為何電力普通階層的人手變少……

近幾年， 供電企業基層的任務越來越重， 管理越來越嚴， 但相應的人手不但不增多， 反而卻越來越少， 常常造成工作中人手不足。 比如按規定應配置20人的供電所， 實際只有十七八人， 在除去其它部門借用、因各種原因請長假不上班的、少數人在心不在根本不幹事的， 也許只有十來人， 而且還有下降的趨勢， 由於人手不足， 某些崗位沒有專人幹， 於是造成供電所“萬金油”很多。 為何會這樣？上級就不想給基層多安排人手嗎？其中原因應是以下三點。

一：上級怕出人身事故。

如是其它事故， 上級還可想辦法擺平，

一但出了人身事故， 假如處理不好， 領導們所受處罰也不會輕。 於是就把危險性大的工作外包給協力廠商， 也就是把風險轉到了協力廠商身上。 萬一出了人身事故， 完全可把責任推給協力廠商， 或以供電所沒有盡到監督管理的職責為由， 把責任推給供電所， 上級所受的處罰也就少得多。 由於工作外包後， 供電所任務少了， 人手也應減少。

二：未來的配電網一定是向著智慧化、無人化發展。

隨著科技的進步， 配電網必會越來越智慧， 以往需要很多人幹的工作， 也許只要一兩人就可完成。 比如以前變電站還要有人值班， 一個班上幾天休息幾天， 這就要很多人， 但現在無人變電站已實現， 只需有一兩個保安就行。 再比如用人工抄表時，

一兩千戶需配一個抄表員， 現在有條件的地方已實現集抄， 電腦中直接匯出表計數據， 不用一個抄表員。 能用科技完成的工作， 自然沒必要用人力， 未來的配電網用不了這麼多人。

三：基層工作重、待遇低， 有本事之人不會下基層， 有關係之人不可能下基層， 基層沒人來， 人手當然越來越少。

上級明白這個道理， 所以在有意無意地慢慢減少基層人員， 基層人手再不足， 上級也不願招人， 大不了從協力廠商請人， 不但成本低， 而且風險小， 好管理， 幹得好就留下， 幹不好換人也方便， 要是電網公司招的人， 你換人試試， 除非上級耳朵不想清靜。

要合理、隱蔽地減少基層人員， 辦法大概如下：

一：低薪招人

別看供電企業家大業大，

但新員工薪酬太低， 錢少自然招不到人， 招到的人也幹不長， 幹得長的不安心， 安心的不認真， 認真的是少數， 當進的人少於出去的人， 基層人手自然越來越少， 上級還可以這樣說：不是我不想招人進基層， 是因為現在的年輕人眼高手低吃不了苦， 招不了人。

二：趕走老員工

要趕走老員工當然不能太過明顯， 因為《勞動法》還是要遵守， 上級的辦法是一個字“壓”。

1:工作上的壓力， 越來越多的事壓在基層身上， 讓你忙個不知白天黑夜， 家都管不了最好。

2：加大考核， 各條各樣的考核規定五花八門， 讓你只要做事多少都會出錯， 就要被考核扣錢。

3：堵死上升的通道， 讓你當一生的基層， 也許有人會說只要你有本事一樣可當局長領年薪。

但明眼人可看看， 有幾個領導是從最基層幹上去的， 也許有， 但大多是專程到基層鍍鍍金， 為當局長做準備的某些“皇親國戚”， 真真正正在基層踏實幹過的領導太少太少。

4：經濟上的壓力， 讓你一年一薪地向上爬， 爬上幾十年最多當個部門主任， 工資也高不了多少， 也許你一個部門所有人的工資加在一起也比不上一個領年薪的。

基層的工資低這也是原因之一， 物以稀為貴， 遍地都有的大白菜自然不值錢， 也許上級認為供電企業還是人太多， 工資還不能漲， 只有等到人員減少到一定數量， 可外包的工作都外包之後， 基層的待遇才可提高。 大家慢慢熬吧！也許還有幾十年。

5：精神上的壓力。 人為製造各種不合理、不公平、不平等，

比如只要用戶投訴， 不管是不是基層的錯， 都是基層的錯。 又比如同一崗位， 市局的工資是縣局的二至三倍等等， 讓你看得目瞪口呆。 這些不合理、不公平、不平等對你的精神絕對是一種無聲的打擊， 不心灰意冷才怪， 除非你是白癡。

於是基層總有人在眾多的壓力下一走了之， 上級高興了， 因為這是員工自願走的， 與我沒關係。 年輕有本事的自謀高就， 年老的或請長假只領基本工資， 或一年一年的熬， 熬到退休打包走人。

這就是基層人手越來越少的原因， 如網友們有不同意見， 請留言。