開所有對手，成為名副其實的行業霸主。
總結起來，快播在以下幾個方面做得非常出色：
其一，快播是當時第一個把p2p技術玩到極致的公司。
現在的p2P是爛大街的技術，但是在2007年左右，快播就開創了用戶線上看電影時，同時靜悄悄下載電影而網速不受影響的先例，這樣的極致的用戶體驗當時只有快播可以提供。
其二，快播具有與生俱來的開放性。
一是在搜索演算法上的開放，沒有太多的限制指令，甚至能搜出很多不可描述之事，這也是快播被查的主要罪證；二是用戶可以直接用快播播放BT和迅雷的種子檔，這種強大的相容性彪悍到沒有朋友。
其三，快播在2008年就開發出了視訊短片的功能。
在智慧手機還沒有普及，快手和抖音還沒出來的時代，通過快播隨時剪切自己喜歡的片斷，把電影畫面做成MV，是很多人喜歡快播的原因之一。
2008年年底，快播的用戶突破1500萬，當時快播成立才不過一年而已。
2009年，快播手裡已握了幾單上千萬的廣告合約，當時快播的員工都在暢想什麼時候公司會到美國上市。
沒有人想到，5年後，快播將成為政策清算的對象。
快播為何“中道崩殂”？
想在回想起來，快播在如日中天時突遭變故，有以下幾個方面的原因。
首先，拒絕風投入局是快播走向衰亡的開始。
王欣剛開始創業的時候找過IDG，但是IDG當時也投了市場佔有率比快播高的暴風影音， IDG提出入局的前提是讓暴風收購快播，王欣沒有答應，最後等來了周鴻禕和曾李青。
快播有了幾筆天使投資後，已經足夠應付日常開支，當時很多風投公司都過來找過王欣，但是都被王欣拒絕了。
產品經理出身的王欣對風投天生敏感，他認為投資商都是短視的，迎合他們就要做很多破壞用戶體驗的事情，這對於他幾乎是無法容忍的。
但是他也忽略了一點：風投在獲取政策資訊上是最靈通的，如果風投進來了，他們就可以告訴王欣什麼是可以做的，什麼是不能做的，快播之事可能還不到這個地步。
其次，快播從誕生那天起就存在著侵犯版權的弱點。
在社會不重視版權保護的時候，快播的這個弱點還不至於暴露出來，但是當版權保護越來越嚴重地提起時，除了政策層面的風險，被同行襯托下顯得太優秀的快播終究難逃被算計的命運。
雖然當時幾乎所有的視頻網站都有違規和盜版內容，但倒下時發出最大聲響的還是快播，因為王欣的快播走在其他人前面，走得太遠。
最後，預見太早導致轉型困難。
2009年，王欣就做出了一款機上盒，可以把網路上的高清電影輸送到電視上，也就是說，雷軍和馬雲正在做的小米盒子、阿裡盒子，王欣幾年前就做出來了，但當時廣電總局不願民營公司進入機上盒領域，王欣只能打消在盒子上大顯身手的想法。
像前老闆陳天橋一樣，王欣對技術和人們生活方式發展的趨勢預見得太早了，等於在不合適的時機製造出了合適的產品，市場回報給他的只有悲涼！
為什麼那麼多人都支援王欣？
快播被查和王欣入獄，其中的罪證之一是提供了違規內容。
但是在王欣看來，這些內容是個人網站上原本就有的，他只是把它們放進快播的伺服器，讓用戶省去緩衝和等待的過程——同時快播並沒有利用這些內容盈利。
用王欣自己的話說：“網站提供內容，快播提供技術”，在他看來，快播自身是乾淨的。
但是在中國，只是你一個人把一件事看明白了還是不夠的，因為更多人都在揣著明白裝糊塗。
比如說很多人都用迅雷做過一些不可描述之事，但是迅雷就說它不是下載工具，而是包括遊戲開發、資訊網站、播放軟體在內的綜合體。
所以，快播的悲劇在於：它有一個天才的創始人，但是敵不過周圍的環境。
好在經過三年多，王欣總算可以出來了！
據說在獄中，王欣一直在閱讀最新的互聯網雜誌，這說明他一直在積蓄力量準備東山再起！
對於某些人來說，這無異於是晴天霹靂，畢竟快播還在，王欣也才只有37歲！
經過3年多的獄中歷練，出獄後的王欣要做到的不是從肉體上去報復對手，而是從商業上直接打倒對手！
王欣要出來了，那些當年舉報他的人，你們害怕的事才剛剛開始！
THE END
快播以一騎絕塵的姿態拋開所有對手，成為名副其實的行業霸主。總結起來，快播在以下幾個方面做得非常出色：
其一，快播是當時第一個把p2p技術玩到極致的公司。
現在的p2P是爛大街的技術，但是在2007年左右，快播就開創了用戶線上看電影時，同時靜悄悄下載電影而網速不受影響的先例，這樣的極致的用戶體驗當時只有快播可以提供。
其二，快播具有與生俱來的開放性。
一是在搜索演算法上的開放，沒有太多的限制指令，甚至能搜出很多不可描述之事，這也是快播被查的主要罪證；二是用戶可以直接用快播播放BT和迅雷的種子檔，這種強大的相容性彪悍到沒有朋友。
其三，快播在2008年就開發出了視訊短片的功能。
在智慧手機還沒有普及，快手和抖音還沒出來的時代，通過快播隨時剪切自己喜歡的片斷，把電影畫面做成MV，是很多人喜歡快播的原因之一。
2008年年底，快播的用戶突破1500萬，當時快播成立才不過一年而已。
2009年，快播手裡已握了幾單上千萬的廣告合約，當時快播的員工都在暢想什麼時候公司會到美國上市。
沒有人想到，5年後，快播將成為政策清算的對象。
快播為何“中道崩殂”？
想在回想起來，快播在如日中天時突遭變故，有以下幾個方面的原因。
首先，拒絕風投入局是快播走向衰亡的開始。
王欣剛開始創業的時候找過IDG，但是IDG當時也投了市場佔有率比快播高的暴風影音， IDG提出入局的前提是讓暴風收購快播，王欣沒有答應，最後等來了周鴻禕和曾李青。
快播有了幾筆天使投資後，已經足夠應付日常開支，當時很多風投公司都過來找過王欣，但是都被王欣拒絕了。
產品經理出身的王欣對風投天生敏感，他認為投資商都是短視的，迎合他們就要做很多破壞用戶體驗的事情，這對於他幾乎是無法容忍的。
但是他也忽略了一點：風投在獲取政策資訊上是最靈通的，如果風投進來了，他們就可以告訴王欣什麼是可以做的，什麼是不能做的，快播之事可能還不到這個地步。
其次，快播從誕生那天起就存在著侵犯版權的弱點。
在社會不重視版權保護的時候，快播的這個弱點還不至於暴露出來，但是當版權保護越來越嚴重地提起時，除了政策層面的風險，被同行襯托下顯得太優秀的快播終究難逃被算計的命運。
雖然當時幾乎所有的視頻網站都有違規和盜版內容，但倒下時發出最大聲響的還是快播，因為王欣的快播走在其他人前面，走得太遠。
最後，預見太早導致轉型困難。
2009年，王欣就做出了一款機上盒，可以把網路上的高清電影輸送到電視上，也就是說，雷軍和馬雲正在做的小米盒子、阿裡盒子，王欣幾年前就做出來了，但當時廣電總局不願民營公司進入機上盒領域，王欣只能打消在盒子上大顯身手的想法。
像前老闆陳天橋一樣，王欣對技術和人們生活方式發展的趨勢預見得太早了，等於在不合適的時機製造出了合適的產品，市場回報給他的只有悲涼！
為什麼那麼多人都支援王欣？
快播被查和王欣入獄，其中的罪證之一是提供了違規內容。
但是在王欣看來，這些內容是個人網站上原本就有的，他只是把它們放進快播的伺服器，讓用戶省去緩衝和等待的過程——同時快播並沒有利用這些內容盈利。
用王欣自己的話說：“網站提供內容，快播提供技術”，在他看來，快播自身是乾淨的。
但是在中國，只是你一個人把一件事看明白了還是不夠的，因為更多人都在揣著明白裝糊塗。
比如說很多人都用迅雷做過一些不可描述之事，但是迅雷就說它不是下載工具，而是包括遊戲開發、資訊網站、播放軟體在內的綜合體。
所以，快播的悲劇在於：它有一個天才的創始人，但是敵不過周圍的環境。
好在經過三年多，王欣總算可以出來了！
據說在獄中，王欣一直在閱讀最新的互聯網雜誌，這說明他一直在積蓄力量準備東山再起！
對於某些人來說，這無異於是晴天霹靂，畢竟快播還在，王欣也才只有37歲！
經過3年多的獄中歷練，出獄後的王欣要做到的不是從肉體上去報復對手，而是從商業上直接打倒對手！
王欣要出來了，那些當年舉報他的人，你們害怕的事才剛剛開始！
THE END