卓普科技瞭解到：昨晚消息， 小鳴單車的CEO在上個月已經悄然離職了， 至此， 目前主流的二線共用單車， 除了神秘的“接盤俠”拜客和已經合併的永安行哈羅外，
本來， 小鳴單車的夾縫生存， 已經非常艱難， 既要和摩拜ofo掙用戶，
卓普科技瞭解到， 據已經離職的小鳴單車員工透露， 原CEO失聯的概率極大， 而且已經裁員99%， 小鳴單車名存實亡， 並且還拖欠了員工工資和報銷款項， 押金的去向也成了謎團。
作為二線頂樑柱的永安行等， 日前已經成功和哈羅單車合併， 並成功進入支付寶領地， 擁有大佬的庇護加上雙方的資源融合， 足以抗衡即將到來的“寒冬”， 而挺過去， 就會形成與ofo、摩拜“三足鼎立”的局面， 很可惜， 小鳴和小藍， 已經沒有翻盤的可能。
唯一的不定因素， 當屬神秘“接盤俠”拜客酷奇風波還未平息， 就已經被神秘的拜客接手， 只負責車輛運營， 不負責債務。 而小藍單車也由於押金風波， 陷入經營困境， 此時拜客再次出手， 似乎也接下了小藍的運營業務。
如此神通廣大的企業， 為什麼沒有躋身“一線”共用單車呢？卓普科技瞭解並查詢到的百度百科，
其實， 拜客還投放過6000輛“熊貓單車”，
其他企業頻臨破產和風波， 而雙巨頭摩拜和ofo， 卻風生水起。 首先是ofo小黃車， 在2017年完成了3次融資， 7月E輪融資中募得7億多美元；摩拜完成四次融資， 6月中旬E輪融資中募得6億美元。
共用單車市場依舊龐大， 只是已經無法鋪開龐大的市場， 或者說， 龐大的市場容量， 已經被ofo和摩拜抓緊， 二線單車生存壓力緊張， 均是與巨頭有直接競爭，而主攻三線以下的共用單車，依然生龍活虎，有滋有味。
當然，也不能過於小眾，最早“倒下”的共用單車，就是這些邊緣化的經營企業。
卓普科技提醒，共用單車曾經是國人的驕傲，走在世界前列的“先進文明和理念”，被國內、國外大肆表揚和傳頌。而今，距離它的鼎盛還不足一年。就已經漸漸遇冷，步履蹣跚。
回想起當初百團大戰的團購競爭，剩下的也僅有美團、糯米寥寥幾家。而通過大規模的燒錢擴展的市場，不足以撐起風雨飄搖的變化。即使是僅有百元成本的自行車，也是直接“拼經濟”的效果展現——沒錢就會沒有用戶，而沒有用戶，就註定沒有市場和關注，不被追捧的共用單車，還能靠什麼生存？
某共用單車CEO曾表示：共用單車的惡意競爭是市場環境破壞的主要誘因，無押金、免費騎讓這些企業蒙受者巨大的損失，同時也無法支撐更多的服務。押金，是他們的盈利來源，也是企業的生存下去的動力。
而卓普科技惋惜，依賴收取押金而掙錢的共用單車企業，真的是在為用戶考慮嗎？而今隨著眾多共用單車的“倒閉”，用戶的損失，已經累計10億元，而這些，全部是押金。
ofo和摩拜的免押金之路已經如火如荼，更多良性發展的共用企業也走上了免押金的道路，此時，背後的資本支撐就成了“火拼的彈藥”，一旦風吹草動，就極有可能剩下“一家獨大”！
10億押金的損失，或許不再出現，背靠阿裡和騰訊的單車，並不會“朝不保夕”，而被大佬左右的行業，真的還在保持初心，為用戶的出行籌謀劃策嗎？
卓普科技提醒：共用單車是好點子，但不要讓過於利益的心，蒙上迅速圈錢的陰影。立足高遠，但不要墮入好高騖遠。立足當下，但不要只關注當下。例如商城建設，就是和未來比肩！
我們期待更好的共用單車，來服務我們的點滴生活，好的作品，需要我們的稱讚和包容，比起拿車抵債，或許有更好的辦法。
均是與巨頭有直接競爭，而主攻三線以下的共用單車，依然生龍活虎，有滋有味。當然，也不能過於小眾，最早“倒下”的共用單車，就是這些邊緣化的經營企業。
卓普科技提醒，共用單車曾經是國人的驕傲，走在世界前列的“先進文明和理念”，被國內、國外大肆表揚和傳頌。而今，距離它的鼎盛還不足一年。就已經漸漸遇冷，步履蹣跚。
回想起當初百團大戰的團購競爭，剩下的也僅有美團、糯米寥寥幾家。而通過大規模的燒錢擴展的市場，不足以撐起風雨飄搖的變化。即使是僅有百元成本的自行車，也是直接“拼經濟”的效果展現——沒錢就會沒有用戶，而沒有用戶，就註定沒有市場和關注，不被追捧的共用單車，還能靠什麼生存？
某共用單車CEO曾表示：共用單車的惡意競爭是市場環境破壞的主要誘因，無押金、免費騎讓這些企業蒙受者巨大的損失，同時也無法支撐更多的服務。押金，是他們的盈利來源，也是企業的生存下去的動力。
而卓普科技惋惜，依賴收取押金而掙錢的共用單車企業，真的是在為用戶考慮嗎？而今隨著眾多共用單車的“倒閉”，用戶的損失，已經累計10億元，而這些，全部是押金。
ofo和摩拜的免押金之路已經如火如荼，更多良性發展的共用企業也走上了免押金的道路，此時，背後的資本支撐就成了“火拼的彈藥”，一旦風吹草動，就極有可能剩下“一家獨大”！
10億押金的損失，或許不再出現，背靠阿裡和騰訊的單車，並不會“朝不保夕”，而被大佬左右的行業，真的還在保持初心，為用戶的出行籌謀劃策嗎？
卓普科技提醒：共用單車是好點子，但不要讓過於利益的心，蒙上迅速圈錢的陰影。立足高遠，但不要墮入好高騖遠。立足當下，但不要只關注當下。例如商城建設，就是和未來比肩！
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