由MBO美博在世界首創的共用空調在家電業的爆發軌跡正在超出市場的預期， 闖入世界級體育賽場的中央。 11月27日， 在香港召開的國際化戰略簽約新聞發佈會上， 美博全球首發共用空調三個月後， 再次向外界宣佈一項戰略發展的重磅舉措， 投入鉅資冠名2019年籃球世界盃， 以世界級體育賽事開啟品牌的全球化新征途。
從全球首款共用空調開啟空調業發展的全新模式， 到斥資10.8億元在安徽蕪湖建立智慧共用空調生產基地， 從牽手松下壓縮機成為全球戰略合作夥伴， 再到眼下冠名籃球世界盃借船出海， 美博不僅僅是在市場層面走一條空調產業從來沒有企業嘗試過的新道路， 還要通過全產業鏈的佈局開創一個“互聯網+共用空調”新經濟， 即共用化、全球化、品牌化的發展新維度、新路徑。
冠名世界盃， 拿到國際化入場券冠名國際籃聯籃球世界盃紐西蘭國家男籃，
近兩年，
作為空調行業的新銳品牌， MBO美博空調為何在世界級賽事範圍內斥鉅資選擇贊助籃球世界盃？一方面籃球世界盃由國際籃球聯合會主辦， 是世界最高水準的國家隊級籃球賽事， 每四年舉辦一次， 中國是籃球世界盃更名後的第二個舉辦國， 在全球尤其是國內將具有極大關注度、吸引力和號召力；另一方面，
中國家電商業協會秘書長連四清認為， MBO美博空調在技術上運用物聯網技術開創共用空調新模式、新分類， 迅速走紅之後站住空調市場差異化競爭一席之地， 而今又通過贊助國際化大型體育賽事向全球化舞臺嶄露頭角， 不僅打開中國空調產業在互聯網時代創新發展的新動力， 而且體育行銷賦予美博全新的品牌內涵和價值， 開啟品牌的國際化戰略新局面， 爭奪新一輪全球化競爭的入場券。
全球化視野， 共用空調開創行業新路當共用經濟以裂變式擴張速度在全球及中國蓬勃發展之際， MBO美博共用空調誕生的第一天， 被推到輿論的聚光燈下。 然而MBO美博共用空調並沒有僅停留在市場借勢引爆的層面， 而是通過研發創新、生產製造、品牌全球等全面推進共用空調的市場化、產業化，讓這一經濟新模式成為整個空調業轉型發展的新思路、新範例。
MBO美博共用空調是當前物聯網、大資料等新技術創新發展的全新成果，這不僅是一個新產品，更是一個空調產業的新道路，是一次空調產業互聯網+轉型發展大膽嘗試，實現“押金+按時收費”可迴圈的盈利模式，更為家電產業在互聯網時代創新商業模式探索出一條新路。
從最新動態來看，MBO美博發力共用空調並非僅是資本驅動或者頭腦發熱，而是有一個清晰的全球化戰略規劃路徑和落地步驟：今年8月共用空調全球首發宣佈首先在廣州試點，拓寬了空調產業的新視野；僅僅過去一個月，又在開始在安徽蕪湖投資建設智慧家用電器生產基地，總投資10.8億元；緊接著，美博與世界家電製造業巨頭松下全球達成戰略，所有共用空調產品均將應用高品質的松下壓縮機。
可以看到，中國30多年傳統空調產業發展模式已經走到十字路口，變頻化、智慧化等技術、產品的創新也遇到瓶頸或者同質化競爭，因此MBO美博共用空調果斷摒棄傳統空調產業發展的老路，能夠以新產品、新模式、新戰略加快市場化、產業化、全球化佈局，是持續釋放發展活力的關鍵所在，而以國際化品牌和全球化視野構建成熟、完整的共用空調產業鏈，必然將是其下一步戰略升級的重要支點。
MBO美博玩轉籃球世界盃即將再次讓共用空調賺足眼球，並以此為載體將讓其在整個賽事合作時間內讓美博體育行銷價值最大化。從這個角度來看，籃球世界盃將成為美博空調品牌國際化路線一個跳板，也為加快拓展全球市場開發和品牌升級埋下伏筆。對於整個空調產業來說，空調結構升級、轉型發展邊界又被拓展，隨著籃球世界盃賽事逼近，美博體育行銷升溫，高性價比、智慧化的共用空調普及應用也將會打開一個新的市場視窗。
資深家電觀察家張彥斌就認為，站在整個世界空調產業的視野上，在格力、美的等傳統巨頭崛起所依靠的規模化驅動，創新化驅動，以及平臺化驅動之外，美博開創出一個新經濟驅動，即共用化、全球化，這是未曾有空調企業走過的發展新維度。換言之，作為新銳品牌的美博，在自主發展道路上的第一次創新和突破之後堅持走自己的路，進一步夯實自主發展、自主創新的新道路，共用空調崛起將是水到渠成的結果。
而是通過研發創新、生產製造、品牌全球等全面推進共用空調的市場化、產業化，讓這一經濟新模式成為整個空調業轉型發展的新思路、新範例。MBO美博共用空調是當前物聯網、大資料等新技術創新發展的全新成果，這不僅是一個新產品，更是一個空調產業的新道路，是一次空調產業互聯網+轉型發展大膽嘗試，實現“押金+按時收費”可迴圈的盈利模式，更為家電產業在互聯網時代創新商業模式探索出一條新路。
從最新動態來看，MBO美博發力共用空調並非僅是資本驅動或者頭腦發熱，而是有一個清晰的全球化戰略規劃路徑和落地步驟：今年8月共用空調全球首發宣佈首先在廣州試點，拓寬了空調產業的新視野；僅僅過去一個月，又在開始在安徽蕪湖投資建設智慧家用電器生產基地，總投資10.8億元；緊接著，美博與世界家電製造業巨頭松下全球達成戰略，所有共用空調產品均將應用高品質的松下壓縮機。
可以看到，中國30多年傳統空調產業發展模式已經走到十字路口，變頻化、智慧化等技術、產品的創新也遇到瓶頸或者同質化競爭，因此MBO美博共用空調果斷摒棄傳統空調產業發展的老路，能夠以新產品、新模式、新戰略加快市場化、產業化、全球化佈局，是持續釋放發展活力的關鍵所在，而以國際化品牌和全球化視野構建成熟、完整的共用空調產業鏈，必然將是其下一步戰略升級的重要支點。
MBO美博玩轉籃球世界盃即將再次讓共用空調賺足眼球，並以此為載體將讓其在整個賽事合作時間內讓美博體育行銷價值最大化。從這個角度來看，籃球世界盃將成為美博空調品牌國際化路線一個跳板，也為加快拓展全球市場開發和品牌升級埋下伏筆。對於整個空調產業來說，空調結構升級、轉型發展邊界又被拓展，隨著籃球世界盃賽事逼近，美博體育行銷升溫，高性價比、智慧化的共用空調普及應用也將會打開一個新的市場視窗。
資深家電觀察家張彥斌就認為，站在整個世界空調產業的視野上，在格力、美的等傳統巨頭崛起所依靠的規模化驅動，創新化驅動，以及平臺化驅動之外，美博開創出一個新經濟驅動，即共用化、全球化，這是未曾有空調企業走過的發展新維度。換言之，作為新銳品牌的美博，在自主發展道路上的第一次創新和突破之後堅持走自己的路，進一步夯實自主發展、自主創新的新道路，共用空調崛起將是水到渠成的結果。