互聯網幾乎一年一個風口， 瞬息萬變， O2O、共用經濟、短視頻等， 其中， 以短視頻為代表的內容是一個非常特殊的行業， 它既是一個獨立的領域同時與各個行業相互融合。
隨著短視頻創作者急劇增長， 比內容更現實的是， 內容創作者的流量變現問題， 這已經成為困擾創作者的痛點。 如何解決這個問題， 成為整個行業發展的關鍵。
短視頻玩家現狀：除了內容， 關鍵是生存
在很多人看來， 短視頻團隊都是光鮮亮麗的：一條估值過10億、辦公室小野成為Facebook最大亞洲網紅之一， 聽起來很讓人嚮往。 於是， 越來越多的媒體人、創業者前赴後繼地進入到短視頻行業， 希望自己分上一波短視頻內容的紅利。 然而， 創業的路註定充滿坎坷。 創作者們真實的生存狀態， 卻相當殘酷。 相關資料顯示， 整個行業至少50%以上的短視頻博主，
短視頻博主為什麼賺錢這麼難？變現方式有限仍是最大的問題。 目前， 整個短視頻行業的變現方式仍然是以平臺分成、廣告植入、流量變現為主， 而這三者之間又是相互關聯的。
另一方面， 很多短視頻團隊早期， 並沒有精力或能力在商業拓展、商業談判做更多拓展。 同時在與廣告主進行洽談時， 因為沒有品牌的影響力， 沒有本錢討價還價， 基本上是任廣告主宰割。 西南地區某美食短視頻博主， 單集視頻播放量300萬以上， 由於缺乏商務能力， 一期視頻植入一個廣告只能賣到5000元。 除去拍攝成本、人力物力後， 基本上所剩無幾， 更別談運營推廣了。 而暴走大事件一期廣告報價要200萬以上，
短視頻平臺的首要問題， 如何解決變現
從目前的行業情況來看， 短視頻已經進入了深耕細作的下半場競爭， 整個行業看起來依然生命力旺盛。 然而， 商業模式不明朗， 創作成本高等問題如果遲遲不解決， 那麼創作者與平臺的發展都會受到阻礙。
作為世界上最大的視頻網站， YouTube針對這種情況作出了相應的對策。 只要Up主同意YouTube在他們的視頻前面插播廣告， YouTube就會將55%的廣告費用分給UP主。 在UP主的廣告變現方面， YouTube也提供了相應的通道，
由此可見， 幫助創作者解決變現問題， 這是平臺必須要考慮的， 但是僅僅給到扶持不夠， 平臺提供的應該是包括資金在內的系列扶持， 。 只有這樣才能搭建整個內容生態。 在這一點上， 中國的平臺已經走得比YouTube更遠， 做得更全面。
在國內， 最早推出扶持計畫的今日頭條， 昨天再次拿出20億， 西瓜視頻宣佈【3+X】變現計畫。 國內， 西瓜視頻是最早推出的解決視頻創作者變現問題的計畫。 尤其此次拿出 20 億為創作者預付製作費，
在西瓜視頻上，一個專注農村生活的博主鄉野丫頭，專注做一些像採摘玉米、釣魚、打稻穀、農食...這些田園生活的原創內容。迄今為止，她在西瓜視頻的視頻播放量已經接近 7000 萬，半年時間已經從獲得西瓜視頻 15 萬元收益。這對於一個靠農作物作為主要經濟來源的人來說，無疑是一筆不菲的收入。而另外一個創作者顧爺，他的藝術科普短視頻內容，僅在西瓜視頻上，播放量就超過 7230 萬，平臺除了分成，也參與了聯合出品。於是，他在西瓜的收益超過百萬。這可能比很多融資千萬的項目收益還高。
流量可以吸引創作者入駐，但變現能幫助創作者沉澱下來。能幫助創作者賺到錢，是平臺吸引短視頻創作者的核心競爭力。對於創作者而言，在行業發展風口期，盡可能通過一切的途徑變現，維持團隊的生存，再謀求路徑內容的進一步優化，這才是視頻創作者的基本。
MCN和平臺，兩者缺一不可
就像直播爆發時，平臺需要網紅經濟公司一樣，短視頻行業的人潮湧動，同樣也讓MCN有了大展拳腳的機會。MCN，其實說白了更多像是短視頻網紅孵化和經紀公司，能讓短視頻的創作者通過MCN，獲得更多流量、品牌的曝光、商業變現。MCN説明內容創業者孵化IP，並實現內容品牌化，商業化、頭部化。
在目前的短視頻行業中，內容創作者、使用者、廣告主之間的關係，還處在比較早期的狀態，大量的內容創作者，根本不懂如何吸引和維護粉絲，更不瞭解如何吸引廣告主。這時，MCN的誕生，就解決了紅人養成問題，包括篩選、定位、養成、流量放大、社群維護等等一系列靠個人團隊幾乎不能完成的工作。術業有專攻，讓內容的只專注內容，流量和商業交給合作方，這已經是許多內容創作者的選擇，成為了一個行業趨勢。
但是，由於成本和內容的限制，規模化是MCN面臨的現實問題。同時並非所有內容創作者都有與MCN的機會。MCN選擇內容創作者的要求並不低，新片場MCN的CEO尹興良就曾透露他們簽約者的條件：對內容的理解、感覺和天賦、做的內容是否是年輕人喜歡的而且未來有商業化價值的。可見，並非所有創作者都有機會與MCN合作。中國最大的MCN，目前旗下總共孵化和簽約了200多個帳號，而在今日頭條平臺上，僅僅頭條號已經超過了40多萬個，這對於中國做短視頻的創作者來說，與MCN只是屬於極少數優質帳號。
MCN極大的推動了頭部內容的發展，説明一些有潛力的帳號發展成為頭部內容，從而贏得更多的流量和商業機會，最後有機會成為頭部IP。與此同時，MCN與平臺的合作也越來越緊密，平臺給與MCN更多流量和資源，扶持，MCN對於平臺政策和合作回饋，也會幫平臺發展的更好。從而更好的推動了整個行業發展。
但從覆蓋面上看，對於中長尾創作者，相比MCN，平臺的准入門檻寬鬆得多。實際上，不管是個人團隊還是MCN，都能讓內容被更多使用者看到。入駐對個人團隊有流量有扶持有收入的平臺。能夠幫助他們發展的更好。
西瓜視頻，依靠今日頭條的人工智慧推薦以及創作者扶持體系，讓很多短視頻有了發展的基礎。 “原創倍增計畫又保證內容創作者發佈的原創短視頻，有不低於10萬次的推薦量。而在剛剛推出的「西瓜出品」計畫中，20 億創作者預付製作費，對不少短視頻創作團隊來說，解決了資金困難的痛點。
喬治·奧威爾說：“存在的只是現在，而不是任何一個故事的一部分。” 對創作者而言，既然短視頻風口這麼劇烈，那千軍萬馬過獨木橋就避免不了。選擇合適的平臺，讓自己在短視頻大潮中活下去，再圖發展，這才是當下之急。
南七道：南七道新媒創始人&CEO，虎嗅等年度作者，互聯網明星創業公司臉萌、FaceU等品牌操盤手，關注互聯網和科技創業。歡迎關注我們。
在西瓜視頻上，一個專注農村生活的博主鄉野丫頭，專注做一些像採摘玉米、釣魚、打稻穀、農食...這些田園生活的原創內容。迄今為止，她在西瓜視頻的視頻播放量已經接近 7000 萬，半年時間已經從獲得西瓜視頻 15 萬元收益。這對於一個靠農作物作為主要經濟來源的人來說，無疑是一筆不菲的收入。而另外一個創作者顧爺，他的藝術科普短視頻內容，僅在西瓜視頻上，播放量就超過 7230 萬，平臺除了分成，也參與了聯合出品。於是，他在西瓜的收益超過百萬。這可能比很多融資千萬的項目收益還高。
流量可以吸引創作者入駐，但變現能幫助創作者沉澱下來。能幫助創作者賺到錢，是平臺吸引短視頻創作者的核心競爭力。對於創作者而言，在行業發展風口期，盡可能通過一切的途徑變現，維持團隊的生存，再謀求路徑內容的進一步優化，這才是視頻創作者的基本。
MCN和平臺，兩者缺一不可
就像直播爆發時，平臺需要網紅經濟公司一樣，短視頻行業的人潮湧動，同樣也讓MCN有了大展拳腳的機會。MCN，其實說白了更多像是短視頻網紅孵化和經紀公司，能讓短視頻的創作者通過MCN，獲得更多流量、品牌的曝光、商業變現。MCN説明內容創業者孵化IP，並實現內容品牌化，商業化、頭部化。
在目前的短視頻行業中，內容創作者、使用者、廣告主之間的關係，還處在比較早期的狀態，大量的內容創作者，根本不懂如何吸引和維護粉絲，更不瞭解如何吸引廣告主。這時，MCN的誕生，就解決了紅人養成問題，包括篩選、定位、養成、流量放大、社群維護等等一系列靠個人團隊幾乎不能完成的工作。術業有專攻，讓內容的只專注內容，流量和商業交給合作方，這已經是許多內容創作者的選擇，成為了一個行業趨勢。
但是，由於成本和內容的限制，規模化是MCN面臨的現實問題。同時並非所有內容創作者都有與MCN的機會。MCN選擇內容創作者的要求並不低，新片場MCN的CEO尹興良就曾透露他們簽約者的條件：對內容的理解、感覺和天賦、做的內容是否是年輕人喜歡的而且未來有商業化價值的。可見，並非所有創作者都有機會與MCN合作。中國最大的MCN，目前旗下總共孵化和簽約了200多個帳號，而在今日頭條平臺上，僅僅頭條號已經超過了40多萬個，這對於中國做短視頻的創作者來說，與MCN只是屬於極少數優質帳號。
MCN極大的推動了頭部內容的發展，説明一些有潛力的帳號發展成為頭部內容，從而贏得更多的流量和商業機會，最後有機會成為頭部IP。與此同時，MCN與平臺的合作也越來越緊密，平臺給與MCN更多流量和資源，扶持，MCN對於平臺政策和合作回饋，也會幫平臺發展的更好。從而更好的推動了整個行業發展。
但從覆蓋面上看，對於中長尾創作者，相比MCN，平臺的准入門檻寬鬆得多。實際上，不管是個人團隊還是MCN，都能讓內容被更多使用者看到。入駐對個人團隊有流量有扶持有收入的平臺。能夠幫助他們發展的更好。
西瓜視頻，依靠今日頭條的人工智慧推薦以及創作者扶持體系，讓很多短視頻有了發展的基礎。 “原創倍增計畫又保證內容創作者發佈的原創短視頻，有不低於10萬次的推薦量。而在剛剛推出的「西瓜出品」計畫中，20 億創作者預付製作費，對不少短視頻創作團隊來說，解決了資金困難的痛點。
喬治·奧威爾說：“存在的只是現在，而不是任何一個故事的一部分。” 對創作者而言，既然短視頻風口這麼劇烈，那千軍萬馬過獨木橋就避免不了。選擇合適的平臺，讓自己在短視頻大潮中活下去，再圖發展，這才是當下之急。
南七道：南七道新媒創始人&CEO，虎嗅等年度作者，互聯網明星創業公司臉萌、FaceU等品牌操盤手，關注互聯網和科技創業。歡迎關注我們。