- 千萬美業人的攻略寶典 -
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生意好壞在於人， 同樣一件事， 不同的人來做， 效果卻大不相同， 對於開店來說， 要生存就要贏利。 作為一家新開設的社區髮廊， 如何做好經營， 如何盈利呢？兵無常勢， 水無常形， 成功的經驗並不是一成不變的， 別人的做法和模式固然可以借鑒， 但店主的自我運營能力才是至關重要的。
開業前你要做什麼？
凡事預則立， 適應當地的環境， 才能最大的發揮經營者的自身優勢。 市場調查是走向成功的第一個環節。
不少髮廊老闆對此是不屑一顧， 輕市調重結果是中小經營者的通病， 可是拙手美業要告訴大家， 麥當勞公司在發展加盟店時， 首先會在店址旁邊數往來人群的數量， 達不到規定的人流量， 加盟者就是再有錢總部也就不會批准。
可口可樂公司在做市場調查時， 會到附近的垃圾箱翻找可口可樂的易開罐， 以此來推算當地的銷售量。
作為一店之主，
對周邊的環境和自我的經營定位一定要瞭解：
銷費群體：
競爭對手：
有競爭才能進步， 可是激烈的競爭必然會稀釋有限的利潤。 在本店周邊有幾家相似的店面？提供哪些相同的服務？產品知名度和品質如何？他們的定價是否合理？經營環境和服務態度如何？行銷策略上有哪些優勢和劣勢？顧客對此的口碑怎樣？
自我開發能力：
首先是經營者的人脈資源， 公共關係和顧客資源。 拋開產品不講， 店主自身要有自我學習借勢和造勢的能力， 對內嚴格遵守經營的誠信觀念， 對外要因地制宜列出每個星期到每個月的具體銷售計畫， 特別是對突發事件的應急方案的準備。
社區店的經營特色
在社區開店碰到的最大的困難就是同行太多和顧客太少， 社區店和外面的店鋪不一樣， 平常基本沒什麼人， 早上10點鐘前， 下午3點半到10點半是個高峰期， 按一周來說， 週一生意最淡， 週三、週四較好， 周未比較熱鬧。
所以， 在社區的美業店鋪一定要注重自已的產品特色和環境氛圍以及佈置品味， 在店內為顧客提供一些額外的服務是不能收費用的， 例如提供一些廠家的小贈品和寄存物品、免費的諮詢檢測啊， 體驗啊， 等等， 一是為培養增進顧客信賴感， 二是要讓顧客覺得選擇在這裡消費很超值， 在消費心理上感覺平衡。
除了拓展新顧客， 同時， 善於溝通， 培養老顧客亦是店鋪銷售的根本法則。 銷售中的二八原則也是要求老顧客占很大的比例， 因為保留一個老顧客比開發一個新顧客要容易得多。 所以， 無論是開發新顧客也好， 還是維護老顧客， 對社區門店來說， 都是非常重要的事。
總之，社區美業店鋪一定要根據所在的社區進行規劃經營，只有把握住社區消費人群，才能把生意做好、做長。
都是非常重要的事。
總之，社區美業店鋪一定要根據所在的社區進行規劃經營，只有把握住社區消費人群，才能把生意做好、做長。