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員工為老闆做了自認為正確的事,結果第二天被辭退了……

小劉是一家貿易公司的總經理秘書, 主要負責總經理的文書工作。 有一次, 總經理由於誤會和另外一家供應商的王總發生了爭吵。 總經理一氣之下, 讓小劉給王總寫封信, 告訴他雙方終止合作。

小劉知道王總的公司是非常有實力的, 本公司的大部分產品都是由其提供的。 而且王總和總經理的關係非常好, 不會真的就因為這點小事, 兩個人就鬧分家的, 說不定等老總明白這是個誤會以後, 就會改變決定。 到時候信是自己寫的, 那黑鍋還不得自己來背?

於是小劉就擅作主張, 沒有發這封信。 過了幾天, 老總還真的想通了, 為自己作了錯誤的決定而後悔不已。 小劉看到老總想通了, 就告訴他自己根本就沒有寫這封信, 因為她知道老總一定會後悔的。 老總沒有說什麼, 但小劉心裡高興地想:這下自己可成為了老總甚至這家公司的大功臣了, 說不定明天就可以漲工資了。

第二天, 人事部門找小劉談話。 她高興極了, 老總真的要給自己漲工資了!可是等待她的卻是一封辭退信。

小劉錯在了哪裡?為什麼會被辭退?其實她錯就錯在沒有服從領導指令並且拒不執行。

企業中經常有這樣一個現象:領導的命令一發出,

下屬就發揮自己的“聰明才智”, 大談見解和不執行的理由, 有的甚至還拒不服從、執行。 這樣的人, 有哪家企業會歡迎?

對有異議的指令, 要先服從, 然後向領導陳述自己的看法, 並提出建議, 共同商討更合適的決策指令。 在這個過程中,

可能領導會改變他的最初指令, 也可能仍然堅持自己的看法。 如果領導堅持, 那麼你就必須服從、執行, 而不能自作主張地放棄執行。 否則, 即使你的意見是正確的, 領導依然會因為你的不服從而憤怒。 因此, 對於有異議的指令, 千萬不可自作主張。

你有聽過這樣的事嗎?你和你領導有異議時是怎麼處理的, 歡迎評論!

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