百度正在改變。 它的路線變化, 正直觀映射到了它的產品上。 看看最近幾年的變化, 產品的變更就知道百度的方向。
“All in AI”和宣佈回到“內容分發”業務一年後,
百度也開始涉足智慧硬體產品。 2017百度世界大會上, 百度新推出的渡鴉智慧音箱Raven H, 因為亮眼的顏值和1699元的售價在朋友圈裡刷了屏。
這不是百度第一次“求變”。 在此之前, 百度在“搜尋引擎”之外, 也曾推出過大量產品, 但在最後, 其中的大多數, 卻都難逃最後銷聲匿跡的命運。
昔日百度“失敗”產品的清單中, 包括了百度空間、百度有啊、百度遊戲、百度Hi等產品, 從電商、社交、遊戲到軟體平臺, 不一而足。 在百度的“全家桶”中, 無論是自行開發還是收購的產品, 大多都被冠以百度的品牌名,
1.百度空間
誕生日期:2006年
結果:2015年4月關閉
2.百度有啊
誕生日期:2008年10月
結果:2011年3月關閉, 商城業務轉移給樂酷天
失敗主因:“打敗淘寶的不會是第二個淘寶”
2007年10月, 百度認為基於搜尋引擎的電商才是大趨勢, 於是成立電商事業部, 在2008年10月高調推出對標淘寶的C2C電商平臺“百度有啊”, 甚至放言“三年內打敗淘寶”。 但馬雲說過, 打敗淘寶的不可能是第二個淘寶——百度有啊不幸被言中。 選擇“跟隨戰略”的它並未出現顛覆性的差異化創新, 難以打破已有格局, 加之百度的支付產品百付寶(創業家&i黑馬注:百度錢包的前身)一直未取得支付牌照, 2011年3月, 百度有啊宣佈線上零售業務關閉, 轉型為本地生活資訊服務平臺,
3.樂酷天
誕生日期:2010年1月
結果:2012年4月關閉
失敗主因:“外來戶”水土不服, 百度也依然不懂流量轉化
4.百度hi
誕生日期:2008年
結果:目前僅有百度內部員工辦公使用
失敗主因:體驗還不如QQ, 就不要打即時通訊的主意
2008年, 百度推出了這款模仿QQ的即時通訊工具百度hi, 它同時還能用於商務交流。 李彥宏對此尤為重視, 期待“百度Hi+有啊商城”的組合能與淘寶+旺旺直接正面競爭, 然而事與願違, 即時通訊工具的使用者遷移成本極高, 加之百度Hi的體驗也不如日益成熟的QQ, 用戶黏性低的百度hi雖然還沒“死”, 但早已“淪落”為僅有百度內部員工辦公使用的邊緣產品, 新增使用者大多來自於一批批前仆後繼的實習生們。
5.百度說吧
誕生日期:2010年9月
結果:2011年8月關閉
失敗主因:強制實名社交, 這麼做問過中國線民嗎?
6. 百度雲OS
誕生日期:2012年6月
結果:2015年3月宣佈停止更新
失敗主因:選擇“隊友”的失誤
百度雲OS是一個基於Android 4.0以上版本進行開發的協力廠商智慧手機系統。 與其他失敗產品略有不同的是, 百度雲OS其實曾交過不錯的答卷。 對於百度雲OS取得的成績, 據有媒體報導, 它的使用者數當年曾突破1000萬。 根據刷機精靈發佈的一份2014年手機刷機行業的資料包告, 2014年的百度雲OS曾在協力廠商ROM資源排行榜中超過MIUI、樂蛙等, 排名第二。
在2013年, 百度戰略投資深圳百分之百公司。 在該交易中, 百度以雲OS資產加現金的方式投資了百分之百, 隨後, 百度雲OS一直由百分之百運營, 並支持百分之百的百加手機。
也就是在這段時期,BAT中其他的巨頭,也加緊了對智慧手機作業系統的佈局。2012年,騰訊就投資了樂蛙ROM;2015年3月,騰訊推出自有ROM系統TencentOS。阿裡在2015年入股了魅族,阿裡YunOS的脈絡也日漸清晰。而百分之百的百加手機在國產手機品牌的激烈競爭中已經難見蹤影,百度雲OS資金不足,加以沒有強大的手機硬體支撐,難以從這場硬仗中突圍也是意料之中。
2015年3月,上線1000多天后,百度雲OS和自己的千萬用戶道別,宣佈停止更新。對此,百分之百創始人徐國祥給出的解釋是百分之百在進行新的融資,因此停止了對雲OS業務的投入。
而百度的心裡,想必也是無奈的。
7.百度遊戲
誕生日期:2014年4月
失敗日期:2017年1月被協力廠商收購
失敗主因:並不想做好遊戲內容研發,憑什麼打破遊戲江湖的壟斷?
與靠遊戲賺得盆滿缽滿的騰訊、網易相比,百度遊戲的命運實在令人唏噓——甚至很多人並不知道,百度還有過遊戲業務。2013年7月,百度花19億美元收購91無線轟動一時,並在2014年4月將多酷遊戲業務與91無線的遊戲業務融合,正式推出“百度移動遊戲”。遺憾的是,在持續的高層人事動盪、內部腐敗中,原本有過優秀發行作品的的福州團隊核心成員(創業家&i黑馬注:原91遊戲)陸續離職。 2016年3月,百度移動遊戲宣佈戰略升級為“百度遊戲”,同時裁撤了福州分公司運營團隊。
升級後百度遊戲依然不重視遊戲內容的研發,而是希望借助管道優勢做代運營和遊戲分發,而此時遊戲行業也已形成騰訊、網易兩巨頭的格局。自此,百度遊戲逐漸邊緣化,並於2017年1月僅僅以12億元人民幣的價格被“賤賣”。至於4年前斥鉅資收購的91無線,目前已經沒有任何實質業務。
8.百度mall
誕生日期:2015年11月
結果:無聲地消失
失敗主因:百度做電商,三而竭
百度mall最後消失得無聲無息。雖然接連在電商領域折戟,但百度做電商的心依然沒死,只是在2015年11月上線百度mall的時候顯得低調許多。與前兩次不同,此次百度mall定位于中高端品質電商,只和品牌官方直接合作,面向25-40歲的中產階級,頗有些“消費升級”的意味。值得注意的是,此時的背景是百度已經將重點放在O2O上,百度mall也肩負了打通線上線下的重任。理想雖然豐滿,但在執行層面,產品設計依然讓人吐槽不斷,此後長時間停止更新、退換貨無人回應,最終難逃悄悄下線的命運。
9.百度醫生(百度醫療)
誕生日期:2015年1月
結果:2017年4月關停
失敗主因:“KPI文化”遭遇“慢”醫療
百度血友吧被賣、魏則西事件讓百度醫療相關業務臭名昭著,但其實這些都與百度醫生無關。百度醫生是一個醫患雙選平臺,是2015年1月8日百度醫療事業部成立後開始重點打造的一款產品,希望從“預約掛號”切入醫療服務。
然而,在後續執行上卻頻頻遭遇困境。首先,掛號業務難以從根本上解決醫療資源短缺問題,也因此一直沒有找到合理的盈利模式;其次,遭人詬病已久的“KPI導向”在醫療事業部裡展現得尤為淋漓盡致——所有人都只關注最容易量化的“掛號量”,通過買量等方式燒錢補貼,而不顧醫療本身是個慢行業的事實。此外,涉及醫療相關的業務有7個,很難在短時間內整合,從而造成了管理混亂,醫療事業部也連續幾年被貼上了“業績最差”的標籤。
2017年4月1日,百度醫生正式被關停,醫療事業部也在同一時間遭裁撤。
10.百度外賣
誕生日期:2014年5月
結果:2017年8月被餓了麼收購
失敗主因:O2O是場惡戰
百度外賣的興衰一直是被眾媒體津津樂道的好故事。從2014年5月成立開始,百度外賣就機智地選擇建立外賣專送隊伍、攻佔白領市場——這是當時餓了麼和美團外賣在校園市場裡廝殺正酣時忽略的陣地,百度外賣也因此得以迅速佔領市場份額,最高時達到了33%,一度被美團視為最大的競爭對手。風光無限的百度外賣在2015年下半年正式拆分獨立,幾乎所有人都知道了李彥宏“要拿200個億支持O2O”。
然而,2015年下半年到2016年1月,餓了麼、美團點評相繼完成巨額融資,阿裡、騰訊分別入局,更大的戰役一觸即發。面對糧草充沛的對手們,百度外賣卻把精力分散到了外賣生態鏈的搭建上,而16年春節後騎手短缺、內部管理混亂等問題接二連三襲來。不得不說,2016年也是百度最為風雨飄搖的寒冬,百度外賣也躲不過這樣的陰霾——在集團持續降低投入的情況下,百度外賣的市場份額急速衰落。2017年8月24日,昔日的對手餓了麼正式宣佈收購百度外賣,作價為42億元(創業家&i黑馬注:由百度2017Q3季度財報“其他收入”一欄推算)。合併完成後,百度外賣成為餓了麼的全資子公司。日前,餓了麼召開雙方合併後的戰略發佈會,公佈融合進展,並且表示,合併18個月後,“百度外賣”這個名字將被新的品牌名代替。
並支持百分之百的百加手機。也就是在這段時期,BAT中其他的巨頭,也加緊了對智慧手機作業系統的佈局。2012年,騰訊就投資了樂蛙ROM;2015年3月,騰訊推出自有ROM系統TencentOS。阿裡在2015年入股了魅族,阿裡YunOS的脈絡也日漸清晰。而百分之百的百加手機在國產手機品牌的激烈競爭中已經難見蹤影,百度雲OS資金不足,加以沒有強大的手機硬體支撐,難以從這場硬仗中突圍也是意料之中。
2015年3月,上線1000多天后,百度雲OS和自己的千萬用戶道別,宣佈停止更新。對此,百分之百創始人徐國祥給出的解釋是百分之百在進行新的融資,因此停止了對雲OS業務的投入。
而百度的心裡,想必也是無奈的。
7.百度遊戲
誕生日期:2014年4月
失敗日期:2017年1月被協力廠商收購
失敗主因:並不想做好遊戲內容研發,憑什麼打破遊戲江湖的壟斷?
與靠遊戲賺得盆滿缽滿的騰訊、網易相比,百度遊戲的命運實在令人唏噓——甚至很多人並不知道,百度還有過遊戲業務。2013年7月,百度花19億美元收購91無線轟動一時,並在2014年4月將多酷遊戲業務與91無線的遊戲業務融合,正式推出“百度移動遊戲”。遺憾的是,在持續的高層人事動盪、內部腐敗中,原本有過優秀發行作品的的福州團隊核心成員(創業家&i黑馬注:原91遊戲)陸續離職。 2016年3月,百度移動遊戲宣佈戰略升級為“百度遊戲”,同時裁撤了福州分公司運營團隊。
升級後百度遊戲依然不重視遊戲內容的研發,而是希望借助管道優勢做代運營和遊戲分發,而此時遊戲行業也已形成騰訊、網易兩巨頭的格局。自此,百度遊戲逐漸邊緣化,並於2017年1月僅僅以12億元人民幣的價格被“賤賣”。至於4年前斥鉅資收購的91無線,目前已經沒有任何實質業務。
8.百度mall
誕生日期:2015年11月
結果:無聲地消失
失敗主因:百度做電商,三而竭
百度mall最後消失得無聲無息。雖然接連在電商領域折戟,但百度做電商的心依然沒死,只是在2015年11月上線百度mall的時候顯得低調許多。與前兩次不同,此次百度mall定位于中高端品質電商,只和品牌官方直接合作,面向25-40歲的中產階級,頗有些“消費升級”的意味。值得注意的是,此時的背景是百度已經將重點放在O2O上,百度mall也肩負了打通線上線下的重任。理想雖然豐滿,但在執行層面,產品設計依然讓人吐槽不斷,此後長時間停止更新、退換貨無人回應,最終難逃悄悄下線的命運。
9.百度醫生(百度醫療)
誕生日期:2015年1月
結果:2017年4月關停
失敗主因:“KPI文化”遭遇“慢”醫療
百度血友吧被賣、魏則西事件讓百度醫療相關業務臭名昭著,但其實這些都與百度醫生無關。百度醫生是一個醫患雙選平臺,是2015年1月8日百度醫療事業部成立後開始重點打造的一款產品,希望從“預約掛號”切入醫療服務。
然而,在後續執行上卻頻頻遭遇困境。首先,掛號業務難以從根本上解決醫療資源短缺問題,也因此一直沒有找到合理的盈利模式;其次,遭人詬病已久的“KPI導向”在醫療事業部裡展現得尤為淋漓盡致——所有人都只關注最容易量化的“掛號量”,通過買量等方式燒錢補貼,而不顧醫療本身是個慢行業的事實。此外,涉及醫療相關的業務有7個,很難在短時間內整合,從而造成了管理混亂,醫療事業部也連續幾年被貼上了“業績最差”的標籤。
2017年4月1日,百度醫生正式被關停,醫療事業部也在同一時間遭裁撤。
10.百度外賣
誕生日期:2014年5月
結果:2017年8月被餓了麼收購
失敗主因:O2O是場惡戰
百度外賣的興衰一直是被眾媒體津津樂道的好故事。從2014年5月成立開始,百度外賣就機智地選擇建立外賣專送隊伍、攻佔白領市場——這是當時餓了麼和美團外賣在校園市場裡廝殺正酣時忽略的陣地,百度外賣也因此得以迅速佔領市場份額,最高時達到了33%,一度被美團視為最大的競爭對手。風光無限的百度外賣在2015年下半年正式拆分獨立,幾乎所有人都知道了李彥宏“要拿200個億支持O2O”。
然而,2015年下半年到2016年1月,餓了麼、美團點評相繼完成巨額融資,阿裡、騰訊分別入局,更大的戰役一觸即發。面對糧草充沛的對手們,百度外賣卻把精力分散到了外賣生態鏈的搭建上,而16年春節後騎手短缺、內部管理混亂等問題接二連三襲來。不得不說,2016年也是百度最為風雨飄搖的寒冬,百度外賣也躲不過這樣的陰霾——在集團持續降低投入的情況下,百度外賣的市場份額急速衰落。2017年8月24日,昔日的對手餓了麼正式宣佈收購百度外賣,作價為42億元(創業家&i黑馬注:由百度2017Q3季度財報“其他收入”一欄推算)。合併完成後,百度外賣成為餓了麼的全資子公司。日前,餓了麼召開雙方合併後的戰略發佈會,公佈融合進展,並且表示,合併18個月後,“百度外賣”這個名字將被新的品牌名代替。