戰國時， 趙王命平原君赴楚求救， 毛遂自薦隨同前往。 與楚王談判， 自日出迄日中不決。 毛遂按劍上階， 直陳利害， 終使楚王歃血定盟， 決定楚趙聯合抗秦 。 這就是成語“毛遂自薦”的由來， 一人之辯， 重於九鼎之寶。 三寸之舌， 強于百萬之師。
文/氧叫獸 氧分子網（www.yangfenzi.com）專欄作家
時至今日， 雖然沒有“毛遂”， 但是一個企業CEO向公眾正確傳達企業資訊， 成為塑造企業品牌非常重要的名片之一。 馬雲和雷軍、周鴻禕等大佬深諳此道， 經常成為其他人引用的經典出處。 風口上的豬的各種版本、新零售的各種延伸和解讀。 蘋果的喬式風格、小米和錘子的新品發佈會， 也時常成為大家模仿的標杆。
今天， 氧叫獸為大家帶來的是關於CEO刷臉的故事。 有人被刷的滿臉口水， 有人不說一鳴驚人， 但是痞子成精， 讓人深深記住了他， 達到了預期的宣傳目的。
滿臉的口水， 到底是誰惹的禍？
2017年10月以來， 互聯網金融掀起一股赴美上市潮， 趣店開了頭， 開盤價34.35美元， 市值高達113億美元。 截至今日， 最低股價12.03美元， 總市值40.33億美元。 跌的一個心驚肉跳， 在支付寶發大招限制現金貸利率後， 趣店暴跌逾20% ， 11月25日， 來自和訊網的資訊。 美國律師事務所已發起調查確定其是否存在違規行為。
背景：10月22日， 創業家雜誌特約顧問， 騰訊網前科技中心總監程苓峰發佈題為《趣店羅敏回應一切》的文章， 短時間內刷屏朋友圈， CEO羅敏回應趣店上市後受到的媒體的質疑。
發展：風暴中心， 趣店有關的幾個焦點：
焦點一：惡性催貸， 沒能力還的， 就不追究了；
焦點二：年化利率從0到36%， 不越過政策紅線；
焦點三：風控問題， 雖然接入支付寶芝麻信用， 但是壞賬在可控範圍。
尾聲：一場由CEO訪談引發的“扒皮”大戰
打開搜狗搜索， 輸入羅敏， 可以看到由不同的自媒體人， 從不同角度寫的《羅敏,親手撕下了趣店的畫皮》、《趣店羅敏回應背後:尷尬的真相和稚嫩的公關》、《羅敏給自己挖坑!趣店的公關是體育老師教的?》等文章。
氧叫獸曰：有個讓人操心的大BOSS， 真是成也CEO， 敗也公關。
成了大哥， 但也發現， 站在高處的人， 往往並不能夠真正擁有兄弟。
——陌陌科技創始人唐岩
2014年5月， 在智族GQ上， 《唐岩：痞子CEO》一文發表。 同樣是上市公司， 發佈的關於CEO的文章。 氧叫獸認為， 這篇由馬李靈珊操刀的文章， 很多即將登陸資本市場的創業CEO們可以參閱一下。 同年12月12日， 唐岩敲響了納斯達克的鐘聲， 約炮神器陌陌正式在美國掛牌上市。 首日股價報收于17.02美元， 公司市值達31.74億美金， 唐岩的身價超過8億美金。 截至今日， 每股32.14美元， 總市值63.60美元。
八一八， 這兩篇文章背後的操盤手
《趣店羅敏回應一切》作者：程苓峰
《唐岩：痞子CEO》作者：馬李靈珊
前媒體人，現為霍爾果斯五元文化傳媒有限公司聯合創始人。除痞子唐岩外，還有《楊受成 香港製造》和《謝霆鋒 我比從前快樂》代表作，被譽為“最懂互聯網和文娛產業的媒體人”。在2015年12月，獲得來自經緯中國的天使投資，主打影視內容的製作、發行、投資和行銷。
芯芯向上：深度剖析互聯網企業CEO公關策略
好貨，就像好酒，越陳越香。這篇發表於2015年06，由芯芯向上發表。幾張，有意思的的圖，供大家參考：
第一：創始人/團隊2C、2B、2VC三個領域的代表人物與各自的方式
第二：企業所處的階段，決定力度和角度。不同發展階段的公司，對創始人對外月臺的程度、力度還有角度都是有不同需求的。
程度：創始人要注意自己的精力管理，避免無效社交。
力度：說話是一門學問，不同場合、分寸尺度的拿捏都很講究。
角度：一開始講個人創業故事，但不要一直講，不同階段，所講的東西都是很不同的：包括行業理解、對趨勢發展，管理和產品等乾貨分享。
天使輪、Pre-A、A輪階段：創業團隊的行業曝光與公關，也就是上圖2VC/行業的方式。
B輪、C輪階段：流量廣告與品牌廣告同步，管道費用的增多、地鐵廣告、話題行銷、事件行銷，甚至顏值高的創業者就出來在品牌廣告裡為自己代言。
C輪、D輪到上市：除了產品繼續反覆運算，創業者指數效應的對外公關傳播。
第三：創始人公關，幾個可以參考的套路
有人刷了滿臉口水，有人痞子成了精。這就是氧叫獸，為大家帶來的內容分享。感謝大家的關注，如果有興趣，可以留下線索，我們一起聽來自創業者不同的故事版本。
《唐岩：痞子CEO》作者：馬李靈珊
前媒體人，現為霍爾果斯五元文化傳媒有限公司聯合創始人。除痞子唐岩外，還有《楊受成 香港製造》和《謝霆鋒 我比從前快樂》代表作，被譽為“最懂互聯網和文娛產業的媒體人”。在2015年12月，獲得來自經緯中國的天使投資，主打影視內容的製作、發行、投資和行銷。
芯芯向上：深度剖析互聯網企業CEO公關策略
好貨，就像好酒，越陳越香。這篇發表於2015年06，由芯芯向上發表。幾張，有意思的的圖，供大家參考：
第一：創始人/團隊2C、2B、2VC三個領域的代表人物與各自的方式
第二：企業所處的階段，決定力度和角度。不同發展階段的公司，對創始人對外月臺的程度、力度還有角度都是有不同需求的。
程度：創始人要注意自己的精力管理，避免無效社交。
力度：說話是一門學問，不同場合、分寸尺度的拿捏都很講究。
角度：一開始講個人創業故事，但不要一直講，不同階段，所講的東西都是很不同的：包括行業理解、對趨勢發展，管理和產品等乾貨分享。
天使輪、Pre-A、A輪階段：創業團隊的行業曝光與公關，也就是上圖2VC/行業的方式。
B輪、C輪階段：流量廣告與品牌廣告同步，管道費用的增多、地鐵廣告、話題行銷、事件行銷，甚至顏值高的創業者就出來在品牌廣告裡為自己代言。
C輪、D輪到上市：除了產品繼續反覆運算，創業者指數效應的對外公關傳播。
第三：創始人公關，幾個可以參考的套路
有人刷了滿臉口水，有人痞子成了精。這就是氧叫獸，為大家帶來的內容分享。感謝大家的關注，如果有興趣，可以留下線索，我們一起聽來自創業者不同的故事版本。