上周， EA的《星球大戰：前線2》因為內購問題在Reddit遭遇68萬玩家批判， 用戶評分低至0.8， 隨後EA緊急叫停了該遊戲的內購， 並開始對一系列大作的內購進行調整。
可是， 玩家們真的不能接受遊戲裡加入內購麼？業內分析公司SuperData的一份報告卻給出了相反結論， 該公司指出， 自2012年以來， 包括PC和主機平臺在內數位遊戲收入從180億美元增長到了350億美元。
2012年免費遊戲產生了110億美金收入， 到了2017年這一數字已經漲到了220億。 預計到2023年， 這個數字會達到250億美金。
這也詮釋了那句話：“嘴上說不要， 但身體卻很誠實。 ”
上圖為Superdata總結的“PC/主機平臺上服務及產品的收益走向”。 圖表中顏色最淺的是免費PC遊戲收益， 最深的則是PC/主機版買斷制遊戲的收益， 第三種則是PC/主機版拓展內容的收益。 Superdata將免費PC遊戲和PC/主機平臺拓展內容所獲的收益歸為一類“基於服務內容獲得的收入”(service-based monetization)， 而PC/主機平臺上的買斷制遊戲所獲的收入則是“基於產品的收入”。
從圖表中可以看到附加內容的銷售額正在逐年增長， 早已大大超過了傳統的一次性買斷機制所能帶來的收益， 而且這一趨勢沒有絲毫減緩的跡象。 在2012年PC/主機平臺基於服務內容所獲的收益是130億美元，
PC和主機遊戲的發行商早已意識到每個門類的市場都只有有限的受眾， 於是他們就在想方設法一邊從現有的受眾手中賺錢， 同時又通過降低入門門檻來吸收更多的顧客。 對於許多平臺和遊戲而言， 這種策略都是非常成功的。
EA旗下另一大系列《FIFA》在推行內購策略時收到的抵制就少得多， 《FIFA》系列球隊和拓展內容帶來的收入差不多每年都在以2位數百分比的比例增長， 目前已經大大超出了其60美元售價帶來的收入。 《星戰前線2》也模仿了這一付費策略， 不過也有一些關鍵性的不同， 而這幾個不同點恰恰就生在決定遊戲成敗的關鍵點上。